Årsmöten anses inte som angelägna längre

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Verksamhetsårets högtidsdag skall firas. Det är dags för årsmöte. 

Utanför lokalen är det en lång slingrande kö av mötesdeltagare som vill in. Vaktmästare och styrelseledamöter letar efter fler stolar, Någon inser att lokalen inte räcker till utan det måste ske en förflyttning till en större lokal. Någon ser också att antalet bullar också är för få. 

 

Nej, så är inte situationen ute i Idrotts-Sverige. Årsmötenas tid är ute… förlåt vitsen. 

Årsmöten kan vi lika gärna vara utan, tycks vara en allmän uppfattning.

Behöver inte gå rekordsnabbt

Eller, har vi rentav de möten som vi förtjänar?

Inte ens mästarna lockar deltagare

”Årsmötet genomfördes på rekordtid”, hör vi någon säga med stolthet.

Som om det skulle vara målet med dessa möten…

Då ägnas inte en tanke åt innehållet och syftet med årsmötet och att det är ett utmärkt tillfälle till dialog och ökat engagemang till föreningen och sporten har förspillts

”Det var ingen som frågade eller ifrågasatte något, årsmötet gick bra”, är en annan självbelåten 

kommentar som vi mer än en gång hört från de som har makten.

Inte heller hos mästarna

Inte ens Växjö Lakers, hockeymästarna, en av de mest nytänkande och framgångsrika föreningarna i vårt avlånga land, hade fler än cirka ett 20-tal deltagare på sitt årsmöte. Då är styrelseledamöter, valberedning och några anställda inräknade. 

I verksamhetsberättelsen för säsongen 2014/15 framgår det att föreningen hade 624 registrerade medlemmar. Andelen årsmötesdeltagare var därmed tre procent.  

Anders Öman, grundaren och byggaren av elitklubben reagerar och twittrar ”att det är synd att inte fler av VLH:s medlemmar möter upp på årsmötet”. Det behövs en debatt och nya inspel, varför inte ta chansen och ställa just din fråga till styrelsen”. 

Underbar kommentar. Egentligen mycket självklar. Men tyvärr unik.

Tillfälle att diskutera

Tillbaka till årsmötenas exceptionellt låga närvarotal och brist på engagerande upplägg.

Jag är allvarligt oroad, säger Owe Svensson, Åby, som under senaste decenniet ingående följt och ibland också suttit mötesordförande för bortåt ett 50-tal årsmöten på lokal, distrikt - och riksnivå. Tystnaden från mötesdeltagarna är återkommande överallt.

Men frågan är allvarligare än så. 

Stolarna lyser tomma och idrottens demokrati är borta.

När Smålandsidrotten hade årsmöte var inte 50 procent av de inbjudna närvarande.

Då Svenska Bandyförbundet inbjöd till årsmöte i Stockholm var alla distrikt/regioner närvarande. Föreningsrepresentationen var dock inte i närheten av 50 procent.

Det är lätt att skylla på att eldsjälarnas tid är förbi, egoismen har tagit över och större utbud och alternativ fascinerar mera. 

Bry sig om medlemmarna

Men skall idrotten fortsätta att locka måste styrelserummen och årsmötena öppna upp och göra ett verkligt välkomnande! 

Inte bara på låtsas som nu sker.

Säkert är nya, unga idrotter duktigare på detta än de etablerade. 

När vi är i omklädningsrummen och arbetar nära de aktiva är det idrottsliga ledarskapet närgånget och äkta. Annars blir det inga ”nya pers”, medaljer eller poäng.

Så blir årsmötena inne igen

Det handlar i första hand om att ändra förhållningssättet.

Vill idrotten verkligen ha kritiska, konstruktiva och debattvilliga inlägg?

Och en idrott som verkligen är demokratisk?

Om svaret är ett JA utan förbehåll på den frågan kommer respektive förbund och förening att kreera lika många nya årsmöteskoncept som idrotten varit på att hitta nya inkomstkällor.

Börja med att bjuda in åsiktsrika tränare och aktiva.

Eller de som slutat och som nu är helt fria att tycka öppet.

Administrationen bör ta ansvar

Uteblivna proffsiga analyser på kort (dagligen) och lång sikt och därtill hörande nya avstamp slår obönhörligen på motivation och resultatförbättring.

Varför ligger då inte sektions- och styrelserummens ledare lika långt fram som tränarna? Säkert för att mätmetoderna är inte lika exakta och vanliga i styrelserummet som måttbandet, klockan eller matchresultatet är på tävlingsarenan.

Låt omklädningsrummets öppna analyser, målorientering och teamarbete även spilla över på styrelserummen.

Det är hög tid att ledarna utan träningsoverall slutar att vara tondöva! Ett verkligt inbjudande till att komma med åsikter, förslag i förhållande till det skenbara, vinner då mycket snabb terräng.

Då är årsmötenas tid inne igen.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Bygget av en jättelik commumity för svensk idrott växer. Nu avslöjas att det bakomvarande företaget, Wimt med vd:n Sebastian och projektets initiativtagare Sebastian Lundgren i spetsen, har fått investeringar på närmare 40 miljoner kr.  Och pengarna fortsätter att rulla in.
- Det har blivit möjligt tack vare en framgångsrik beta-lansering med klubbar som Frölunda HC och Växjö Lakers och det arbetet fortsätter. På tur står bl a Brommapojkarna, säger Sebastian

Det är Peter Stordalens stora dag.Friends Arena blir Strawberry Arena efter att Stockholm Live, som sköter driften av arenan, slutit avtal med Petter Stordalens hotellkedja Strawberry. Avtalet med den norske entreprenören löper på tio år och handlar om en affär på över 100 miljoner kronor

Bygget av arenan var starten för utvecklingen av Arenastaden och är fortsatt en katalysator för områdets attraktionskraft.  

Den 152:a upplagan av golfens The Open var en svensk TV-klassiker redan innan förste svensk hade slagit ut på torsdagmorgonen.
Med direktsändningar i TV runt sju timmar dagligen torsdag-söndag innebär den här bevakningen ett nytt rekord.Och nu eggar tre svenskar varandra

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Malmö Redhawks  bygger nytt och  förstärker laget succesivt.Och byggde nytt, det var precis vad Percy Nilsson gjorde för ett antal år sedan när Malmö Arena tillkom.  Den arena som idag är inte bara hemmarink för klubben utan också en huvudpartner. Ett nytt avtal är undertecknat i dagarna. Över hela uppgörelsen svävar Percys intentioner.

Handbollsföreningen IFK Karlskrona  sålde den första win-winlotten i ideella Folkspels nya föreningslotteri,  Joyna. För det belönas de med 100 000 kronor som går direkt till föreningens verksamhet.
- Välkomna pengar till vår förening! En n härlig sommarpresent, säger Mats Lindau, förre storspelaren som i dag är sportchef i föreningen. 

I Sverige finns det runt en halv miljon aktiva golfentusiaster. Vad de gör de närmaste fyra dagarna råder det inget tvivel om.  Tro inte att de är på golfbanan, nej, de  tillbringar ett stort antal timmar framför TV:n.

British Open pågår i fyra dagar, timme efter timme.

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.