Struktur viktigast för Lakerschefen
Krönika | Publicerad: 2018-04-24 13:13
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
– Kan jag få en whiteboardpenna, jag ska kanske inte använda den att skriva med, jag känner mig bara trygg med den.
Sveriges mest långlivade sportchef (?), åtminstone den framgångsrikaste, Växjö Lakers Henrik Evertsson, 45, är i upptakten av sin berättelse om att bygga ett mästarlag. Då hade Lakers bara vunnit ett SM.
Växjö Lakers sportchef Henrik Evertsson i guldhjälm dagen efter segern i SHL-finalen. Växjö Lakers förbereder sig för att fira SM-guldet och hyllas av fansen på ¨Stortorget i Växjö på tisdagskvällen. Foto: Mikael Fritzon / TT
Ganska snabbt konstaterar han att grundstrukturen är viktigast.
– Att göra rätt saker i vardagen.
Därefter ritar han sin enda bild som han återkommer ofta till.
Orden Grit (attityd) och Skill (kompetens) som omges av en skissad pendelrörelse på blädderblocket. Vid olika perioder, händelse under föreningens 21-åriga historia hade vi för ”mycket eller lite ” av Grit eller Skill. Ett antal tillfällen återkommer Henrik Evertsson sedan till denna bild.
– Vi är inte någon traditionsrik klubb som Djurgårdens IF, Färjestads BK eller Skellefteå AIK som gjort samma sak hela tiden, fastslår Henrik Evertsson.
Pengar ut för snabbt
Då hade det framgått att han kom till Växjö som studerande vid Linné-universitetet redan1992/93, hittade då bara skithockey i omgivningarna. Sökte tränarlyckan i Kitzbühel Österrike och Clément i Frankrike, innan han var tillbaka i Växjö som assisterande tränare.
Redan då i den funktionen tyckte han att pengar kom in, men det rullade också ut lika fort. Hallen var nästan alltid fullsatt (gamla arenan) och hypen i stan var på väg. Det var kanske där någonstans som han lärde sig att handla rätt och till rätt pris. Annars hade inte Lakers haft ett eget kapital på nästan 60 miljoner kronor. Och han själv hade inte delat sitt sportchefsjobb med vd-jobbet för Växjö Lakers.
Med full respekt för de personer som jobbar på intäktssidan men på avdelningen utgifter vilar det största ansvaret på en person – sportchefen!
När Henrik säsongen2006/07 förstod att han inte skulle bli huvudtränare så insåg han att han kunde ha bli aktuell för sportchefsjobbet.
Innan dess hade styrelsen utsett Anders Gustafsson, Tingsryd, som ny sportchef. Men när den nyheten kom ut i Tingsryd blev det rabalder. Då valde den nye sportchefen snabbt att tacka nej till Lakers och därmed kunna ha Tingsryd kvar som bostadsort.
– Synd om Anders men bra för mig, säger Henrik Evertsson idag. Jag har gillat lagdynamiken och fick då tillfälle att bygga lag vilket har varit mitt största intresse.
Festival viktIgare än träning
Henrik Evertsson berättat öppet om att det vid den tiden fanns mycket övrigt att önska avseende spelare med karaktär. Krogen gick ibland före styrketräningslokalen.
Illustrerade det också med spelaren som vid flera tillfällen behövde snabbesöka sin farmor i Skellefteå och det sammanföll med Skellefteåfestivalen…
Snuddar också förbi att det vid den tiden fanns hockeytränare som hade kaffe, snus och anekdoter som livselixir.
Behovet av grundstruktur och att göra rätt saker i vardagen återkommer han ofta till.
– Vi fortsatte efter den säsongen att rensa och det har vi hållit på med sen dess. Tror inte på halvdana lösningar om tränaren inte fungerar.
Då kom Hallam
Janne Karlsson blev tränarhjälte när han tog upp laget i elitserien år 2011. Janne var tränare i Lakers under 5,5 år.
– 2012 i oktober fick jag byta ut prestigelöse Janne Karlsson mot den assisterande tränaren Sam Hallam.
Den relativt okände, unge stockholmaren Sam Hallam med engelskt påbrå, handplockades av Evertsson något halvår tidigare efter tolv år i Karlskoga. Prisad som metodiskt lugn mästartränare såväl år 2015 och som 2018.
Janne Karlsson är efter utflykter till Karlskrona och Södertälje nu åter tillbaka i Lakers, numera i en annan funktion. Är det för Evertsson vet vad han får ut av honom eller är det ett stycke personalvård?
Miljonlån räddade klubben
Självklart nämner han hur den dynamiske entreprenören Anders Öhman vid två ordförandeperioder räddat föreningen undan konkurs. Senast var år 2008. Michael Marchal, nuvarande Lakersordförande, och Öhman gick då in med miljonlån till föreningen.
Gör det på ett rakt, friskt sätt, fjärran från fjäsk.
Ibland passerar det revy hur styrelser kan älska att fatta beslut om visions-och högtflygande åtgärdsprogram.
Henrik Evertsson kan vid första anblicken verka lite tunn i de vita moderna skorna, de åtsittande byxorna och lite fladdrande utanpåskjortan. Omkring 180 cm lång och gissningsvis knappt 80 kg tung. I kroppen mer lik superlöftet Elias Petterson än robuste backen Daniel Rahimi.
Evertsons snabba replik
När laget firades på Stortorget inför 20 000 personer- där har tidigare Östers IF (fyra gånger mästare), Klüft och Wilander firats, när konferenciern Peter Jihde också han med Växjöbakgrund, sa:
”Sådant här upplever man inte varje dag” till Henrik Evertsson blev det reptilsnabba svaret: ” Nej, bara en gång om året”.
Men den här ledaren kan överge det konservativa och tänka nytt. Blandar praktik och teori. Orädd. Verkar älska kontinuitet. Assisterande tränaren Fredrik Hellgren kom exempelvis till Lakers inför säsongen 2007/08. Men mest kontinuitet svarar han själv för ihop med Öhman.
Det finns de initierade som till och med säger att det finns inte en hockeyspelare utan att han känner till den.
Framkom att det är mest lugn och ro att jobba framför datorn sent fredag – och lördagkvällar.
Men Henrik Evertsson är allt lite nördig också.
Som andra stora ledare.
Men hävdar att det är grundstrukturen som är viktigast.
Samt att pendeln mellan Grit och Skill slår rätt.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.
Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.
