Fundamentet i ledarens roll är samtalet
Krönika | Publicerad: 2025-09-06 17:34
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
I algoritmernas förlovade land översköljs vi som har ’ledare’ på visitkortet av alla dessa nydanare som har knäckt ledarskapets gåta och som utlovar dessa quick fix som kan döva chefers samvete om en stor insats på kort tid för att utveckla gruppdynamiken och effektiviteten. I en tid där ledarskap har blivit en industri, där nya koncept och metoder ständigt lanseras för att tillfredsställa en marknad hungrig på snabba lösningar, har själva kärnan i ledarskapet hamnat i skymundan.
Det paradoxala är att ju fler metoder och namn som lanseras, desto längre bort kommer vi från det som verkligen spelar roll nämligen den mänskliga kontakten och samtalet i vardagen. Det är lätt att förstå varför. I en värld där konkurrensen om uppmärksamhet är stenhård, måste varje utbildare, konsult och föreläsare hitta sitt unika säljargument.
Jakten på det nya
Det nya, det trendiga, det revolutionerande säljer – inte det som är grundläggande och tidlöst. Men i denna jakt på det nya förlorar vi ofta det verkliga syftet med ledarskap - att leda människor och inte processer eller modeller. Att bygga relationer, skapa förtroende och förstå varandras perspektiv är grunden, oavsett vad metoden kallas.
När gamla sanningar får nya namn skapas en illusion av utveckling. Men det mesta är i grunden samma sak. Det är som att byta etikett på en flaska vatten och kalla det för något annat, men utan att innehållet förändras. Auktoritärt ledarskap har blivit transaktionellt ledarskap.
Värdebaserat och demokratiskt ledarskap heter numera transformativt ledarskap. Pedagogiskt ledarskap har blivit coachande ledarskap och autenticitet och kommunikation har blivit personlig branding. Syftet är sällan att förbättra, utan snarare att sälja in något bekant i en ny och sämre förpackning.
Trender tar över
Problemet är att dessa namnbyten ofta leder till förvirring och fragmentering. Ledare får svårare att orientera sig och riskerar att jaga trender istället för att fördjupa sin förståelse för de grundläggande mekanismerna i mänsklig samverkan. Många av de som säljer in dessa nya metoder saknar dessutom verklig erfarenhet från arbetslivet, vilket gör att deras råd ofta blir teoretiska och lösryckta från praktiken.
De allsmäktiga predikanterna lanserar ofta metoder där ’lädersko storlek 43’ är lösningen på allt och när skon inte passar är ofta förklaringsmodellen att det är fel på foten. Välkommen till min verklighet där nio nationaliteter skall samsas i samma ram med lika många storlekar som nationaliteter.
Det som alltid varit och alltid kommer att vara fundamentet i allt ledarskap är samtalet. Det handlar om att våga ta de svåra samtalen, att lyssna och att skapa gemensam förståelse. Det är i mötet mellan människor, i dialogen, som utveckling sker – inte i nya modeller eller trendiga begrepp.
Dessa samtal kräver mod, närvaro och äkthet. De kan inte ersättas av några snabba lösningar eller färdiga mallar. När vi pratar med varandra, inte om varandra, bygger vi tillit och förståelse. Det är dessa samtal som skapar verklig förändring och utveckling, både för individen och organisationen.
Det eviga samtalet
Vi kan rätt och slätt namnge det som det eviga samtalet
Det verkligt revolutionerande i dagens ledarskapsklimat är att våga hålla fast vid det enkla och tidlösa. Att förstå att de gamla sanningarna inte är inte är förlegade. De är eviga. Det handlar inte om att förkasta nya idéer, utan om att se igenom kosmetiska förändringar och fokusera på det som faktiskt fungerar.
Ledarskap är, och kommer alltid att vara, en fråga om relationer och samtal. Allt annat är bara yta som ändå aldrig kommer att skapa några förändringar.
Låt oss ta tillbaka det grundläggande och förståelsen för vad som är revolution och vad som bara är en paketeringsjakt som den trettonde konsulten på dussinet försöker sälja in utan någon som helst förankring i den verkliga verkligheten.
Mest lästa just nu
Sanningen har kommit ifatt Malmö FF. Klubben som ofta beskrivs som Sveriges rikaste har ett ekonomiskt minus på 90 miljoner i årsredovisningen för 2025 och nu kommer följderna av högre kostnader och färre spelarförsäljningar
I spelartruppen har nya spelare ideligen tillkommit och nu är totalt 41 spelare kontraktsbundna samtidigt som ledarstaben också har blivit större. Jämte allt fler personer på kansliet har lönekostnaderna ökat avsevärt och närstående har undrat om det verkligen varit nödvändigt med så många anställda.
Det krävs sparåtgärder, vilket bl a innebär att anställda sägs upp.
Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens...
Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken.
Hon står i vägen för svenskt bronsjubel. Hockeyproffs halva året – och soldat på sommaren. Schweiz målvakt, Andrea Brändli, 27 år, är en av 116 (!) utländska spelare i SDHL, den svenska damhockeyligan.
I Frölunda Hockeys målbur har Andrea spikat igen, och kunde våren 2025 fira föreningens första SM-guld för damer, debutåret i SDHL.
Hon är spelaren som Tre Kronors damkronor måste överlista i torsdagens kamp om OS-brons, nedsläpp 14.10. I den svenska truppen finns tre Frölunda-spelare, bland dem skarpskytten Hanna Olsson, sju poäng hittills i OS.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Sju av tio svenskar följde vinter-OS via SvT. De siffrorna kom redan för en vecka sedan. Nu visar Discoverys siffror också rekordnivåer. Bakom siffrorna ligger valet av idrotter då kanalerna delade på TV-rättigheterna från OS.
TV4/HBO Max fick tillgång till skidskyttet och SvT tog enligt ett tidigt önskemål hand om längdskidor. Beroende på att OS nådde så hög popularitet kan bolagen redovisa höga tittarantal. S idbevakningen skedde i första hand i SvT medan curling, och skidskytte lockade många tittare till TV4.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Skriv kommentar