Rätt människor – nyckeln till framgång
Krönika | Publicerad: 2025-04-16 17:58
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av.
Det är lätt att fastna vid att fylla en organisation med folk som är duktiga på sitt hantverk. Men om vi bara fokuserar på det, missar vi det som verkligen gör skillnad: karaktär, arbetsmoral och värderingar. Det är först när vi hittar personer vars värderingar harmoniserar med den kultur vi vill skapa, som vi kan bygga något bestående och framgångsrikt1.
Principfasthet, inte hänsynslöshet
En högpresterande kultur kräver tydliga principer, inte godtyckliga beslut. Det handlar inte om att vara hänsynslös, utan om att vara tydlig och principfast. De som har rätt karaktär behöver aldrig oroa sig för sitt jobb – de kan fokusera på att göra sitt bästa. I ett sådant lag finns bara plats för de som verkligen vill bidra, oavsett bakgrund eller tidigare meriter.
Det är ingen tjänst att låta någon stanna kvar om man vet att personen inte kommer att klara resan. Det är bättre att vara rak: ’Tyvärr, du har ingen plats hos oss.’ På så sätt får individen en chans att gå vidare och hitta rätt sammanhang. Att låta någon sväva i ovisshet är att stjäla tid från deras liv.
Vem före Vad
Det är först när vi har rätt människor på plats som vi kan börja prata om visioner och mål. Att förvandla ett lagom bra lag till ett topplag kräver att vi först väljer VEM och sedan VAD. Det är lättare sagt än gjort, men det är avgörande för att lyckas.Kultur och ansvar
I framgångsrika lag ser man sig själv i spegeln vid motgång och ut genom fönstret vid framgång. Det finns noll acceptans för att skylla på andra eller på yttre omständigheter. Ödmjukhet är avgörande – om vi inte kan tygla våra egna behov för lagets bästa, når vi aldrig längre än till våra egna begränsningar
Syfte större än individen
Slutligen måste vi hitta ett gemensamt syfte som är större än oss själva. I riktigt framgångsrika lag bedöms man aldrig efter bakgrund eller personliga motiv, utan efter vad man gör för laget. Personliga syften är ointressanta – det är lagets syften som gäller. Kan man inte ställa upp på det, finns det ingen plats för en i laget.
Att bygga ett framgångsrikt lag handlar om att sätta människorna först – men bara de rätta människorna. Det är de som bär kulturen, driver laget framåt och gör skillnad, långt efter att vi själva har slutat.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Mjällbys genombrott i svensk fotboll är inte fullt så överraskande som det kan tyckas.Nu framkommer att klubben årligen har förbättrat resurserna sedan 2017 och stärkt sin ekonomi.
I dag säger Magnus Emeus, klubbens ordförande:
– Vi hade ett eget kapital som var minus 4,5 miljoner 2016. Men 2021 hade det förbytts till ett plus på 15 miljoner och nu har vi byggt ett eget kapital på 46 miljoner.
Kärt barn har många namn, brukar det heta. Ursprungliga Swedbank Arena blev Friends Arena som skiftade till Strawberry Arena och nu kunde det vara Pride Arena,. Multiarenan i Solna firar nämligen ett år med Nordens största Prideflagga.
I samband med att Strawberry Arena har ett årsjubileum är hotellkoncernen stolt huvudsponsor till Stockholm Pride, och tar sitt engagemang ett steg längre. Under Prideveckan kommer förvandla största arenaN till en gigantisk, lysande Prideflagga för att markera allas lika rätt och värde.
Festveckor av allehanda slag arrangeras runt om i Sverige i skarven mellan sommaren och jobb igen. Men ingen slår Kalmar. Här är man värst.
4 000 atleter kommer till stan för världens bästa Ironmanevenemang – utsett av deltagarna själva.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Hon tog emot Guldskölden ovh hyllades som årets kvinnliga programledare för ett par dagar sedan. På tisdagen fick Karin Frick huvudrollen igen Hon är utvald som ny programledare i Mästarnas mästare och ska ersätta en person som har blivit mycket uppskattad av tittarna. Micke Leijnegard. har i 17 år varit den trygga rösten med intensiv närvaro i SVT:s folkkära program Plötsligt flyttas han åt sidan… Och bakomvarande skäl vill inte SVT:s ledning prata högt om.
. Det är Bäckström-feber i svensk ishockey. Brynäs ”hemvändare”, Nicklas Bäckström, 38 år i november, och 18 säsonger i NHL, är det bästa som hänt SHL-ishockeyn på år och dag! Ligalagens ekonomiansvariga säljer säsongbiljetter som aldrig tidigare och kryssar för i almanackan när Brynäs kommer på besök.
En försmak ges redan på torsdagskvällen, den 14 august. TV 4 finns på plats i Holmen Center i Hudiksvall, invigd 1989 och med 1 565 som publikrekord från finalen i Hockeyettan i våras, Hudik Hockey mot Troja Ljungby.
