Makthavare inom den ideella idrotten samlas i Falun för att prata framtidsstrategi. RIF står för Riksidrottsforum och där finns förtroendevalda och tjänstemän från förbund och distrikt. Utfallet blir tyvärr magert.

Vi formar framtidens idrottsrörelse är mantrat för RF:s strategiarbete där RIM (Riksidrottsmötet) i juni 2017 skall fatta beslut om en framtidsstrategi till år 2025. Det är min förhoppning att man inte drar igång ett RiksIdrottsProgram. Den akronymen får vissa negativa konsekvenser.

Svävar i ovisshet

2025 är om nio år. I tisdags kväll kunde inte ett av USA:s alla opinionsinstitut rätt förutsäga utgången av valet nio timmar senare. 

I tisdags skull vi här i Nacka få fem cm snö under natten till onsdag. Det kom 50 cm. Vare sig Stockholms stad eller någon av kranskommunerna kunde förbereda sig för detta. Dock blev RF:s dröm om livslång träning besannad för alla oss villaägare då det inte verkade finnas något slut på snöskottningen.

Alla vi som någonsin trott att en s.k. rådgivare på en banks kapitalförvaltning har förmågan att förutse framtid behöver bara titta på våra kontobesked för att inse att vi hade fel.

Det finns därför flera orsaker varför den RF-strategi för framtiden som arbetas fram och beslutas på RIM 17 kommer att visa sig vara en grund som är både ostadig och i stor utsträckning direkt farlig.

Då är E-sport störst?

Perioden 2017-25 kan vi med stor sannolikhet, men noll säkerhet, anta blir osäker för världen. Trump, Putin, Mellan-Östern, Kina, delar av Afrika är några områden som i sin tur påverkar ekonomi och politik i Sverige.

Perioden blir på området Digitalisering den period då det händer minst dubbelt så mycket som mellan 2008 och 2016. 5G, alla prylar uppkopplade, självkörande elbilar i stor skala är väl bara några delar av en teknikutveckling som spöar allt vi sett och omfattar mer än vad vi någonsin kan tänka oss. 

Sveriges största idrottsrörelse 2025 kan mycket väl heta E-sportförbundet. Pokomon Go kommer att ha fått ett hundratal efterföljare på samma plattform av Augmented reality och VR (virtual Reality) har kommit fem-sex generationer till. 

Lägger man på Globalisering och Urbanisering som påverkansfaktorer så förändras världen totalt.

Allt mer utanför det ideella

Omvärldsförändringen är dock den lilla orsaken till att strategin inte kommer att fungera. Den introverta förändringsobenägna synen är huvudorsaken.

Framtidens idrott kommer att i en varje år växande omfattning ske utanför den ideella föreningen. RF har beslutat att stå fast vid att bara omfatta ideella föreningar i medlemsförbund. Man har medvetet bestämt sig för att företräda en minskande andel av vårt idrottande. 

Elefanten i rummet är ett trettiotal döende förbund/idrotter som bara överlever på den s.k. RF-respiratorn, dvs grundbidraget från RF på ca 1,5 miljoner per år. De kommer finnas på varje RIM och i alla andra sammanhang och på rationella skäl försöka stoppa all utveckling och all förändring eftersom förändring bara kan skada dem.

Befintliga och nya kommersiella aktörer växer och blir genom attraktivare lösningar de som når ut till kunderna både bland ungdomar men primärt inom den medelålders medelklassen.

Glöm det där med kvotering

Digitalisering kommer att ge oss massor med support för egenidrott där vi inte blandar in vare sig förening eller kommersiell aktör. Dock med effekten att vi via google play löpande stoppar in pengar för mertjänster som gör vårt promenerande/springande, cyklande, gymmande ännu intressantare. Community-delen i tjänsterna ökar så vi får de digitala virtuella föreningar som ger samma känsla av gemenskap och tillhörighet utan kommittéer, styrelser och stadgar.

Inom RF ökar snittåldern på styrelseledamöter medan antalet år man sitter i styrelsen fortsätter att minska. Runt 2030 så är styrelseledamöterna 80 år och sitter ett år och där någonstans ramlar modellen i bitar. 

Här tror RF att kvotering av kvinnor i förbundsstyrelser får effekt, det gör inte jag. I gruppen 30-50 åringar så är folk redan jämställda, både män och kvinnor undviker föreningsstyrelser för att det inte är attraktiv fritid. 

Att demokratin har slutat fungera för att ingen går på årsmöten minskar på legitimiteten för RF som del av svensk folkrörelse. 

Det finns fler elefanter i rummet att hantera som inte kommer att finnas med i strategin då de upplevs som för jobbiga. På det kommer att det är så stora skillnader mellan förbunden att det är mindre troligt att de skall ha samma strategi och mycket troligt att en strategi som passar alla är fel strategi.  Worst case så får en RF strategi om ett idrottande där alla idrottar livslångt motkrafter i några av förbundens strategiarbete.

Jag är mycket tveksam

Min bild av hotet mot idrottsrörelsen när jag pratade i Kalmar för Smålandsidrotten i onsdags var meningen ”I framtiden är förening ett ord som bara används när två kroppar möts”.

Kombon en snabbt förändrad omvärld, en orolig omvärld där krig i Europa inte går att bortse ifrån med en heterogen idrottsrörelse med starka kommersiella konkurrenter med tillgång till kapital såväl som de smartaste människor som går att uppbringa.

Nu är såna som jag inte inbjudna men hade jag varit det hade jag nog tittat ut över tomten och kommit fram till att jag gör mer för folkhälsan om jag stannar hemma och skottar terrassen. 

Fast hade det funnits en omvärldsanalys jag delat och en inkluderande syn där organisationsform sågs som ointressant så hade jag åkt.

Ett starkt RF som samlande röst för allt svenskt idrottande som kunnat ge politiker en faktabaserad bild av den samhällsnytta idrotten levererar är något jag tror på.