Framhåll associering i sponsringsavtal

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Med mina över 30 år i sponsringsbranschen förvånas jag fortfarande över hur liten vikt som läggs vid den förmodligen mest värdefulla rättighet som hanteras i alla sponsringsavtal. Det gäller ju förstås associationsrätten – att en sponsor ges tillgång att nyttja motpartens loggor, klubbmärken och andra kännetecken i sin egen kommunikation. Här finns ju själva kärnan till att nå fram till de gemensamma målgrupperna genom att dra nytta av välkända symboler. En chans som skulle kunna användas mycket bättre i så många avtal. 

att en sponsor får möjligheten att och erbjuds att nyttja motpartens loggor, klubbmärken och andra kännetecken i sin egen kommunikation, är något som bör utnyttjas i framtida sponsoravtal. Här finns ju själva kärnan eI klartext att dra nytta av välkända symboler.

 Sitter och sammanställer ännu ett sponsoravtal åt en kund och börjar fundera kring hur slarvigt associationsrättigheter behandlas av vår bransch. Att till detta lägga aktualiteten om att regeringens utredning om förenklad avdragsrätt för sponsring (SOU 2026:5) lyfter fram vikten av mjukare värden, som att skapa ett starkare varumärke, gör ju att detta faktiskt känns angeläget att diskutera lite mer framöver.

Affärsmässig investering

I den framlagda utredningen föreslås att värderingen av sponsorsamarbeten inte ska göras lika mycket ”krona för krona” som tidigare varit ett krav. Blir det ett glapp i värdet, så är det företagets eget beslut att se sponsringen som en affärsmässig investering som ska råda.

 Det intressanta är ju att just detta glapp är det som varit så svårt att tidigare överbrygga genom bevisade värden. Många har försökt benämna det just som ”associationsvärde”, men Skatteverket har inte ansett att detta har något tydligt ekonomiskt värde. Och kanske är det så att hela vår bransch egentligen angripit frågan på fel sätt under de senaste decennierna.

 

 På engelska kallas immateriella rättigheter av detta slag (möjligheten att nyttja namn, loggor, symboler etc) för Intellectual Properties. Det är ett uttryck jag gillar, för det säger ganska mycket om vad de faktiskt är bra för. Den stora hemligheten för att lyckas med sponsring är ju att aktivera och kommunicera kring de samarbeten man ingått. Och här behöver man just dessa kända namn/symboler för att intellektuellt underlätta för målgruppen att göra kopplingen till att ett företag är sponsor.

Genom dessa signaler, och naturligtvis en kreativt utformad kommunikation (inte bara en reklamskylt), skapar man ett band av tillhörighet med de personer man vill nå och påverka.

Det glöms bort

 Vi på Tango har genom åren förhandlat och skrivit hundratals sponsoravtal och det är frapperande att se hur stor andel – jag skulle våga säga minst 2 av 3 -  av ursprungsförslagen från rättighetsinnehavaren som inte ens tar upp i avtalstexten att sponsorn har rätt att använda namn, loggor etc i avtalstexten. Och ändå är det som sagt nog det mest värdefulla man har att sälja, vilket därmed skulle kunna rättfärdiga högre intäkter. Speciellt för de rättigheter som inte har så stora reklamytor att erbjuda.

 Vi är just nu mitt inne i en Olympisk/Paralympisk period där både globala och svenska företag betalat hyggligt stora pengar för att få koppla ihop sig med de välkända symbolerna för spelen. Dessa avtal är, i jämförelse med andra sportavtal, många gånger ganska tomma på andra rättigheter än just möjligheten att använda OS-/parasymbolerna för att kommunicera, sälja, och/eller skapa emotionella band till nya och gamla målgrupper. IP-rättigheterna värderas alltså mycket högt av IOK/SOK, vilka också hör till de oftast förekommande ”varumärkespoliserna” när det gäller att hålla efter företag som utan ersättning använt symbolerna.

 

Man resonerar på andra sätt utanför vår bransch

Det är naturligtvis inte gratis att använda symboler som Disneyfigurer, Star Wars, Mumintrollen eller Pippi Långstrump i sin marknadsföring. Inte heller Arsenals, Reals Madrids eller Milans klubbmärken går att nyttja utan ersättning. Varför har då så många rättigheter här på hemmaplan så svårt att lyfta fram och faktiskt ta betalt för de värdefulla IP-rättigheterna? Det ligger ju ett enormt värde i associationen till elitidrottens alla klubbmärken, Röda Korsets eller Rädda Barnens välkända symboler, Moderna museets ”handskrivna” logga, eller artisters egna symboler (tänk t ex Avicii).

Bättre att delfakturera

 Hur skulle man kunna agera på annat sätt? Jo, det enklaste för den nuvarande bedömningen av avdragsrätten borde faktiskt vara att tydliggöra värdet av IP-rättigheten och delfakturera detta som en licenskostnad att nyttja varumärket. Sedan skulle man kunna paketera alla ”påtagliga” motprestationer som skyltar, biljetter, aktiviteter osv som sponsring. 

För det finns ju redan ett förberett bokföringskonto i den så kallade Baskontoplanen för detta – konto 6910 Licensavgifter och royalties. Här bokförs normalt de kostnader som Disney, Astrid Lindgren AB med flera fakturerar företagen för att de ska få använda deras välkända figurer – se t ex på Kungsörnens firande av Pippi 80 år under 2025. Varför ska vi inom sponsringsvärlden hantera IP-rättigheter på något annat sätt? 

Om vi pratar mer om licenser och royalties är jag övertygad om att många frågor om avdragsrätt skulle avstanna långt tidigare. Att inte sponsringsvärlden lyckats förklara detta genom alla år är för mig ett mysterium. Det är ju precis samma metoder och mekanismer i rullning.

Blir enklare framöver

Nu kommer förhoppningsvis detta inte att bli ett problem i framtiden om ett nytt lagförslag går igenom. Men vad som fortfarande återstår är att alla rättighetsinnehavare måste bli bättre på att ta betalt för just IP-rättigheter. Vi ser alltför många (stora) företag som inte tycker de ska behöva betala för associationsrätten – ”vi ger er ju så bred marknadsföring” är ett vanligt förekommande svepskäl.

Men detta är inget skäl att få dessa rättigheter gratis! Den marknadsföring man utlovar är bara helt vanlig sponsoraktivering. Den som vinner mest på detta är sponsorn själv som dels kan stärka varumärkesvärdet, dels ofta konkret tjäna på en lyckad försäljningsaktivitet.

Det är ingen välgörenhet företagen håller på med här – allt är affärsmässig och strategiskt planerad kommunikation. Och varför ska då inte motparten som länge investerat i sitt varumärke bli rimligt ersatt för lånet?

 Summa summarum så blir det lättare om det nya skatteförslaget går igenom. Rättigheterna behöver inte slå knut på sig själva för att kreera nya motprestationer som udda exponeringsytor, VIP-aktiviteter, SoMe-införanden etc för att avtalssumman ska väga exakt jämnt med innehållet. Det får framöver bli utrymme för det ”glapp” man tidigare varit tvungna att täcka för just associationsrätten.

Men man borde ändå lära sig ta betalt för det mest värdefulla man äger. Och företagen måste acceptera att de som sponsorer köper just en ”licensrätt”, vilken de i andra situationer är fullt beredda att betala för.

Anders Lindén

Fakta

Vill du veta mera  - maila då på anders@tangobrandalliance.se

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Efter magplasket med Huski Chocolate, och konkurs för ägarbolaget Kvalitena, tar Hammarby fotboll ny sats och presenterar fintech-bolaget Revolut som ny huvudsponsor.

Avtalet med Huski/Kvalitena bröts och totalt saknades 14 miljoner kronor som i bokslutet för 2025 skrevs ned till noll kronor.

-Det svider, men vi hoppas att konkursprocessen ska leda till att vi till slut får våra pengar,  meddelar ordförande Mattias Frii.

Med fem omgångar kvar av SHL:s grundserie kan ännu ett historiskt publikrekord bokföras. För fjärde säsongen i rad kommer ett nytt rekord att noteras. Just nu är publiksnittet 7022 åskådare per match – att jämföras med 6643 personer per match under förra säsongen.

En del av ökningen är att Djurgården har ersatt MoDo, men totalt har nio av de tretton lag som spelade i ligan säsongen 2024-2025  ökat sitt publiksnitt.

Hon står i vägen för svenskt bronsjubel.   Hockeyproffs halva året – och soldat på sommaren. Schweiz målvakt, Andrea Brändli, 27 år, är  en av 116 (!) utländska spelare i SDHL, den svenska damhockeyligan.

I Frölunda Hockeys målbur har Andrea spikat igen, och kunde våren 2025 fira föreningens första SM-guld för damer, debutåret i SDHL.

Hon är spelaren som Tre Kronors damkronor måste överlista i torsdagens kamp om OS-brons, nedsläpp 14.10.  I den svenska truppen finns tre Frölunda-spelare, bland dem skarpskytten Hanna Olsson, sju poäng hittills i OS.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

Att sitta hemma, varmt och bekvämt  och ändå vara närvarandet där och då, se händelserna oavsett när och var, det är idealet för åtskilliga människor. Direktsänd sport i tv lockar miljontals tittare.  Och de är beredda att betala. Det insåg ledningen på  Bonnier News som  har investerat allt mer i sporträttigheter. Teknik kostar miljoner och investeringarna är också stora. Men så kan koncernen och alla dess tidningar nu presentera många sporträttigheter, ja, gränslöst mycket.Bonnier News tar, tillsammans med Gota Media och Erna Media, ytterligare steg i storsatsningen på livesänd sport.

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen