Efterlängtat positivt besked från politikerna
Krönika: En stor dag för svenska företag och sannolikt Idrotten! Den statliga utredningen som i ett år arbetat fram ett förslag om förbättrad avdragsrätt för företagens sponsring har presenterats. Under decennier har Skatteverkets grundinställning varit att dessa investeringar har setts som gåvor, vilket försvårat att få som avdragsgilla kostnader. Nu föreslås att synen på insatserna lättas upp väsentligt och att företagens egen bedömning av varför man gör en insats ska väga tyngst.
Anders Lindén skriver här om nyheterna och beskriver konsekvenser av de nya och tilltänkta villkoren.

Huvuddragen i utredningen är positiva. Allra först ska sägas att det huvudsakliga förslaget från utredningen är mycket lovande för sponsring i stort. För hela branschen, men även för hela civilsamhället som gynnas av ett starkare engagemang från företagen.
Utredningen konstaterar att dagens skattemässiga synsätt på sponsring faktiskt är förlegat och att en ny världsbild råder avseende varumärken, hållbarhetsfrågor, employer branding, internationell konkurrens med mera.
utredningar öppnade
I december 2024 presenterades en statlig utredning om ökad möjlighet för avdragsrätt för gåvor från företag. Detta gällde dock bara forskning/utbildning och samhällsnyttiga organisationer som Röda Korset, Cancerfonden etc.
En följd av detta var att två utredningar till sjösattes. Den ena behandlar kompletterande finansiering även för kultur eftersom detta halkade utanför den första delen. Resultatet av den utredningen presenteras i maj 2026.
Den andra utredningen gällde avdragsrätten kring sponsring då detta upptäckts vara ett närliggande problem. Denna presenterades i måndags. Vi ger er en liten översikt nedan, men den som vill grotta in sig ordentligt hittar hela utredningen SOU 2026:5 här.
Huvuddragen positiva
Allra först ska sägas att det huvudsakliga förslaget från utredningen är mycket lovande för sponsring i stort. För hela branschen, men även för hela civilsamhället kommer att gynnas av ett starkare engagemang från företagen.
Utredningen konstaterar att dagens skattemässiga synsätt på sponsring faktiskt är förlegat och att en ny världsbild råder avseende varumärken, hållbarhetsfrågor, employer branding, internationell konkurrens med mera. I utredningens förslag finns positiva saker som:
• En mer öppen bild av hur dagens företag arbetar för att stärka sitt varumärke. Exponering har varit en tung post när Skatteverket ska bedöma sponsringens avdragsrätt. Nu öppnas det upp betydligt mer för att associationsmöjligheter via samarbetet betingar ett stort värde. Man visar en förståelse för företagandet med text som t ex ”Ett starkt varumärke är en av företagens viktigaste tillgångar och av stor betydelse för lönsamheten och den långsiktiga konkurrensförmågan”. Ett synsätt vi inte varit bortskämda med tidigare från Skatteverket.
• Man använder begreppet att ”företagen vill stärka sitt anseende” men lyfter att detta också innefattar saker som att attrahera både kunder, arbetskraft och kapital, ta hållbarhetshänsyn, samt för företaget avgörande relationer med sina intressenter. Därmed pekar man på att företag kan vilja göra insatser som kanske inte ger omedelbar effekt i form av försäljning eller dylikt. Utan att förståelse ska finnas för ett betydligt mer långsiktigt perspektiv med deras insatser.
• Ett minskat fokus på en värdering ”krona-för krona”. Idag har många säljande parter varit tvungna att skapa nya aktiviteter för att exakt väga upp sponsorsumman. Detta har ibland kostat mer än det smakat då man dragit på sig onödiga kostnader. Här tror vi dock inte säljarna ska förvänta sig alltför stor givmildhet och rena ”gåvor” från näringslivet – fortfarande gäller att ett avtal ska finnas och även framtida sponsorer kommer att vilja ha rimliga motprestationer för sina insatser. Men balansen kanske inte behöver väga exakt jämnt.
• Fler aktörer lockar sponsorer. I dagsläget missgynnas aktiviteter inom kulturområdet, viss idrott (t ex dam, barn & unga, parasport), samt samhällsnyttiga organisationer vilka t ex verkar mot mobbning, för bättre mental hälsa, för inkludering/gemenskap osv.
Enligt utredningen ska samarbeten tillsammans med organisationer som ovan, syftande till att stärka företagets varumärke, kunna ses som rimliga ”kostnader för intäkternas förvärvärvande” (vilket är den juridiska beskrivningen för om en kostnad ska ses som avdragsgill).
• Positivt att ingen beloppsgräns föreslås. Utredningen om gåvor slutade i ett tak på 800,000 kr per år och denna nya lag gäller nu sedan årsskiftet 25/26. Men eftersom den summan endast gäller per ”skatteindivid” så brinner den ju snabbt upp bara för ett par julgåvor som ett börsföretag lämnar ill Röda Korset och Mattecentrum.
Här kommer alltså utredningens förslag att gynna sponsorsamarbeten (utan något maxtak) med samhällsnyttiga organisationer framför rena företagsgåvor!
Bredare samverkan är grunden
Går utredningens förslag igenom så ser vi stora möjligheter för en bredare samverkan mellan näringsliv och samhällsnyttiga organisationer. Men inte utifrån att organisationerna ”behöver pengar”, utan mer ifrån perspektivet att detta är det rätta att göra.
Hur närsamhället mår, vilket stöd företagets anställda får, hur vi gemensamt kan förbättra vår vardag osv, kommer att kunna ses som affärs- och verksamhetsviktiga aktiviteter för företagen och därmed prioriteras på ett annat sätt än idag.
Vad händer nu?
Det som presenterats är alltså ”bara” utredningens förslag. Detta ska ut på remiss under våren och efter det bereds ett nytt lagförslag av Regeringen, vilket Riksdagen sedan tar ett beslut om. Troligen hinner man inte detta under våren.
Därför kommer ett riksdagsbeslut antagligen först efter valet i september. Men - då är det ju inte säkert att en ny regering står helt bakom samma förslag.
Förhoppningsvis är insikten dock bredare än rent partipolitisk eftersom detta skulle vara fördelaktigt för flera parter. Naturligtvis för näringslivet, men kanske framför allt stat och kommun har då mer medel till civilsamhället utan att staten direkt behöver bidra.
Går allt då i lås kan vi vänta oss en lagändring den 1 januari 2027.
Mest lästa just nu
Nedflyttning till Hockeyallsvenskan, HA, innebär ett intäktsbortfall på minst 50 miljoner kronor. Under pågående OS-uppehåll har Dala-klubben tio poäng, i praktiken elva med usel målskillnad, upp till säker mark.
-Styrelsen har under en tid följt den sportsliga utvecklingen och gör bedömningen att en förändring i den sportsliga ledningen är nödvändig, meddelar ordföranden Anders Gärdsback via föreningens hemsida.
Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens...
Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken.
Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.
Det sker via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.
Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
TV4 har tagit över de exklusiva rättigheterna till Allsvenskan och planerar en storsatsning på bevakning sju dagar i veckan, på plats från arenorna och från studion.
– Det här blir ett nytt sätt att följa Allsvenskan där vi fullt ut använder vår stora redaktion och våra plattformar, säger TV4:s sportdirektör Johan Cederqvist.
När TV4 tar över Allsvenskan i fotboll får tittarna åter bekanta sig med Lasse Granqvist
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen



























































Skriv kommentar