Varför tror ni annars den djärve, kontroversielle ibland lite kärve norrlänningen, Saab-Scaniachefen, Leif Östling hade ägarnas förtroende att vara VD 1994-2012. Då kan ägarna tom acceptera att en VD även blir politisk, som exempelvis Leif Östling i vissa perioder. Det kan annars vara ett lika säkert sätt att be om att bli uppsagd som att kritisera ägarna och styrelsen.

Färjestad ett föredöme

Gunnar Svenssons utomordentligt insiktsfulla krönika om att elva sportchefer i hockeyeliten lämnar sina befattningar handlar nämligen ytterst om att kontinuiteten går förlorad.

Varför tror ni annars det är så viktigt att unga spelare skall skolas in i klubben via bl a placeringar i omklädningsrummet vid sidan om rätt kulturbärare. 

Eller är det så att 42 procent av hockeyns elitklubbar vill byta inriktning på verksamheten? Alternativt att det finns en långsiktig bemanningsplan bland nästan hälften av alla hockeyns elitklubbar och där ingår en eller två ersättare som fått chans att skola in sig som klubbchefer under lång tid. 

Se på Färjestad i Karlstad. Redan på 70-talet tog storpappan själv, Kjell Glennert, in duktiga, starka  spelare på nyckelposter i klubben.

Glennert visste vad han gjorde

Den senare så framgångsrike tränaren och danske förbundskaptenen Per Bäckman var en av dem. Jag minns hur han var mycket vetgirig om hur vi hade gjort för att skapa Boltics guldår. Han var så resultatorienterad att det var lätt att förutse att det skulle bli en framgångsrik tränare av honom.

Andra efterföljare till Kjell Glennert var Tommy Samuelsson, Thomas Rundkvist och den mest framträdande av de alla, smarte  Håkan Loob. 

När Kjell Glennert också tog in sin bror, Lars, som anställd för att  ansvara för ekonomin var det en kontrast till hockeyspelarna. Lars Glennert blev ju senare, efter Kjells frånfälle, också högste chefen i den framgångsrika klubben.

Och ändå nådde klubben final

Ni kan ju bara ana hur det den senaste säsongen skruvades, vändes och vred, lyftes på den ena tuvan efter den andra när laget höll på att åka ur. Publiken och intäkterna minskade som en följd av dåligt spel och tabelläge, men det slutade i alla fall med en ny SM-final. Dock med ett ekonomiskt minusresultat.

Ändå, Färjestad har stor respekt bland många för sättet att arbeta med kontinuitet.

Växjö Lakers är ett annat exempel. En förening som också värnar om kontinuitet och står för den största utvecklingen i svensk idrott för tillfället!

Eller den beundran som Mjällby och Åtvidaberg i fotboll är värda. Mjällby som är den minsta orten i Europa som har ett idrottslag i den högsta divisionen! De här små fotbollsorterna har en beundransvärt kultur och tradition.

Imponerande av smålänningarna

Med driftige chefen Anders Öhman och den lyckosamme sportchefen Henrik Evertsson som ytterst ansvariga har Växjö Lakers haft en enastående "steg-för-steg-resa".

Jag känner inte Öhman-Evertsson närmare, men jag utgår ifrån att de har klarat att samarbeta åt alla håll kanter. Eller bättre än så, att de har förståelse och respekterar sina respektive kompetenser och funktioner.

Till elitseriestarten 2011 stod en ny  hypersnygg anläggning klar, Vida Arena och laget har byggts utan egen stark ungdomsavdelning, men via en bred transatlantisk import. Något som så många andra klubbar har misslyckats med.

Smålänningarna har lyckats att få ihop det både ekonomiskt och sportsligt. Ibland har det varit på kronan och via stolpe in.

Respektera varandra

Och apropå att respektera varandras kompetenser. 

• Jag har varit med om när ordföranden i IF Boltic  i januari krävde av mig som tränare  att laget skulle ändras. Laget blev inte ändrat - i mars hyllades vi sen som svenska mästare för första gången... Apropå hur många styrelser och deras tjänstemän, tränare och sportchefer, inte får agera ostört.

• Några år senare hade Vetlanda BKs ordförande Lars Forssell och kassören Christer Friberg lyckats värva  "Världens bäste Karlsson", Stefan Karlsson. I dag den mest meriterade tränaren vi har i svensk bandy. Då lär jag ha sagt: "Nu finns det bara en sak som kan hindra oss att bli bra och det är att ni två lägger er i laguttagningen". Ett av många dåliga uttalande man har gjort under åren. Några år senare var även Vetlanda ett mästarlag.

• Under tiden som förbundskapten hade jag vid en VM-turnering i Moskva en av bandyns huvudsponsorer, Svenska Spel, och dess representant Lars-Gunnar Björklund i hasorna och han ville gärna framföra åsikter om laguttagningen. Han tyckte dock inte att "jag skulle veta hut, eftersom jag var en betald dräng " som hockeyns ordförande Helge Berglund sa till dåvarande förbundskaptenen Arne Strömberg vid ett hockey- VM  för många år sen. Å andra sidan sa jag heller inte något liknande till Björklund.