En oundviklig ödesdag för Östersunds FK
Krönika | Publicerad: 2025-03-23 20:42
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Jag har många gånger skrivit att Östersunds Fotbollsklubb har nio liv. På tisdag får vi se om klubben kanske har mer än så. Då måste styrelsen bestämma om klubben skall spela sin första match i Superettan eller inte. Gång efter gång har klubben legat illa till, men klarat det.
örkret sänker sig över Jämtkraft Arena i Östersund. Foto: Per Danielsson / TT
Ser man inte ut att klara hela säsongen vill man ge klara besked i förväg och inte spela matcher som sedan måste strykas. Premiären är mot Landskrona kommande söndag. Utan ÄFK får det blir bara 15 lag i serien. Omstuvning av hela systemet skulle ha skett före 1 mars.
10 miljoner i underskott
Det klubben måste trygga är först och främst ett kapitalunderskott på 10 miljoner med en stor skattebetalning redan i april. Dessutom är budgeten underfinansierad med minst 5 miljoner kronor. Vilken klubb som helst skulle kasta in handduken för ett så stort belopp på begränsad tid. Men i ÖFK är man van vid räddningsaktioner. Den ekonomiska problematiken har funnits i sex år, men det har alltid rett ut sig.
Både årsmöte och elitföreningens bolagsstämma fick klara siffror på i varje fall skatteskulden och deltagarna måste själva fundera över om budgeterade 9 miljoner i sponsorintäkter är realistiskt när de senaste åren inte ens gett hälften. Men få av medlemmarna och aktieägarna anade hur akut frågan var och att det måste ordnas före seriestart. En klar signal som många inte tänkte på var att revisionsfirman tackade nej till fortsatt uppdrag.
Deadline var till att börja med satt till i fredags, men den ekonomiska räddningsplankan Transferintressenterna med flera fick ytterligare några dagar på sig att jobba med olika lösningar. Ett sista spår är utländskt köp av de resterande aktierna motsvarande 40 procent av klubben, alltså upp till tillåtna 49 procent. Annars hoppas man på föreningen Transferintressenter och en ny lösning av den modellen, swishkampanjer med mera.
Bara nya krislägen
Efter de lysande åren med spel i Europa har det varit krisläge i princip varje år med nya aktioner. Ett år förlorade klubben till och med elitlicensen för att ett par månader senare får tillbaka den och få fortsätta spelet i Allsvenskan. Vistelsen där varade i sex år med en femteplats som bäst. När både Graham Potter med stab och de bästa spelarna en efter en lämnade klubben blev det ganska snabbt respass till Superettan. Där man också två gånger tvingats kvala för att hålla sig kvar.
Klubben har spelat i de två högsta divisionerna i tolv år. Men det är bara två år som man haft ett stabilt eget kapital De år man spelade i Europa kom det på två år in 265 miljoner som motsvarade fem års normalinkomster.
Kvar blev dock bara ett övervärderat kapital på 20 miljoner och efter rekordförlusten på 59 miljoner 2019 var man nere långt under noll Ett underskott som bara kunnat balanseras ett år. Resultatsiffrorna från 2019 till 2024 ser ut så här avrundat i miljoner kronor: 52,9/ +6.7(!)/ -16,4 /16,1 /+ 4(!) samt 2024 -9,9 miljoner.
Med stor konsekvens i omsättning av styrelser, klubbdirektörer och marknadsansvariga är en av förklaringarna till det tuffa läget. Sponsormarknaden är också begränsad och Östersund har lag i hockeyallsvenskan samt i basketens högsta ligor i både herr- och dambasket. Östersunds ishockeyklubb har under de senaste åren haft tre gånger så stora sponsorintäkter som ÖFK.
Egna aktier, skänkta medicinaktier, spelarinvesteringar och annan nödhjälp ha gett klubben runt 50 miljoner. Frågan är om man kan mjölka ut mer. I så fall måste ”investerarna” veta att klubben verkligen räddas - och inte hamnar i ett svart hål.
Är inte finansieringen klar på tisdag är det bara att kasta in handduken och en konkurs är oundviklig. Om klubbens ungdoms- och akademiverksamhet på något sätt kan räddas är oklart, Men rent fotbollsmässigt får länet återgå till division 2-lunken med IFK Östersunds och Ytterhogdals IK i så fall.
Rätta mun efter...
Min personliga åsikt är att klubben redan för ett par år sedan borde sänkt tränar- och spelarkostnader ytterligare. Kosta vad det kosta vill i resultat. Man måste alltid rätta mun efter matsäcken.
Kvar i Östersund finns vid en konkurs även en påkostad fotbollsarena, Jämtkraft Arena, utan större hyresinkomster. Driftkostnaderna finns kvar utan att ge skattebetalarnavaluta i form av publikdragande fotbollsspel. Men Östersunds kommun har inte visat tecken på att rädda klubben.
Kvar finns också minnen från de åren som klubben vann Svenska cupen och väckte uppmärksamhet även i Europa med tex bortaseger mot Arsenal och toppinsatser mot andra lag. Att klubbens finansiering till och med blev rättsfall var, trots hovrättsfrikännade av dåvarande ordförande, också en bidragande orsak till både sportslig och ekonomisk kräftgång. Dessutom en anledning till Östersunds kommuns begränsade sponsorintresse.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det egentliga verklighetsfrämmande sker. En klubb i fotbollsallsvenskan hotas i sin grund mitt under pågående seriespel. Den ekonomiska krisen är total och nu varslas alla anställda om uppsägning i IFK Norrköping.
Underskottet från i fjol om 43,8 miljoner tynger ekonomin och ledningen skriver nu: ”Det ekonomiska läget är extremt ansträngt”.
Utredningen för tryggare idrottsevenemang” har överlämnats till regeringen. Ett av förslagen som utredaren presenterar är en ny lag för kamerabevakning som ger arrangörer möjlighet att dela och hantera kameramaterial kopplade till misstänkta brott.
Med 55 000 anmälda deltagare till Göteborgsvarvet och i dagsläget över 70 000 anmälda till Varvetveckan, väntar en närmast sanslös löparfest fylld av 100 000-tals åskådare och gemenskap , rörelseglädje och gemenskap i ett av väst-Sveriges största event som är årligen återkommande..
– Det här är inte bara ett lopp, det är en del av Göteborgs själ. I år firar vi 45 år av löparglädje och det kommer märkas – både på banan, i publiken och i hela upplevelsen runt omkring, säger Eva-Lena Frick, förbundschef på Göteborgs Friidrottsförbund.
Och inte minst - intäkterna ökar, vilket berikar Göteborgsidrotten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
I raden av talanger som har fostrats i BP:s akademi i nordvästra Stockholm, är nu 16-årige Love Arrhov på väg ut i den stora fotbollsvärlden.
På sin hemsida berättar BP att överenskommelse har träffats med tyska Bundesligaklubben Eintracht Frankfurt om övergång efter här säsongen.
Enligt uppgift ligger övergångssumman på 50 miljoner kronor, som kan växa ytterligare med 30 miljoner i form av olika bonusar.
