Rätt människor – nyckeln till framgång
Krönika | Publicerad: 2025-04-16 17:58
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Vem är egentligen viktigast i ett lag eller på en arbetsplats? Ofta pratar vi om kompetens och hantverksskicklighet, men är det verkligen det som avgör? Jag menar att det är människorna – men inte vilka människor som helst, utan de rätta människorna – som är den viktigaste tillgången. Tjusiga visionerna eller högtravande målsättningar spelar ingen roll om fel människor tillåts vara kvar. Det kommer ändå inte att fungera. Visioner är ointressanta utan människor med hög kvalitet. Rätt människor måste stiga på och fel människor måste stiga av.
Det är lätt att fastna vid att fylla en organisation med folk som är duktiga på sitt hantverk. Men om vi bara fokuserar på det, missar vi det som verkligen gör skillnad: karaktär, arbetsmoral och värderingar. Det är först när vi hittar personer vars värderingar harmoniserar med den kultur vi vill skapa, som vi kan bygga något bestående och framgångsrikt1.
Principfasthet, inte hänsynslöshet
En högpresterande kultur kräver tydliga principer, inte godtyckliga beslut. Det handlar inte om att vara hänsynslös, utan om att vara tydlig och principfast. De som har rätt karaktär behöver aldrig oroa sig för sitt jobb – de kan fokusera på att göra sitt bästa. I ett sådant lag finns bara plats för de som verkligen vill bidra, oavsett bakgrund eller tidigare meriter.
Det är ingen tjänst att låta någon stanna kvar om man vet att personen inte kommer att klara resan. Det är bättre att vara rak: ’Tyvärr, du har ingen plats hos oss.’ På så sätt får individen en chans att gå vidare och hitta rätt sammanhang. Att låta någon sväva i ovisshet är att stjäla tid från deras liv.
Vem före Vad
Det är först när vi har rätt människor på plats som vi kan börja prata om visioner och mål. Att förvandla ett lagom bra lag till ett topplag kräver att vi först väljer VEM och sedan VAD. Det är lättare sagt än gjort, men det är avgörande för att lyckas.Kultur och ansvar
I framgångsrika lag ser man sig själv i spegeln vid motgång och ut genom fönstret vid framgång. Det finns noll acceptans för att skylla på andra eller på yttre omständigheter. Ödmjukhet är avgörande – om vi inte kan tygla våra egna behov för lagets bästa, når vi aldrig längre än till våra egna begränsningar
Syfte större än individen
Slutligen måste vi hitta ett gemensamt syfte som är större än oss själva. I riktigt framgångsrika lag bedöms man aldrig efter bakgrund eller personliga motiv, utan efter vad man gör för laget. Personliga syften är ointressanta – det är lagets syften som gäller. Kan man inte ställa upp på det, finns det ingen plats för en i laget.
Att bygga ett framgångsrikt lag handlar om att sätta människorna först – men bara de rätta människorna. Det är de som bär kulturen, driver laget framåt och gör skillnad, långt efter att vi själva har slutat.
Mest lästa just nu
Swish-kampanjer för inköp av spelare – eller för att jaga i väg konkursspöken har vi hört talas om. Men att skicka lag på träningsläger till Spanien, via ett insamlingskonto, är något nytt.
I Örebro har supporterklubben ”Gamla fina Örebro” samlat in 350 000 kronor – för att användas av fotbollens Örebro SK till ett februari läger i Spanien. ÖSK kvalade i höstas sig kvar i Superettan via straffar mot uppstickaren HTFF från Norrettan.
Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens...
Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken.
Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.
Det sker via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.
Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Nu är det inte många dagar kvar til dess att vinter-OS inleds. Då kommer beskedet att TV4 och HBO Max som ska sända grannlåten nu har satt sig ned och fördelat tävlingarna, d v s vem som ska sända vad.
Då framkommer det nya – att spelet bakom det offentliga innebär att det inte blir något skidskytte i SVT under OS.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Skriv kommentar