Med framtidstro är mycket möjligt att uppnå. Det är bara en fråga om hur lång tid det tar.

Förverkliga en dröm

Hur många företag hade kommit igång om det inte i fundamentet funnits en stark tilltro och strävan att förverkliga en idé. Ibland vilar drömmen på en längtan efter att få det bra och bli rik på pengar. Men inte ens den mycket kostnadseffektive Ingvar Kamprad, med Sveriges framgångsrikaste företagskoncept, hade det som primärt mål.

Nu ska alltså Östersunds FK göra det Östers IF gjorde 1968. De kosmopolitiske jämtlänningarna, dvs ett lag med åtskilliga nationaliteter, har uttalat målet att bli den andra föreningen genom tiderna som lyckats med att vinna allsvenskan direkt efter uppflyttning.

Elfsborg då, hör vi från knallebygden. När klubben kom upp och vann 1961 hade de gulsvarta Boråsarna tidigare erövrat SM-titeln även 1936, 1939 och 1941. De hade en tradition att bygga på.

Stark tradition

Östersund vill sticka ut och gör det kanske i syfte ”sikta på stjärnorna så når vi i alla fall trädtopparna”.

Traditionens makt är stor och det ser man genom att granska fördelning av fotbollens SM-guld de senaste 20 åren, 1996-2015. Tio olika föreningar finns på listan med Malmö FF och Djurgårdens IF som bäst med sju segrar. Om vi går ytterligare tio år tillbaka, har ytterligare tre föreningar fått mästerskapstecknen, Östers IF, Åtvidabergs FF och Örgryte IS.

Vid en jämförelse med konservativa fotbolls-England är det endast Manchesterlagen United och City och Londonlagen Chelsea  och  Arsenal som har lyckats. United (11 titlar) och Chelsea (4 triumfer) svarar för hela 75 procent av triumferna i Premier League under de senaste två decennierna.

 Söker karaktärspelare

Pengarna har inte samma avgörande betydelse här i Sverige. Malmö FF är ett undantag och ändå icke. Det visar allsvenskan i år. Daniel Andersson ska förändra och delvis renovera truppen med hjälp av sina miljoner utan att det finns några som helst garantier. Han liksom övriga sportchefer ska komponera nya trupper. 

Spelare som har hög lägstanivå, sk karaktärsspelare är högvilt. Det är deras attityd som skall vara smittande för laget. I omklädningsrummet, på gymmet, under resor, i matsalen, ja, överallt. Inte minst när det kärvar på bortaplan och laget exempelvis fått ett tvivelaktigt och svåraccepterat domslut. Spelare med olika spetskompetenser är en självklarhet för truppens sammansättning. Den enkla sanningen är att ett lagbygge med många individer med höga lägsta-nivåer blir framgångsrikt. 

Via fotbollens nya mästarlag har vi fått bekräftat att en framtidstro i kombination med duktiga ledare kan förändra så mycket. Framgång måste inte uppnås via spektakulära, dyra köp utan via egenutveckling.

Norrköping har tack vare en stark ledning och läraktiga, ambitiösa spelare nått hela vägen. Nu vill man så gärna att IFK kan behålla spelarna och laget intakt över kvalet till Champions League för att få svar på frågor om hur långt laget och spelmodellen räcker.  En proffstillvaro och stora pengar lockar förvisso, men se hur MFF:s stjärnor från i fjol har problem att etablera sig i sina nya klubbar. Det är egentligen bara Emil Forsberg som har en stadigt ordinarie plats. Övriga åker av och på avbytarbänken, om ens det.

Slutligen

När Sveriges U-21 landslag blev bäst i Europa under sommaren skedde det genom en stark framtidstro, en oegoistisk förbundskapten, Håkan Ericson, som framhöll hela ledarstabens betydelse när individerna, laget, truppen växte för varje match.

När Norrköping blir svenska mästare ökar spelarnas självförtroende för varje match och den ansvarige och oegoistiske tränaren upprepar ideligen hur viktigt det är att våga anfalla. Och när Jan Anderssons egen roll kommer på tal betonar han med eftertryck hela ledarstabens betydelse.

När erfarne Nanne Bergstrand blir tillfrågad om fortsättningen i Hammarby svarar han att framtidstron har fått sig en knäck. Kanske blir det de ensamma promenaderna på öländska Allvaret som ger svaret.

När duktiga tränare blir påtvingade uppgiften att svara med ett enda ord vad som är främsta orsaken till framgång blir svaret mycket ofta, kontinuitet.