Konsten att få fram nya olympier

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

OS är slut, 171 svenska atleter har försökt prestera efter bästa förmåga under några februariveckor. Vissa har lyckats, andra misslyckats. De nådde inte fram. Det kan finnas många skäl. målsättningar och krav kan vara för höga, från de själva eller omgivningen, kanske både och.

Nu är frågan, hur ska vi få fram en ny generation olympier… hur ska samspelet mellan tränare och aktiva formas bäst?

Ju djupare jag står i ledarskapet, desto tydligare blir en obekväm insikt. Det är inte bara systemen, kraven eller omvärlden som begränsar de aktivas storhet. Ofta är det även vi ledare, i kombination med personens egen rädsla, som tillsammans kväver den.

Ivern som ledare

I vardagen försöker jag ständigt röra mellan två perspektiv: tränarens och atletens. Ibland kommer vi för nära varandra och tappar överblicken men lika ofta ligger det oceaner mellan våra perspektiv. Min ökade förståelse för atletens blick på världen har blivit en av mina största ledarskapsvinster men och samtidigt en stor källa till tvivel över hur ofta jag själv står i vägen. 

De bästa har nästa alla en utpräglad ’hyperfokus’, med en mycket stark inbyggd kraft att kunna stänga ute brus och välja exakt vad som är viktigt här och nu. De är svåra att pressa in i ramar, men de levererar alltid det verkligen gäller. Deras selektiva fokus är en gåva. Ändå är det lätt att försöka slipa ner den superkraften för att få dem mer styrbara och mer jämna i sina prestationer.

I detta förhållande uppstår min största dubier som ledare: hur många gånger har jag, i min iver att skapa struktur, jämnhet, stabilitet och kontroll, varit med och kvävt just det som kunde ha blivit riktig storhet 

Hur ofta har kombinationen av en atlet som skyddar sig mot misslyckande och en ledare som jagar riskminimering skapat en dubbel negativ effekt, där talang, mod och storhet dras ned i samma virvel?

Kontroll och farhågor

Vi coacher talar ofta om risk och konsekvens som ju såklart i grund och botten är ett språk färgat av kontroll och farhågor. De speciella idrottarna pratar om risk och belöning – ett språk färgat av möjligheter. När jag tvingar in dem i mitt språk, i stället för att lära mig deras, förlorar vi båda. 

Det jag ser allt tydligare är att när vi gör de ”speciella” mindre ”speciella” för att passa in i vår idé om jämnhet och förutsägbarhet, så är risken överhängande att vi kväver deras storhet. Och ibland är jag själv en aktiv del av den processen – genom mitt behov av kontroll, mitt ego och min rädsla för kaos.

Riktig storhet kräver modet att släppa lite av den kontrollen. Att som ledare våga stå bakom atleten som inte nöjer sig med att vara stabil, utan vill vara betydelsefull. Denne vill skapa ögonblick som förändrar skeenden, tillstånd och lagkamrater. Det kräver en trygghet där det är tillåtet att misslyckas stort för att kunna lyckas stort.

En ledare som vågar

Ledarens ansvar blir då att inte bara ”tillåta” det speciella, utan att aktivt skydda det. Att gå den vägen tillsammans med atleten, även när det skaver i systemet, i planen eller i min egen trygghet. Först då kan magins kvarnar börja mala på riktigt.

Den mest kraftfulla formen av konsekvens föds inte ur rädsla, utan ur passion, mod och en hög tro på sig själv – och en ledare som vågar se att det ibland är samspelet mellan atleten och ledaren, inte den aktive ensam, som avgör om storheten får luft eller kvävs.

Därför måste vi låta de speciella vara speciella – och orka granska vår egen roll i om de får växa, eller trycks ner.

Per Johansson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

 Sanningen har kommit ifatt Malmö FF. Klubben som ofta beskrivs som Sveriges rikaste har ett ekonomiskt minus på 90 miljoner i årsredovisningen för 2025 och nu kommer följderna av högre kostnader och färre spelarförsäljningar 

I spelartruppen har nya spelare ideligen tillkommit och nu är totalt 41 spelare kontraktsbundna samtidigt som ledarstaben också har blivit större. Jämte allt fler personer på kansliet har lönekostnaderna ökat avsevärt och närstående har undrat om det verkligen varit nödvändigt med så många anställda.

Det krävs sparåtgärder, vilket bl a innebär att anställda sägs upp.

Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens... 

Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken. 

Hon står i vägen för svenskt bronsjubel.   Hockeyproffs halva året – och soldat på sommaren. Schweiz målvakt, Andrea Brändli, 27 år, är  en av 116 (!) utländska spelare i SDHL, den svenska damhockeyligan.

I Frölunda Hockeys målbur har Andrea spikat igen, och kunde våren 2025 fira föreningens första SM-guld för damer, debutåret i SDHL.

Hon är spelaren som Tre Kronors damkronor måste överlista i torsdagens kamp om OS-brons, nedsläpp 14.10.  I den svenska truppen finns tre Frölunda-spelare, bland dem skarpskytten Hanna Olsson, sju poäng hittills i OS.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

SVT sänder OS för första gången sedan 2012. Med en vecka kvar av spelen i Milano/Cortina har nästan 7 miljoner svenskar tittat på SVT:s sändningar.  

OS i SVT har så här långt varit en succé, inte minst i SVT Play. Förra veckan uppnåddes över 20 miljoner videostarter på sportsändningar i SVT Play, en tredubbling av det tidigare rekordet från fotbolls-VM 2022. 

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen