Struktur viktigast för Lakerschefen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

– Kan jag få en whiteboardpenna, jag ska kanske inte använda den att skriva med, jag känner mig bara trygg med den.

Sveriges mest långlivade sportchef (?), åtminstone den framgångsrikaste, Växjö Lakers Henrik Evertsson, 45, är i upptakten av sin berättelse om att bygga ett mästarlag. Då hade Lakers bara vunnit ett SM.

Växjö Lakers sportchef Henrik Evertsson i guldhjälm dagen efter segern i SHL-finalen. Växjö Lakers förbereder sig för att fira SM-guldet och hyllas av fansen på ¨Stortorget i Växjö på tisdagskvällen. Foto: Mikael Fritzon / TT

Ganska snabbt konstaterar han att grundstrukturen är viktigast.

– Att göra rätt saker i vardagen.

Därefter ritar han sin enda bild som han återkommer ofta till.

Orden Grit (attityd) och Skill (kompetens) som omges av en skissad pendelrörelse på blädderblocket. Vid olika perioder, händelse under föreningens 21-åriga historia hade vi för ”mycket eller lite ” av Grit eller Skill. Ett antal tillfällen återkommer Henrik Evertsson sedan till denna bild.

– Vi är inte någon traditionsrik klubb som Djurgårdens IF, Färjestads BK eller Skellefteå AIK som gjort samma sak hela tiden, fastslår Henrik Evertsson.

Pengar ut för snabbt

Då hade det framgått att han kom till Växjö som studerande vid Linné-universitetet redan1992/93, hittade då bara skithockey i omgivningarna.  Sökte tränarlyckan i Kitzbühel Österrike och Clément i Frankrike, innan han var tillbaka i Växjö som assisterande tränare.

Redan då i den funktionen tyckte han att pengar kom in, men det rullade också ut lika fort. Hallen var nästan alltid fullsatt (gamla arenan) och hypen i stan var på väg.  Det var kanske där någonstans som han lärde sig att handla rätt och till rätt pris. Annars hade inte Lakers haft ett eget kapital på nästan 60 miljoner kronor. Och han själv hade inte delat sitt sportchefsjobb med vd-jobbet för Växjö Lakers.

Med full respekt för de personer som jobbar på intäktssidan men på avdelningen utgifter vilar det största ansvaret på en person  – sportchefen!

När Henrik säsongen2006/07 förstod att han inte skulle bli huvudtränare så insåg han att han kunde ha bli aktuell för sportchefsjobbet.

Innan dess hade styrelsen utsett Anders Gustafsson, Tingsryd, som ny sportchef. Men när den nyheten kom ut i Tingsryd blev det rabalder. Då valde den nye sportchefen snabbt att tacka nej till Lakers och därmed kunna ha Tingsryd kvar som bostadsort.

– Synd om Anders men bra för mig, säger Henrik Evertsson idag. Jag har gillat lagdynamiken och fick då tillfälle att bygga lag vilket har varit mitt största intresse.

Festival viktIgare än träning

Henrik Evertsson berättat öppet om att det vid den tiden fanns mycket övrigt att önska avseende spelare med karaktär. Krogen gick ibland före styrketräningslokalen.

Illustrerade det också med spelaren som vid flera tillfällen behövde snabbesöka sin farmor i Skellefteå och det sammanföll med Skellefteåfestivalen…

Snuddar också förbi att det vid den tiden fanns hockeytränare som hade kaffe, snus och anekdoter som livselixir.

Behovet av grundstruktur och att göra rätt saker i vardagen återkommer han ofta till.

– Vi fortsatte efter den säsongen att rensa  och det har vi hållit på med sen dess. Tror inte på halvdana lösningar om tränaren inte fungerar.

Då kom Hallam

Janne Karlsson blev tränarhjälte när han tog upp laget i elitserien år 2011. Janne var tränare i Lakers under 5,5 år.

– 2012 i oktober fick jag  byta ut prestigelöse Janne Karlsson  mot den assisterande tränaren Sam Hallam.

Den relativt okände, unge stockholmaren Sam Hallam med engelskt påbrå, handplockades av Evertsson något halvår tidigare efter tolv år i Karlskoga.  Prisad som metodiskt lugn mästartränare såväl år 2015 och som 2018.

Janne Karlsson är efter utflykter till Karlskrona och Södertälje nu åter tillbaka i Lakers, numera i en annan funktion. Är det för Evertsson vet vad han får ut av honom eller är det ett stycke personalvård?

Miljonlån räddade klubben

Självklart nämner han hur den dynamiske entreprenören Anders Öhman vid två ordförandeperioder räddat föreningen undan konkurs. Senast var år 2008. Michael Marchal, nuvarande Lakersordförande, och Öhman gick då in med miljonlån till föreningen.

Gör det på ett rakt, friskt sätt, fjärran från fjäsk.

Ibland passerar det revy hur styrelser kan älska att fatta beslut om visions-och högtflygande åtgärdsprogram.

Henrik Evertsson kan vid första anblicken verka lite tunn i de vita moderna skorna, de åtsittande byxorna och lite fladdrande utanpåskjortan. Omkring 180 cm lång och gissningsvis knappt 80 kg tung. I kroppen mer lik superlöftet Elias Petterson än robuste backen Daniel Rahimi.

Evertsons snabba replik

När laget firades på Stortorget inför 20 000 personer- där har tidigare Östers IF (fyra gånger mästare), Klüft och Wilander firats, när konferenciern Peter Jihde också han med Växjöbakgrund, sa:

”Sådant här upplever man inte varje dag” till Henrik Evertsson blev det reptilsnabba svaret: ” Nej, bara en gång om året”.

Men den här ledaren kan överge det konservativa och tänka nytt. Blandar praktik och teori. Orädd. Verkar älska kontinuitet. Assisterande tränaren Fredrik Hellgren kom exempelvis till Lakers inför säsongen 2007/08. Men mest kontinuitet svarar han själv för ihop med Öhman.

Det finns de initierade som till och med säger att det finns inte en hockeyspelare utan att han känner till den.

Framkom att det är mest lugn och ro att jobba framför datorn sent fredag – och lördagkvällar.

Men Henrik Evertsson är allt lite nördig också.

Som andra stora ledare.

Men hävdar att det är grundstrukturen som är viktigast.

Samt att pendeln mellan Grit och Skill slår rätt.

Curt Einarsson

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Med Djurgården tillbaka i SHL, efter 4-1  i matcher mot AIK i den hockeyallsvenska finalen är frågan förstås om det mesta mästarlaget, med 16-guld, kan göra en ”Brynäs”.  Att som nykomling vinna grundserien säsongen 2025-2026 och gå fram ändå till SM-final. 

Triumfen är fin fjäder i troféhatten för säsongnye sportchefen Niklas Wikegård, 60 år, som hoppade av glamour-jobbet i TV 4-studion för att leda DIF tillbaka till SHL.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.

Regeringens  specielle utredare, Anders  Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades  att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.

- Det känns grymt kul, menar  Viaplays sportchef Erik Westberg.

– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.