Resursslöseri i många klubbar

Vissa tränare får ihop laget. Andra blir inte framgångsrika, oavsett hur starkt spelarmaterialet är. Eller förstärks. Eller hur än förutsättningarna runt laget förbättras.
Tränaren och hans block, hans medvetenhet, hans noggrannhet - kraven är stora. Om rollen skriver Curt Einarsson i en första krönika av flera. Foto: TT
Annons

 

Jag tänker då på bättre träningsförutsättningar, större ledarresurser, effektivare pedagogiska hjälpmedel, bättre rehab, kostförstärkningar eller komfort- och trivselskapande åtgärder.

Vissa tränare "får ihop det" med  laget under en viss tid, men när förlusterna och svackorna kommer testas ledarskapet. Det här blev jag starkt påmind om nyligen.

Spelarbudget på 60 miljoner

Bandyns "Real Madrid", Dynamo från Moskva har en spelarbudget på cirka 60 miljoner. Ungefär tio gånger så stor som de svenska elitklubbarnas snitt.

Det finns ingen klubb som är i närheten av att snitta antalet A-landskamper för Dynamos förstauppställning. Det krävs tre-fyra svenska klubbar tillsammans för att närma sig den omfattningen.

Men Dynamo vann inte gruppspelet utan blev utslaget i semifinalen precis som Jenisej, ett annat storlag och nuvarande mästare i Ryssland. Ingen av dem lyckades trots sina resurser.

Ledare med lågt engagemang

Det fick mig att fundera på frågan om hur effektivt idrotten använder pengarna.

Jag har min bestämda uppfattning att dyra investeringar går om intet på många håll på grund av bristande ledarskap och helhetssyn.

Det gäller både på träningsplanen och i sammanträdesrummet. I vissa fall orsakat av för dåligt helhetstänk. I andra fall är det bristande människokunskap och erfarenhet av de gruppdynamiska processerna.

Jag vågar tom sticka fram hakan och säga att många tränare och ledare har för lågt engagemang. Hur märkligt det än låter.

Var höll styrelsen hus?

Ett exempel såg jag under två bandyhelger när jag följde i stort sett alla matcher under Svenska Cupens och World Cups slutspel. Jag talade med spelare och ledare och fick en bestämd bild av att engagemanget borde vara avsevärt bättre. 

Många föreningar hade inte mer än sina lagledningar där och överlag har de nästan uteslutande bara följt sina egna lag. Tränaren har kastat något getöga på kommande motståndare om de spelar före eller efter egna matcher, men inte mer än så.

Min starka misstanke är att det förhåller sig på samma sätt i andra idrotter.

De är sent ute

Häromdan viskade en framgångsrik tränare i fotboll om hur många elitföreningar gör förfrågningar om engagemang först i slutet av året. För mig annonserar det om en bristande framförhållning och resarch.

Konsekvenserna är ju självklara - hög risk för felaktiga investeringar och mindre kostnadseffektivitet i allt, från rekryteringar till andra beslut.

Exemplen är många. Hur många tränare i våra lagidrotter går inte runt med några års intervaller mellan föreningarna. Det är ju självklart att det blir inavel. 

I skidor har det funnits ett antal tränare för landslagen som vandrat över kölen, fram och tillbaka.

Kontinuitet - och förnyelse

Det finns många bekräftelser på att kontinuitet är ett nyckelbegrepp och avgörande för framgång. Rätt mängd av förnyelse och nytänk är också nödvändigt om inte degen skall kallna helt.

"Så gjorde vi då,minns du inte att...", har vi nog alla hört någon gång. Är det månne där som Färjestad har hamnat? 

Gamla  lösningar på nya problem och situationer kan understundom vara förödande. Risken är uppenbar att tränare som "går runt" använder samma metoder i den nya miljön.

De tror sig veta att situationen är lika, bekvämligheten och ett visst rationellt  tänkande har fått dominera.

En ond cirkel

Då får tränarna"inte ihop det". Dåliga resultat, mindre publik, tränarbyte - dubbla lönekostnader, marginalerna minskar, allt i en enda ond cirkel. Som ryssarna, deras resurser och egentligen klara väg till framgång.

På otaliga samkväm, ceremonier och banketter i vårt stora östra grannland har jag under årens lopp lyssnat till det socialistiska, kommunistiska budskapet. Det som är motsägelsefullt i sig.

Vid ett antal time outer under World Cup var det mycket påfallande hur olika sammanhållningen fungerar i svenska respektive ryska lag. 

Det var ryssar som knöt skridskorna, testade klubbans styvhet eller via annat kroppsspråk visade dåligt engagemang, ja, de hittade på allt möjligt och var minst av allt koncentrerade. Å andra sidan började flera ryska tränare genomgången innan spelarna var beredda, hade begränsat illustrationsspråk och var dåligt förberedda.

Timeouten gav energiläckage istället för tillförsel. Arvet från de politiska doktrinerna lyste med sin frånvaro.

Klassisk svensk organisation

I mötena mellan de svenska lagen och ryska blev tabellen hela 11-6 i svensk favör.

Detta trots att den individuella skickligheten hos de ryska spelarna inom en mängd områden, typ skridskoförmåga och styrka är överlägsen.  

Men de flesta matcherna vann Sverige. Därför att de svenska tränarna och lagen lyckades ”att få till det”. En återkommande vetskap, svensk organisation kan slå klass.

Curt Einarsson

Ansvariga inom Malmö Redhawks är på hugget. I takt med att nyförvärv ökar - nu har sju nyförvärv presenteras, varav Carl Söderberg är det absoluta klippet - växer  skaran av av sponsorer. Senaste nytt -  Bravida hartagit beslutet  att öka engagemanget som huvudpartner igen. 

En av Sveriges mest kända och besökta evenemangsarenor, Ericsson Globe, byter namn till Avicii Arena. Genom ett unikt samarbete mellan Stockholm Live, stiftelsen Tim Bergling Foundation samt Trygg-Hansa och Bauhaus, blir en av landets mest ikoniska byggnader nu en symbol och mötesplats för arbetet med att förebygga psykisk ohälsa bland unga.

En svensk seger som öppnar perspektivet. Polen härnäst, men nu kan man se konturerna av ett avancemang. Då handlar det inte enbart om sportsliga värden utan i lika hög grad om pengar i belöning. Faktum är att Sverige redan har tjänat 100 miljoner kronor!

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Första avtalet gjordes upp för 50 år sedan. Det består än i dag. Svenska Fotbollförbundet och Folksam har inte tröttnat på varandra utan fortsätter satsningen  och förlänger partneravtalet. 

 Folksam förstärker en position och roll som man vill betona – att vara ”idrottens försäkringsbolag”.

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

Det är ingen måtta på stjärnglansen och antalet personer när Disovery presenterar medarbetarna vid OS i Tokyo. Men du känner igen de flesta som antingen f d aktiva och framträdande inom idrott eller tidigare synbara i olika TV-kanaler. Det de nu har gemensamt är att de ska guida oss i Discovery+, Kanal 5 och Kanal under några sommarveckor genom Olympiska  spelen iJapan. Lönebudgeten för närmare 50 medarbetare vore rätt intressant ...

60 välkomna miljoner. Glädjen i IFK Norrköping var stor när jätteaffären med ryska klubben Rubin Kazanprese presenterades på torsdagen.  Sead Haksabanovic flyttar dit och fotbolls-Sveriges tredje största affär är ett faktum. Bara Zlatan Ibrahimovic och Alexander Isak har varit dyrare.