UEFA:s val idealiskt för damfotbollen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

UEFAs nya damfotbollsstrategi, "Unstoppable" (2025-2030), innebär (äntligen!) en historisk satsning med en budget på 1 miljard euro över sex år. Småpengar i vissa fotbollsperspektiv, men enorma summor i andra.

Det är oavsett en tydlig signal om att damfotbollen nu betraktas som en central del av europeisk fotboll och i förlängningen idrott. Strategin bygger vidare på den tidigare strategin "Time for Action" (2019–2024), som skapade en solid grund för tillväxt.

Målet är att accelerera damfotbollens utveckling på alla nivåer – från gräsrötter till elit – med fokus på professionalisering, ökad synlighet och ekonomisk hållbarhet. För svensk fotboll, som länge varit en förebild inom sporten, är detta ett ögonblick vi inte får låta passera. Elitfotboll Dams strategi till 2027 går dessutom i samma riktning. 

Ger damfotbollen enormt stöd

Vad innebär strategin i praktiken?

"Unstoppable" har flera nyckelområden som direkt kan påverka svensk damfotboll:

Ekonomiskt stöd till klubbar och ligor: Genom HatTrick-programmet, som fördubblats till 66 miljoner euro för damfotbollen, kan svenska klubbar och ligor söka finansiering för att förbättra infrastruktur och skapa hållbara verksamheter.

Stärkta professionella ligor: UEFA vill att fler ligor når en professionell nivå genom tydliga licenskrav, ekonomiska incitament och minimistandarder. För Damallsvenskan är detta en möjlighet att ytterligare stärka sin ställning internationellt.

Förbättrad synlighet och kommersiella initiativ: UEFAs fokus på att utveckla Women’s Champions League och lansera nya tävlingsformat skapar möjligheter för svenska klubbar att nå en bredare publik och locka starkare sponsorer.

Landslagens konkurrenskraft: Genom utvecklingen av Women’s Nations League och nya ungdomstävlingar vill UEFA lyfta landslagen och skapa fler vägar för unga spelare att nå den internationella scenen.

Vad står på spel för Sverige?

Tack vare eldsjälarna

Sverige har tack vare årtiondens hårt arbete av eldsjälar i och runt damfotbollen en unik utgångspunkt. Med OBOS Damallsvenskan som en av de mest respekterade ligorna i världen och ett landslag som regelbundet konkurrerar om medaljer, har vi både förtroende och kompetens.

Men vi måste såklart fortsätta agera strategiskt. Länder som England, Spanien och Frankrike investerar tungt i sina ligor och riskerar att springa om oss om vi inte hänger med i utvecklingen.

Även på gräsrotsnivå har Sverige en positiv utveckling. Antalet registrerade kvinnliga spelare (15 år och uppåt) har ökat med hela 121 procent mellan 2003 och 2022, från 44 306 till 97 898. Detta visar att intresset för damfotboll växer starkt, vilket är en ovärderlig resurs att bygga vidare på. Och något andra länder imponeras av. 

Konkret nytta för  gräsrötterna

För OBOS Damallsvenskan, Elitettan och svensk fotboll i stort finns en tydlig väg framåt:

Fortsätta förbättra den kommersiella produkten: Elitfotboll Dam jobbar med att utveckla rättigheter, publikupplevelser och internationella samarbeten för att öka intäkterna och attrahera toppspelare. Det arbetet blir ännu viktigare nu.

Säkerställa högre standarder: Genom att möta UEFAs kommande krav på licenser och arbetsvillkor kan OBOS Damallsvenskan befästa sin status som en av världens toppligor. I kombination med den svenska modellen utgör detta en attraktiv grund för att attrahera spelare i många år framöver.  

Stärka kopplingen till gräsrötterna: Genom en moderniserad certifieringsprocess för talangutveckling, i linje med Svenska Fotbollförbundets och Elitfotboll Dams gemensamma satsning, kan vi utveckla och mäta elitmiljöer för att skapa bättre förutsättningar för unga spelare att nå elitnivå. Här måste Elitfotboll Dam och Svenska Fotbollförbundet fortsätta gå hand i hand. 

Vad gör vi av det?

Denna miljardinvestering är den största satsningen någonsin på europeisk damfotboll. Det visar att UEFA inte längre bara pratar om jämställdhet – de investerar också konkret. Det är ett viktigt steg framåt, men framgången ligger i detaljerna: hur pengarna fördelas och hur vi i Sverige ser till att maximera nyttan. Det sistnämnda tror jag är avgörande för att vi inte bli kvar på perrongen nära andra länder och ligor satsar.

Trots de ambitiösa målen i UEFAs "Unstoppable"-strategi återstår det samtidigt att se vilka konkreta effekter den kommer att ha på klubbar och gräsrotsnivå. Det är avgörande att de utlovade resurserna når fram och används effektivt för att skapa verklig förändring.

Publiksnittet ökar

Samtidigt befäster denna satsning damfotbollen som en av de mest attraktiva sporträttigheterna att investera i och engagera sig i. Enligt Upplevelseinstitutets rapport "Sportnavigatorn 2024" har OBOS Damallsvenskan upplevt en betydande ökning i popularitet, med ett publiksnitt på 1 086 åskådare per match under 2023, vilket är det högsta på 18 år. Dessutom rankas damlandslaget i fotboll just nu som Sveriges mest populära landslag, vilket ytterligare understryker damfotbollens växande kommersiella potential och attraktionskraft.

Jag vill påstå att detta är till alla som slitit för damfotbollen – spelare, tränare, klubbledare och eldsjälar – långt innan resurser och intresse fanns: för det är tack vare ert arbete vi står här idag med en unik position att möta upp den här typen av satsningar från UEFA (och FIFA). Sverige har en unik möjlighet att befästa sin plats i toppen av europeisk damfotboll. Men det kräver handling, engagemang och vilja att leda utvecklingen. Det gör vi tillsammans i bredd och elit; distrikt och klubbar. 

Damfotbollen i Europa i allmänhet har aldrig haft ljusare framtidsutsikter – nu är det upp till oss att göra dem till verklighet, för svenska fotbollsspelande tjejer i synnerhet.

Fredrik Stengarn

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

SHL-laget Leksands IF vädjar nu hos Leksands kommun om ekonomisk hjälp. Av ett pressmeddelande framgår att föreningen ansöker om att förlänga och utöka det befintliga borgensåtagandet samt att förlänga hyresavtalet kring arenan.

Resultatet för verksamhetsåret 2024-2025 pekar på ett minusresultat på omkring 20 miljoner kronor  för koncernen Leksands AB, med den ideella föreningen Leksands IF..

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

En trend har gällt under många år i svensk idrott. Sektioner har brutit sig loss ur alliansföreningen och bildat egen klubb.

Mu sker det motsatta i Uppsala. Moderföreningen Sius bygger gemenskap och binder samman sporter som innebandy och bandy till bordtennis och loppisverksamhet. Alla hamnar under samma flagg igen via ett initiativ frånSirius Fotboll och webbyrån Wasabi Web.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

 

I rena glädjeyran storspelade  Beachvolleyduon David Åhman och Jonatan Hellvig och är klara för kvartsfinal på världstourtävlingen Elite 16 i Saquarema, Brasilien. Svenskarna besegrade fransmännen Rémi Bassereau och Calvin Ayé med 2–0 i set och det var som att fira att de stadigt återkommer i SVT i år.

SVT har nämligen säkrat sändningsrättigheterna till den högsta divisionen på proffstouren, Elite 16, under 2025 och 2026. Det blir beachvolleyboll med lag Åhman/Hellvig i mängd de kommande två säsongerna.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.