Media har på oklara grunder länge skrivit om krisen inom golfen. Det är dags att avliva den myten en gång och för alla.

Fakta, ja sanningen

Skriver detta på X2000 på väg till den västraste av förorterna, dvs Göteborg där golfen har en utvecklingsmässa där jag medverkar och hoppas kunna få förståelse för att kris är ett fullständigt felaktigt begrepp.

Sant är att antalet registrerade medlemmar har minskat sedan toppnoteringen 2004. Det är ingen kris för golfen utan beror på en samhällsförändring där medlemskapet inte längre har samma relevans.

Sant är att litet (väsentligt mindre än förväntat) antal golfklubbar har gått i konkurs. Här är det snarare för få som gjorts om till energiskog, hästgård eller motsvarande.

80-tal anläggningar/förlorare

Det finns ett 80-tal anläggningar som inte är bra nog, har läge nog och pengar nog för att leverera den golfupplevelse som den moderna människan idag ställer krav på.

Vidare är intresset för golfen som idrott mindre och alla idrotter tappar ungdomar men golfen som upplevelseindustri har underbara förutsättningar.

2011 var ett fantastiskt golfår borträknat för de banor på syd och västkust som fick extrema mängder nederbörd. Min golfklubb gjorde bästa resultatet i klubbens historia 2011.

Tiden talar för golfen

Trenderna i samhället med ökade upplevelsekrav, kvalitetskrav, hälsotrender, sociala trender är perfekta för golfen.

Det finns en miljon människor till som vill bli kunder till aktörerna på den här marknaden, dvs målgruppen är tre gånger så stor som den befintliga.

Svensk medelklass har gott om pengar och andelen av den disponibla intäkten som läggs på upplevelser växer snabbt.

Jobba med mjuka värden

De golfanläggningar som har problem har sig själva att skylla. Så enkelt är det.

För de som förstår att ta hand om sina kunder och erbjuda en totalupplevelse som harmoniserar kan bara vinna.

Krävs ett vettigt läge och en hyfsad bana, resten är mest att arbeta med mjuka värden för att ge gästerna mer, då kan man också få mer.

Fantastiska förutsättningar, om...

Det är också så att golfen behöver förändra sin struktur för att komma åt de potentiella miljarder som finns på marknaden.

En frikoppling mellan förening och anläggning vore ett bra steg på vägen, förändrad prissättning så att konsumtion styr pris och en del andra åtgärder behövs men totalt sett så har golfen som upplevelseindustri fantastiska förutsättningar.

Golfen måste också bli professionellare, dvs se sig som en del av upplevelseindustrin och anställa utifrån detta, uppdraget är trots allt att utveckla en kommersiell fastighet, inte att driva en ideell idrottsförening.

Gnäll är dålig kompetens

Så min älskade golf, ni har en fantastisk tid framför er. Bara några enkla saker att tänka på.,

Sluta gnäll, gnället om att världen i allmänhet och grannklubben och förbundet i synnerhet är emot er är enbart bevis på er egen inkompetens, låt någon annan ta över.

Fokusera på individens upplevelse, kollektiva lösningar lika för alla hör hemma på tippen.

Med höjd upplevelse så höj priserna.