Rätt människor – nyckeln till framgång
Krönika | Publicerad: 2025-04-16 17:58
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av.
Det är lätt att fastna vid att fylla en organisation med folk som är duktiga på sitt hantverk. Men om vi bara fokuserar på det, missar vi det som verkligen gör skillnad: karaktär, arbetsmoral och värderingar. Det är först när vi hittar personer vars värderingar harmoniserar med den kultur vi vill skapa, som vi kan bygga något bestående och framgångsrikt1.
Principfasthet, inte hänsynslöshet
En högpresterande kultur kräver tydliga principer, inte godtyckliga beslut. Det handlar inte om att vara hänsynslös, utan om att vara tydlig och principfast. De som har rätt karaktär behöver aldrig oroa sig för sitt jobb – de kan fokusera på att göra sitt bästa. I ett sådant lag finns bara plats för de som verkligen vill bidra, oavsett bakgrund eller tidigare meriter.
Det är ingen tjänst att låta någon stanna kvar om man vet att personen inte kommer att klara resan. Det är bättre att vara rak: ’Tyvärr, du har ingen plats hos oss.’ På så sätt får individen en chans att gå vidare och hitta rätt sammanhang. Att låta någon sväva i ovisshet är att stjäla tid från deras liv.
Vem före Vad
Det är först när vi har rätt människor på plats som vi kan börja prata om visioner och mål. Att förvandla ett lagom bra lag till ett topplag kräver att vi först väljer VEM och sedan VAD. Det är lättare sagt än gjort, men det är avgörande för att lyckas.Kultur och ansvar
I framgångsrika lag ser man sig själv i spegeln vid motgång och ut genom fönstret vid framgång. Det finns noll acceptans för att skylla på andra eller på yttre omständigheter. Ödmjukhet är avgörande – om vi inte kan tygla våra egna behov för lagets bästa, når vi aldrig längre än till våra egna begränsningar
Syfte större än individen
Slutligen måste vi hitta ett gemensamt syfte som är större än oss själva. I riktigt framgångsrika lag bedöms man aldrig efter bakgrund eller personliga motiv, utan efter vad man gör för laget. Personliga syften är ointressanta – det är lagets syften som gäller. Kan man inte ställa upp på det, finns det ingen plats för en i laget.
Att bygga ett framgångsrikt lag handlar om att sätta människorna först – men bara de rätta människorna. Det är de som bär kulturen, driver laget framåt och gör skillnad, långt efter att vi själva har slutat.
Mest lästa just nu
FC Köpenhamns vd. Jacob Lauesen var i centrum när FC Rosengårds herrlag blev en 49-procentig del av den danska storklubben, med bland annat 16 ligaguld och som i höstas krossade Malmö FF med 5-0 i kval till Champions League.
Ägarbolaget, börsnoterade Parken Sport & Entertainment, med huvudägare, LaLandia, en dansk bjässe i lek land och badanläggningar, kommer inom de närmste tre-fyra åren att göra en investering på 50 miljoner danska kronor i sina svenska partner, i svenska kronor blir det cirka 70 miljoner kronor.
Hällefors kommun har lagt ett bud på ishallen på Hällevi. De styrande är beredda att betala 1krona..
Kommunen erbjuder Hällefors IK, som äger ishallen, så pass för att ta över ägandet och därmed hela ansvaret för ishallen. En krona. Kalla det vad ni vill, men det måste betraktas som närheten til ett skambud
Drygt 5 miljoner kronor tilldelas fem projekt om idrott för personer med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar (NPF). Syftet med detta extra forskningsbidrag är att öka delaktighet och inkludering inom idrotten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Svenska Spel har samarbetat med Elitfotboll Dam sedan 2009, och innan dess inom även agerat inom ramen för ett långvarigt samarbete med Svenska Fotbollförbundet. Nuvarande avtal sträcker sig till den sista december 2026. Men efter översyn av sponsringsportföljen har Svenska Spel beslutat att inte förlänga efter det. Ett hastigt och beslut som innebär att miljonergår förlorat för damfotbollen.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
SVT laddar inför OS.Anja Pärson och Anna Jönsson haag har nuskrivit på avtal och ska guida tittarna under SVT:s sändningar 2026. Pärson blir expert i studion i Stockholm medan AnnaJönsson Haag ska vara på plats i Val di Fiemme under längdtävlingarna. Me det är flera välkända namn som vi får höra som experter under OS. SVT har öppnat plåboken och värvat stjärnor.
Raden av f d landslagåkare som greppar mikrofonen blir allt längre.
– Jag brinner för OS, oavsett om det är vinter eller sommar. kan jag vara med höja upplevelsen så är det jättekul, säger Anja Pärson,
Per Engström, sektionschef på Noa, polisens nationella operativa avdelning, är inte rädd för att kasta en skugga över Alexander Isaks uppmärksammade miljardaffär.
Liverpool betalade Newcastle 1.65 miljarder för hans signatur. Avtalet är fem årigt och ger Isak 3,8 miljoner i veckolön.
Isak tränar för närvarande med det svenska landslaget inför fredagens VM-kvalpremiär mot Slovenien. SvFF har meddelat att Isak inte är tillgänglig för media, möjligen efter Slovenien-matchen.
Skriv kommentar