Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

AIK:s bästa bokslut

Foto: Anders Wiklund / TT

 

Jag har läst och studerat, gjort beräkningar och analyserat varje kvartalsbokslut inom idrotten i över fem år. Det är fantastiskt roligt att läsa AIK Fotboll AB:s för Q1 för 2017. Jag gör följande enkla analys.


Försäljningen av Alexander Isak ger AIK trygghet lång tid framöver. Nästa gång man får den här typen av pengar kan vara om tre år eller 15 år så man bör hushålla strikt med den förstärkning det innebär. Det är dock att se som extraordinära intäkter och inget som vare sig sportsligt ansvariga eller vd skall få cred för. Här har de gjort vad de har betalt för och talanger på den här nivån är så sällsynta att slumpen är en huvudorsak.

Detta om affären Isak.

Det jag ser i rapporten, jämfört med för tre år sedan, är att den storstädning som vd anställdes för nu verkar vara genomförd och byggandet framåt kan påbörjas på en solid grund. Lägre kostnader på flera områden indikerar att man har gått igenom hela avtalsportföljen. Nike-avtalet är också en stor framgång. Även exklusive spelarförsäljningar är det här förmodligen det bästa Q1 jag sett. De negativa förändringar som finns går att förklara tydligt men underliggande siffror är en god nyhet för aktieägare.

Nästan allas våta dröm

 Balansräkningen är en våt dröm för alla allsvenska lag utom MFF.

Här bör nämnas att AIK som noterat bolag har bästa redovisningen av alla allsvenska klubbar. Ett måste om man skall fylla de krav som finns i noteringsavtalet, dvs det finns fler jämförbara siffror att studera och därmed bättre analyser.

Min syn är att AIK fotboll AB bör ha som mål att omsätta 200 MSEK, ha 15 procent av omsättning som eget kapital och en vinst på +5 procent. Dit är det en bra bit kvar på helår, men eget kapital är med råge uppnått. Finns till och med utrymme att köpa in spelare. AIK befäster sin position som näst störst i svensk fotboll. Sverige behöver fyra lag med ca 200 MSEK i omsättning om vi skall dubbla Europaintäkterna för varje kommande säsong.

Ett enat AIK

 Avdelningen ”Väsentliga händelser efter periodens utgång” har angående ledning/organisation av AIK fått texten ” Ett AIK Fotboll - AIK har inlett ett arbete mot ett mer sammanhållet AIK Fotboll.”

Det skall då jämföras med hur media annonserade ut att ”styrelsen sparkar vd” för en dryg månad sedan med då AIK kommunicerade med texten: ”Klubbdirektören kommer att ha en sammanhållande och samordnande roll inom AIK Fotboll och kan liknas vid en koncernchefsroll. Klubbdirektören kommer att rekryteras utifrån och alltså inte rekryteras från varken bolaget eller föreningen.

Som jag tidigare kommunicerat har jag svårt att se att ”ett mer sammanhållet AIK fotboll” är en väg framåt för ett modernt elitlag i högsta serien. Det är en väg i motsatt riktning jämfört med hur övrig elitidrott agerar. Formuleringen i Q1-rapporten är helt enkelt inte tillfyllest utifrån den mediecirkus som skapades för en månad sedan.

Saker som gnager i Gnaget

 Här är det två saker som gnager:

  1. Gör man det bästa kvartalet i bolagets historia är den naturliga åtgärden sällan att omorganisera.
  2. Ett börsnoterat bolag har alltid alternativet att byta ledning/omorganisera eller att inte byta ledning/omorganisera. Nu är signalen till läsarna att styrelsen är oense om hur och när, men även om en eventuell omorganisation skall göras.

Det är ett underbetyg till ordförande. Det är ingen hemlighet att det finns flera grupperingar inom AIK som slåss om inflytande och den här formuleringen i Q1-rapporten ger mig anledning att anta att det pågår saker i bakgrunden som man då inte väljer att kommunicera till medlemmar och aktieägare.

Det är ingen bra början på ”Ett AIK”.

Dan Persson

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

IfK Göteborg utlyste medlemsmöte oh de ansvariga kände att det kunde hända mycket. Det gjorde det inte. Mötet  på Elite Park Avenue lockade över 300 medlemmar  medan ytterligare 975 följde händelserna via sändning . Det blev överraskande lugnt med tanke på en svajig säsong. Men slutet blev bra, och det tjänade som lugnande medel i klubben. Blåvitt hängde kvar och ordförande Rickard Berkling kunde knäppa upp västknapparna och andas ut. Både efter sista matchen och Medlemsmötet. 

Då hade han ställt sig inför alla och varit mycket uppriktig.

Gamla Ullevi i Göteborg förbereds för en ny hybridgräsmatta (Carpet-hybrid) inför nästa säsong. Innan nyanläggningen påbörjas kommer den gamla gräsmattan att fräsas bort och underlaget förberedas.

”Konstgräset är framtiden i Sverige”, det kommer att öka spelarnas teknik och tempo, alla får bättre möjligheter att träna”, har det hetat i några år, men nu gäller ett annat resonemang bland arenaägare 

SVT-dokumentären ”Hotet mot handbollen”, SVT-play, som handlar om misstänkt matchfixning inom sporten, är inget som oroar Krister Bergström.

Han är svensk VM-general för damernas 26:e mästerskap, som nu pågår fram till 17 december, med final i danska Jyske Bank Boxen i Herning på Jylland.

-Nej, det är inget som vi reflekterar över, eller påverkar oss det minsta.  Jag kan inte säga att det är någon ”snackis” i korridorer eller omklädningsrum, säger Krister Bergström.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Ola Serneke och IFK Göteborg har varit synonymt. 

Han har sagt ja vid flera tillfällen.Han underlätttade bygget av Kamratgården, han har varit en partner i olika perioder, han tog initiativ till Kvibergs  Arena och han har varit huvudsponsor sedan 2019. Men nu upphör ett fem-årsavtal och parterna har inte kommit fram till en ny lösning, utan att Serneke  sagt konsekvent nej

Tillsammans med VM-organisationen för VM 2024 har Svensk

Innebandy och Folkspel tagit fram en specialgjord Sverigelott, där hela

överskottet går tillbaka till föreningarna i Svensk Innebandy.

Arbetet mot VM 2024 pågår för fullt och nu kan Svensk Innebandy som ett

led i detta presentera Folkspel som en ny partner.

Viaplays nya dramaserie Börje – The Journey of a Legend golvade recensenter och tittare i helgen. Premiäravsnittet på söndagen är den mest sedda originalserien på Viaplay i Sverige någonsin. Därutöver bänkade sig runt 400 000 tittare framför TV3 för premiären. Dramaserien i sex delar, med Valter Skarsgård i huvudrollen som Börje Salming, har dessutom hyllats av kritiker. 

Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen  och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute  i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen