Den stora dolda resursen

Min benämning brukar vara ”det slutna systemet”. Aktiva barn, mamma eller pappa som ledare och mor– och farföräldrar som investerar och bidrar till föreningskassan. Skulle gärna se den senare kategorien som en större resurs än så.

Tror många av er känner igen hur det ser ut i den lokala föreningen där liten dotter eller son tar sina första stapplande steg in i ett aktivt liv de förhoppningsvis ska bära med sig hela livet.

Få goda värderingar

Där de ska få med sig goda värderingar som exempelvis håller dem borta från att en augustinatt ¬– på vad det ser ut som – bränna upp ett 80-tal bilar i södra delen av vårt land på rent jävelskap.

För att de som nu i höst gör sin entré i det föreningsliv de väljer ska få en vettig och stimulerande verksamhet krävs naturligtvis engagerade och sansade ledare.

Tyvärr är det en mänsklig bristvara, som tillsammans med avsaknaden av kronor och ören, är det största problemet föreningslivet i dag tvingas brottas med.

Jag skulle därför önska att mer kraft lades på en resurs som många inte tänker på.

blir ledare med automatik

Ni är många som upplevt hur det funkar på de flesta håll i föreningslivet, då våra käraste uppnår åldern av sex år. Barnen blir inbjudna till de aktiviteter som erbjuds i närområdet.

Mamma eller pappa blir med samma automatik ledare (eller åtminstone tillfrågade).

Mor– och farföräldrar stöttar då det handlar om att sälja lotter, kakor, kola, tvättmedel eller den inkomstkälla som den aktuella klubben eller organisationen väljer. Ska vi säga att nio av tio börjar med att kontakta mormor eller farfar för att be dem köpa de produkter som måste säljas av varje individ för att verksamheten ska kunna fortgå? Ska vi också vara överens om att en morfar eller farmor inte säger nej, utan givetvis stöttar sitt barnbarn med en kontant insats.

”Det slutna systemet” för mig och givetvis ett kärleksfullt kvitto på något väldigt bra. Samtidigt skulle jag gärna se en kraftsamling på att engagera fler som blev ledare för sina barnbarn. Eller ännu hellre, andras knattar. Behovet är stort.

Jag har förslag på en bortglömd resurs.

Precis, den äldre generationen som bara blir yngre och yngre i såväl kropp som själ.

De har så mycket erfarenhet

Så ofta jag kan blir det gärna en promenad kring de närliggande fotbollsplanerna hemmavid och bland det bästa som finns är att se de allra yngsta med spring i benen jagandes den där bollen som några föräldrar kastat ut till dem från mittcirkeln.

Bredvid följer påfallande många mor– och farföräldrar det som sker med nyfikna och glada ögon. De har själva en gång för länge sedan gjort resan som ledare, men den dag barnen blev stora nog att klara sig själva var behovet av dem borta. Någon vidare kontakt med föreningslivet har inte funnits fram till att barnbarnen var redo för en aktiv fritid.

Varför?

Förmodligen för att ingen efterfrågat dem.

Åtminstone i många fall.

Tänk så mycket erfarenhet som finns i deras bagage.

Förstå vilken klokhet de skulle bidra med.

Jag hör alldeles för ofta om brist på bra ledare.

Kanske en utveckling av ”det slutna systemet” skulle lösa en del av problemet.

De har inte plats för alla ungdomar

Vill avslutningsvis uppmärksamma er på en utmärkt reportageserie i Göteborgs–Posten som bland annat sätter ljus på de olika förutsättningar som föreningslivet ställs inför.

Bland annat har vi föreningen i ett välmående område som med endast en fullstor plan har platsbrist för sina 1000 medlemmar. I en annan och betydligt tuffare miljö sjunker antalet deltagare anmärkningsvärt fort för varje vecka och det finns inte längre behov av alla de ytor som en gång gjorde att klubben blomstrade.

I sammanhanget finns det också siffror på hur mycket kommunalt stöd som betalats ut till föreningslivet i Göteborg under åren 2012¬–2017. Det landar totalt på uppemot 88 miljoner.

 

Då vi på Folkspel räknar på överskottet under samma period – och låt vara inkluderat några kranskommuner som ingår i stor–Göteborg – hamnar vi på 71,5 miljoner. En summa som vi i sammanhanget är oerhört stolta över.

Vi får, tillsammans med föreningslivet, till stor del tacka alla mor- och farföräldrar för era bidrag.

Och ser gärna fortsatta insatser från er – även på planen.

Varför inte redan då höstens verksamheter nu drar igång.

 

/Hans Sahlin

Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner.   Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp  av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.

SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.

 I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.

Regeringens  specielle utredare, Anders  Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades  att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.

- Det känns grymt kul, menar  Viaplays sportchef Erik Westberg.

– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.

19-åriga  Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med  förbättrade villkor.

Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.