Rätt människor – nyckeln till framgång
Krönika | Publicerad: 2025-04-16 17:58
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av.
Det är lätt att fastna vid att fylla en organisation med folk som är duktiga på sitt hantverk. Men om vi bara fokuserar på det, missar vi det som verkligen gör skillnad: karaktär, arbetsmoral och värderingar. Det är först när vi hittar personer vars värderingar harmoniserar med den kultur vi vill skapa, som vi kan bygga något bestående och framgångsrikt1.
Principfasthet, inte hänsynslöshet
En högpresterande kultur kräver tydliga principer, inte godtyckliga beslut. Det handlar inte om att vara hänsynslös, utan om att vara tydlig och principfast. De som har rätt karaktär behöver aldrig oroa sig för sitt jobb – de kan fokusera på att göra sitt bästa. I ett sådant lag finns bara plats för de som verkligen vill bidra, oavsett bakgrund eller tidigare meriter.
Det är ingen tjänst att låta någon stanna kvar om man vet att personen inte kommer att klara resan. Det är bättre att vara rak: ’Tyvärr, du har ingen plats hos oss.’ På så sätt får individen en chans att gå vidare och hitta rätt sammanhang. Att låta någon sväva i ovisshet är att stjäla tid från deras liv.
Vem före Vad
Det är först när vi har rätt människor på plats som vi kan börja prata om visioner och mål. Att förvandla ett lagom bra lag till ett topplag kräver att vi först väljer VEM och sedan VAD. Det är lättare sagt än gjort, men det är avgörande för att lyckas.Kultur och ansvar
I framgångsrika lag ser man sig själv i spegeln vid motgång och ut genom fönstret vid framgång. Det finns noll acceptans för att skylla på andra eller på yttre omständigheter. Ödmjukhet är avgörande – om vi inte kan tygla våra egna behov för lagets bästa, når vi aldrig längre än till våra egna begränsningar
Syfte större än individen
Slutligen måste vi hitta ett gemensamt syfte som är större än oss själva. I riktigt framgångsrika lag bedöms man aldrig efter bakgrund eller personliga motiv, utan efter vad man gör för laget. Personliga syften är ointressanta – det är lagets syften som gäller. Kan man inte ställa upp på det, finns det ingen plats för en i laget.
Att bygga ett framgångsrikt lag handlar om att sätta människorna först – men bara de rätta människorna. Det är de som bär kulturen, driver laget framåt och gör skillnad, långt efter att vi själva har slutat.
Mest lästa just nu
Hockeyns mästarlag, Skellefteå AIK, redovisar en överraskande blygsam vinst i bokslutet för säsongen 2025–2026.
Det är årsmötestider för ishockeyns elitlag, och i guldvinnande Skellefteå redovisar klubbdirektör Daniel Fåhraeus en vinst på knappt 2 miljoner efter skatt.
Rögle BK, finalmotståndare, redovisar ett betydligt starkare ekonomiskt år, med en rekordomsättning, 245,8 miljoner samt ett plusresultat på 9,3 miljoner
På fem månader har Riksidrottsförbundet fördelat 240 miljoner, hela det speciella stödet från Regeringen till idrotts-Sverige för att förbättra anläggningar och idrottsmiljöer. Men det är så många föreningar och kommuner som har behov av pengar och som har skickat in ansökningar att ytterligare en kvarts miljon skulle behövas för att skickas fördelas direkt.
Idrottens lokaler åldras och är i stort behov av en rejäl översyn – det bevisar den här stsningen.
Den där Infantino... Än den ena, än den andra historien om honom. Det senaste är att ha har sett till att ha tillgång till ett eget privatjet så han kan flyga mellan arenorna. Han har nämligen fått låna ett flygplan flygbolaget Qatar airways som är en stor sponsor av det internationella fotbollsförbundet. Så det passade bra. Därmed kan han se åtskilliga matcher, ja, alla enligt honom själv
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Christer Gardell satsar 100 miljoner på svensk tennis. Nu följer ytterligare ett liknande initiativ.Stenbecks stiftelse bidrar via initiativet STRIVE stars med 10 miljoner årligen de närmaste fem åren i idrottsrörelsens trygghetsarbete
Riksidrottsförbundet tar nästa steg i arbetet för en trygg och inkluderande idrott. En satsning med ungdomlig betoning ska stärka struktur, arbetssätt och kunskap
Riksidrottsförbundet tar nästa steg i arbetet för en trygg och inkluderande idrott. En satsning med ungdomlig betoning ska stärka struktur, arbetssätt och kunskap
Riksidrottsförbundet tar nästa steg i arbetet för en trygg och inkluderande idrott. En satsning med ungdomlig betoning ska stärka struktur, arbetssätt och kunskap
Mminst sex bolag misstänks ha brutit mot förbudet, uppger DN. Nu framkommer att spel på minderåriga ökar., har Spelinspektionen upptäckt
Minst sex spelbolag med svensk licens kan ha brutit mot reglerna och erbjudit spel på allsvenska fotbollsspelare under 18 år.
Håll med om att 11 juni inte känns så avlägset. Då inleds fotboll-VM, Väntan blir inte så lång.
Och innnan dess blr det spekulationer, mycket snack hit och dit, uppgifter om det ena med det andra – så temperaturen stiger sakta. Förväntan ökar.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Skriv kommentar