Det är en föränderlig tid för klubbarna i Svenska golfförbundet. 2007-08 gick tio klubbar i konkurs totalt. I år väntas minst lika många gå samma öde till mötes, samtidigt som minst 14 klubbar gått med på tvingande ackord sedan fjolårets golfsäsong. Det antalet väntas öka, enligt Anders Hammarström, vd och ägare till Svensk Golfutveckling AB.  Tidigare arbetade han på Golfförbundet med att hjälpa klubbarna, nu gör han det i egen regi.

- Jag har jobbat med 35 klubbar som konverterar från medlemslån till spelrätter. Det är de klubbar som tappat flest medlemmar och måste få bort medlemslånen som är ett ok. Samtidigt ser vi hur 13-14 klubbar bara sedan i somras hamnat i tvingande ackord där fordringar skrivits ned. Många klubbar kör på så länge pengarna räcker, säger Anders Hammarström.

Småland är ett exempel på problemområde. Där finns många klubbar med relativt få medlemmar i varje klubb. Men problemet är spritt geografiskt. En klubb nära Stockholm tappade 130 medlemmar på bara två månader.
Priskonkurrensen är negativ för klubbarna. Vi ser en huggsexa om de svenska golfarna, ett priskrig som trappats upp och som får konsekvenser. Många klubbar drabbas av medlemstapp på kort tid med stora utbetalningar av medlemslån som följd – och få nya medlemmar som ersättning. Men vart tar då golfarna vägen? Inte till de hårt kritiserade klubbarna som ”dumpat” priserna, om man får tro Anders Hammarström.

- Det är en intressant fråga för det verkar inte vara så att golfarna går ur sina klubbar för att istället gå in i billigare medlemskap. Istället är det många äldre golfare som faktiskt slutar spela. Den höga medelåldern börjar helt enkelt märkas. Ett mindre antal golfare byter till de billigare alternativen. Alltså bör den stora andelen medlemmar i just de klubbarna komma från helt nya grupper, kanske de som spelar pay&play-banor. Det är en tes som jag just nu prövar.

I många av landets 500 golfklubbar som är medlemmar i Svenska Golfförbundet jobbas det hårt för att hitta nya sätt att locka golfarna. Marknaden har förändrats och klubbarna måste hänga med. Vi konsumenter betalar gärna för det som konsumeras, men kanske inte i förväg genom avgifter.

Anders Hammarström ser faran för de anrika, traditionellt inriktade klubbarna.
- Just de klubbarna är sist att hoppa på tåget och kan vara förlorare när de äldre, lojala medlemmarna försvinner. En ny generation har inte alls samma intresse. Varför ska man betala pengar för att vara passiv medlem eller stå i kö för medlemskap. Från välmående till ras går väldigt fort.

- Större öppenhet och bort med protektionismen inom Golfförbundet. Där ska man fokusera på spellicenser för de golfare som vill tävla. Lira mer pay&play och låt juniorerna få kontakt med golfen genom skolan - och låt dessa ungdomar spela på banan, inte slå på rangen. Skapa mervärden för medlemskapet, skapa nya medlemsformer - ungefär som olika liftkort i skidbacken och ta hand om föräldrarna som skjutsar barnen till banan. De vill säkert dela sina barns intresse.

Det är Anders Hammarströms synpunkter som han kommer att föra fram under ett föredrag om golfens utveckling som han i mitten av mars ska hålla i Skåne för 300 personer. Där medverkar också Thomas Björn från Kraftfull Kommunikation.