Parasporten ska utvecklas och växa!
Parasport bedrivs i ca 40 specialidrottsförbund. Parasportförbundets strategi bygger på att de idrotter som idag drivs inom förbundet ska, givet att det blir bättre, inkluderas i respektive idrottsförbund. Därför har parabordtennisen förra året gått över till Bordtennisförbundet och Parasimningen till Simförbundet i år. Fler förbund står på tur.
Inlägget är ett svar på Dan Perssons krönika Skall vi utveckla eller avveckla Parasporten?
Parasport bedrivs i ca 40 specialidrottsförbund. Parasportförbundets strategi bygger på att de idrotter som idag drivs inom förbundet ska, givet att det blir bättre, inkluderas i respektive idrottsförbund. Därför har parabordtennisen förra året gått över till Bordtennisförbundet och Parasimningen till Simförbundet i år. För närvarande pågår diskussionerna med ytterligare närmare 10 specialidrottsförbund.
När vi talar om att mer medel behövs till Parasporten talar vi om all parasport i alla förbund. Idrottens samlade ”marknadsandel” bland barn och unga med funktionsnedsättning är max 20 procent, jämfört med över hälften bland normbefolkningen. Idrotten är genuint dålig på att nå sitt eget mål om idrott för alla. I vår dialog med andra idrottsförbund lyfter de fram de ekonomiska resurserna som en av de viktigast faktorerna för att få fler personer med funktionsnedsättning i rörelse.
Av Parasportförbundets nuvarande ekonomi består en ca tredjedel av statliga och kommersiella medel till Paralympics. Idag är dryga hälften av de paralympiska idrotterna i andra specialidrottsförbund. Vi tar ett ansvar som är större än vårt eget förbund.
Parasportförbundets SF-stöd är baserat till cirka 85 % på hur framgångsrika våra landslag har varit. Ju mindre vi lägger på landslagen ju mindre SF-stöd får vi. Allt enligt Riksidrottsförbundets egna beräkningsmodeller. Vi och RF har konstaterat att detta är absurt. Fokus måste också ligga på effekt och kvalitet i bredd. Därför är vårt SF-stöd nu fruset för att vi ska kunna genomföra inkludering i andra idrottsförbund i ordning. Det pågår en översyn av RFs bidrag som vi hoppas landar i ett kvalitativt system
Parasportförbundet lägger mycket energi på rekrytering. Vi vet att det finns ett behov av samarbete inom idrotten för att lyckas med att erbjuda fler personer med funktionsnedsättning fysisk aktivitet. Vi rekryterar till alla idrotter i alla förbund som vill. För att vi ska lyckas behövs mycket mer resurser.
Parasportförbundet bedriver Special Olympics som är breddidrott och glädje för personer med utvecklingsstörning. Idrotten har stora problem att attrahera denna målgrupp, som är den största gruppen av funktionsnedsättningar. Vi finansierar denna verksamhet genom vårt SF-stöd och har inget särskilt stöd för det.
Eliten inom Parasporten är viktig. Vi möter många människor som inte tror att de kan utöva idrott. Genom eliten har vi föredömen som pekar på att det är möjligt. Genom vårt stora mediala genomslag får hela den svenska befolkningen perspektiv på mänsklig förmåga generellt. Den egna reflektionen i att få ta del av blinda skidåkare i full fart eller paraishockeyspelare i en fullkontaktsport kan inte överdrivas. Parasportens elit är ett samhällsintresse om något, liksom hur många medaljer vi tar.
När vi i resultatet från Paralympics jämför oss med Nederländerna och Norge är det två länder som är lika Sverige i mycket. Välfärdsländer, hyfsat trygg trafik och inte stora mängder soldater som skadas i strid. De är framgångsrika för att de har ett särskilt fokus på parasporten, en öronmärkning av medel och ett politiskt tryck på idrotten.
Om idrotten själv ska lyckas med sitt mål om idrott för alla måste satsningar göras. När RF-stämman 2017 beslutade om en handlingsplan för idrott för personer med funktionsnedsättning lades ett tillägg till att den ska genomföras i den takt som ekonomin tillåter. När gör den det? Säg att idrotten får 1, 10 eller 200 miljoner till – tillåter ekonomin en satsning på idrott för personer med funktionsnedsättning då?
Vi debatterar gärna om Parasporten ska utvecklas eller avvecklas eftersom vi gör både ock. Vi driver utveckling tillsammans med hela idrottsrörelsen samtidigt som vi avvecklar, sakta och säkert, vårt eget förbunds idrottsverksamhet till förmån för mer och bättre parasport i andra förbund. Vår inställning är dock att debatten måste föras utifrån fakta och med fokus på att idrotten gemensamt och på allvar måste arbeta för att nå ut lika brett bland personer med funktionsnedsättning som i befolkningen i övrigt.
Margareta Israelsson, Ordförande Parasport Sverige
Johan Strid, Generalsekreterare Parasport Sverige
Inlägget är ett svar på Dan Perssons krönika Skall vi utveckla eller avveckla Parasporten?
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Det är ett cykelprojektet som ger Barncancerfonden bara i år totalt 238 miljoner kr.
Över 2 600 cyklister och servicedeltagare gick på lördagen i mål i Paris för barn med svåra sjukdomar. Bakom satsningen står Team Rynkeby som sedan 2002 arrangerat cykellopp och aktiviteter för att samla in pengar till förmån för organisationer som arbetar för barn med svåra sjukdomar.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.
– Jag är supertaggad, säger Jonas .
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.