Förändra eller somna in

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
När jag ser mig omkring och pratar med ledare runt om i idrottssverige känns det väldigt spännande. Det märks att något är på väg att hända, att allt fler börjar tänka utanför de hundraåriga banorna.
Björn Eriksson menar att idrotten verkligen är självkritisk och genomgår en förändring. Foto: TT

 

Att tänka nytt, att lära av andra men inte kopiera utan utveckla från vår gemensamma grund, det är för mig vägen framåt.

Vi är väl medvetna om att idrottsrörelsen, precis som samhället i stort, inte lyckats uppnå vissa av våra mål som exempelvis mål för jämställdhet och former för barn- och ungdomsidrotten.

Dessa gråterskor

Den insikten var också startskottet för strategiarbetet mot 2025. Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna är febrilt engagerade med att stödja våra specialidrottsförbund i arbetet med att bland annat se över barn- och ungdomsverksamheten, till exempel ändras tävlingsformer och tränarutbildningar. Fler idrotter och föreningar testar nya verksamhetsformer för att nå äldre och sänker trösklarna för de som vi inte når.

Idrottsrörelsen får idag en helt annan slags kritik än tidigare. Att ifrågasätta, diskutera och kritisera oss är bra och mycket av den kritik vi får är befogad.

Ibland känns det dock som om gråterskorna samlas för att bevittna en begravning. Att generalisera och dra hela idrotten över en kam är onyanserat. Jag ser faktiskt positivt på att vi granskas så våra brister lyfts fram, men då på ett nyanserat sätt så att de kan åtgärdas.

Måste ha självkritik

Vi måste vara, och är, självkritiska för att kunna möta vår omvärld och våra medlemmar oavsett ålder och ambitionsnivå på ett sätt som gör att alla känner sig välkomna.

Samtidigt som vi inom Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna möter specialförbund och andra idrottens stöttespelare i allahanda former har ideella ledare i föreningar runt om i landet tagit egna initiativ och testat nya modeller för sin verksamhet. Successivt har diskussionerna blivit allt mer öppna och mer intensiva.

Jag kan inte påminna mig om en enda vecka utan dialoger, diskussioner och intervjuer med aktiva, ledare och förtroendevalda lokalt, regionalt, eller i media om våra utmaningar. Det är jag stolt över.

Vare sig du är aktiv, ledare, förälder, förtroendevald eller supporter så lockar idrotten fram känslor, idrotten berör.

Kontrasterna är tjusningen

Oftast förknippas träning, lek och spel med glädje, men ibland också ilska, frustration och besvikelse. Det är en del av tjusningen med idrotten.

Alla de fantastiska goda sidorna vill vi behålla och förstärka och det arbetet tar sin kraft ur vårt värdegrundsarbete – glädje och gemenskap, demokrati och delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel.

Vi är många, vill bli fler och bättre på att hitta möjligheter och former för alla, oavsett ålder och ambitionsnivå. Det här pratar vi om samtidigt som vi förändrar verksamheten.

Förändringarna måste få ta tid

Det är ingen garanti för att det kommer att se likadant ut i framtiden. Vi har kunnat se hur politiska partier och andra folkrörelser inkluive kyrkan har misslyckats med att behålla medlemmar även om engagemanget är på lika hög nivå som för 25 år sedan.

Det gör mig ont när föreningsidrotten som helhet och ideella ledares insatser ifrågasätts på ett onyanserat sätt. Förändringsresan kommer att ta tid. Föreningsidrotten är en stark kraft i samhället idag.

Samtidigt är förändringsviljan jag möter tillsammans med tålamod och uthållighet våra viktigaste nycklar för att fortsätta vara det även i framtiden. Att gråterskorna samlas är en sak men märker man de förändringar som är på gång ute i föreningsidrotten?

Björn Eriksson

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.

Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.