Rätt människor – nyckeln till framgång

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av.

Det är lätt att fastna vid att fylla en organisation med folk som är duktiga på sitt hantverk. Men om vi bara fokuserar på det, missar vi det som verkligen gör skillnad: karaktär, arbetsmoral och värderingar. Det är först när vi hittar personer vars värderingar harmoniserar med den kultur vi vill skapa, som vi kan bygga något bestående och framgångsrikt1.

Principfasthet, inte hänsynslöshet

En högpresterande kultur kräver tydliga principer, inte godtyckliga beslut. Det handlar inte om att vara hänsynslös, utan om att vara tydlig och principfast. De som har rätt karaktär behöver aldrig oroa sig för sitt jobb – de kan fokusera på att göra sitt bästa. I ett sådant lag finns bara plats för de som verkligen vill bidra, oavsett bakgrund eller tidigare meriter.

Det är ingen tjänst att låta någon stanna kvar om man vet att personen inte kommer att klara resan. Det är bättre att vara rak: ’Tyvärr, du har ingen plats hos oss.’ På så sätt får individen en chans att gå vidare och hitta rätt sammanhang. Att låta någon sväva i ovisshet är att stjäla tid från deras liv.

Vem före Vad

Det är först när vi har rätt människor på plats som vi kan börja prata om visioner och mål. Att förvandla ett lagom bra lag till ett topplag kräver att vi först väljer VEM och sedan VAD. Det är lättare sagt än gjort, men det är avgörande för att lyckas.Kultur och ansvar

I framgångsrika lag ser man sig själv i spegeln vid motgång och ut genom fönstret vid framgång. Det finns noll acceptans för att skylla på andra eller på yttre omständigheter. Ödmjukhet är avgörande – om vi inte kan tygla våra egna behov för lagets bästa, når vi aldrig längre än till våra egna begränsningar

Syfte större än individen

Slutligen måste vi hitta ett gemensamt syfte som är större än oss själva. I riktigt framgångsrika lag bedöms man aldrig efter bakgrund eller personliga motiv, utan efter vad man gör för laget. Personliga syften är ointressanta – det är lagets syften som gäller. Kan man inte ställa upp på det, finns det ingen plats för en i laget.

Att bygga ett framgångsrikt lag handlar om att sätta människorna först – men bara de rätta människorna. Det är de som bär kulturen, driver laget framåt och gör skillnad, långt efter att vi själva har slutat.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Näsfjället är högaktuellt igen. Nu är anläggningen ute till exekutiv auktion. Intressenter har hört av sig, men konkursförvaltaren Henric Schef vill ha bättre betalt.

– Vi måste ha mer än tio miljoner kronor. Det är anläggningren värd. fastslår han.

Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.

- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.

Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.

Tredje gången gillt för Rögle eller fjärde SM-guldet i den 11:e finalen sedan det första historiska guldet 1978 – signerat ”Hårde Harry”, legendaren Hardy Nilsson och också fick ge namn åt ett rockband.

Sedan 2006 har Skellefteå bara missat play off spel en gång, årets slutspel är  klubbens 19:e i rad. SM-guld år är 1978, 2013, 2014 och 2024 – mot just Rögle. Tala om stormakt.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Hela havet stormar inför Svenska Tennisförbundets årsmöte den 26 april. 

 Valberedningens ordförande Petra Tedroff har avgått i protest mot miljardären Christer Gardells krav att få bestämma sammansättningen av den styrelse som ska väljas.

Gardell meddelade redan i höstas att han var beredd att stödja svensk tennis med 100 miljoner kronor under en fem-årsperiod – mot att den nuvarande styrelse lämnar och att hans finanskompis, Ulf Rosberg, Djursholms Tennisklubb, väljs till ordförande.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

Inte en TV-säsong utan Gunde Svan i rutan. Nu tar han med sonen Ferry i en ny realityserie som  har premiär Gunde  har en dröm - att kunna samla hela familjen hemma i Dalarna och därför bestämmer sig Gunde och sonen  för att tillsammans renovera ett förfallet torp nära barndomshemmet. 

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen