Parasporten ska utvecklas och växa!

Parasport bedrivs i ca 40 specialidrottsförbund. Parasportförbundets strategi bygger på att de idrotter som idag drivs inom förbundet ska, givet att det blir bättre, inkluderas i respektive idrottsförbund. Därför har parabordtennisen förra året gått över till Bordtennisförbundet och Parasimningen till Simförbundet i år. Fler förbund står på tur.

Rullstolsburna personer spelar basket. Foto: CC0
Annons

Inlägget är ett svar på Dan Perssons krönika Skall vi utveckla eller avveckla Parasporten?

Parasport bedrivs i ca 40 specialidrottsförbund. Parasportförbundets strategi bygger på att de idrotter som idag drivs inom förbundet ska, givet att det blir bättre, inkluderas i respektive idrottsförbund. Därför har parabordtennisen förra året gått över till Bordtennisförbundet och Parasimningen till Simförbundet i år. För närvarande pågår diskussionerna med ytterligare närmare 10 specialidrottsförbund.

När vi talar om att mer medel behövs till Parasporten talar vi om all parasport i alla förbund. Idrottens samlade ”marknadsandel” bland barn och unga med funktionsnedsättning är max 20 procent, jämfört med över hälften bland normbefolkningen. Idrotten är genuint dålig på att nå sitt eget mål om idrott för alla. I vår dialog med andra idrottsförbund lyfter de fram de ekonomiska resurserna som en av de viktigast faktorerna för att få fler personer med funktionsnedsättning i rörelse.

Av Parasportförbundets nuvarande ekonomi består en ca tredjedel av statliga och kommersiella medel till Paralympics. Idag är dryga hälften av de paralympiska idrotterna i andra specialidrottsförbund. Vi tar ett ansvar som är större än vårt eget förbund.

Parasportförbundets SF-stöd är baserat till cirka 85 % på hur framgångsrika våra landslag har varit. Ju mindre vi lägger på landslagen ju mindre SF-stöd får vi. Allt enligt Riksidrottsförbundets egna beräkningsmodeller. Vi och RF har konstaterat att detta är absurt. Fokus måste också ligga på effekt och kvalitet i bredd. Därför är vårt SF-stöd nu fruset för att vi ska kunna genomföra inkludering i andra idrottsförbund i ordning. Det pågår en översyn av RFs bidrag som vi hoppas landar i ett kvalitativt system

Parasportförbundet lägger mycket energi på rekrytering. Vi vet att det finns ett behov av samarbete inom idrotten för att lyckas med att erbjuda fler personer med funktionsnedsättning fysisk aktivitet. Vi rekryterar till alla idrotter i alla förbund som vill. För att vi ska lyckas behövs mycket mer resurser.

Parasportförbundet bedriver Special Olympics som är breddidrott och glädje för personer med utvecklingsstörning. Idrotten har stora problem att attrahera denna målgrupp, som är den största gruppen av funktionsnedsättningar. Vi finansierar denna verksamhet genom vårt SF-stöd och har inget särskilt stöd för det.

Eliten inom Parasporten är viktig. Vi möter många människor som inte tror att de kan utöva idrott. Genom eliten har vi föredömen som pekar på att det är möjligt. Genom vårt stora mediala genomslag får hela den svenska befolkningen perspektiv på mänsklig förmåga generellt. Den egna reflektionen i att få ta del av blinda skidåkare i full fart eller paraishockeyspelare i en fullkontaktsport kan inte överdrivas. Parasportens elit är ett samhällsintresse om något, liksom hur många medaljer vi tar.

När vi i resultatet från Paralympics jämför oss med Nederländerna och Norge är det två länder som är lika Sverige i mycket. Välfärdsländer, hyfsat trygg trafik och inte stora mängder soldater som skadas i strid. De är framgångsrika för att de har ett särskilt fokus på parasporten, en öronmärkning av medel och ett politiskt tryck på idrotten.

Om idrotten själv ska lyckas med sitt mål om idrott för alla måste satsningar göras. När RF-stämman 2017 beslutade om en handlingsplan för idrott för personer med funktionsnedsättning lades ett tillägg till att den ska genomföras i den takt som ekonomin tillåter. När gör den det? Säg att idrotten får 1, 10 eller 200 miljoner till – tillåter ekonomin en satsning på idrott för personer med funktionsnedsättning då?

Vi debatterar gärna om Parasporten ska utvecklas eller avvecklas eftersom vi gör både ock. Vi driver utveckling tillsammans med hela idrottsrörelsen samtidigt som vi avvecklar, sakta och säkert, vårt eget förbunds idrottsverksamhet till förmån för mer och bättre parasport i andra förbund. Vår inställning är dock att debatten måste föras utifrån fakta och med fokus på att idrotten gemensamt och på allvar måste arbeta för att nå ut lika brett bland personer med funktionsnedsättning som i befolkningen i övrigt.

Margareta Israelsson, Ordförande Parasport Sverige

Johan Strid, Generalsekreterare Parasport Sverige

Inlägget är ett svar på Dan Perssons krönika Skall vi utveckla eller avveckla Parasporten?

Margareta Israelsson, Johan Strid

Ordförande Parasport Sverige, Generalsekreterare Parasport Sverige

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ansvariga inom Malmö Redhawks är på hugget. I takt med att nyförvärv ökar - nu har sju nyförvärv presenteras, varav Carl Söderberg är det absoluta klippet - växer  skaran av av sponsorer. Senaste nytt -  Bravida hartagit beslutet  att öka engagemanget som huvudpartner igen. 

En av Sveriges mest kända och besökta evenemangsarenor, Ericsson Globe, byter namn till Avicii Arena. Genom ett unikt samarbete mellan Stockholm Live, stiftelsen Tim Bergling Foundation samt Trygg-Hansa och Bauhaus, blir en av landets mest ikoniska byggnader nu en symbol och mötesplats för arbetet med att förebygga psykisk ohälsa bland unga.

En svensk seger som öppnar perspektivet. Polen härnäst, men nu kan man se konturerna av ett avancemang. Då handlar det inte enbart om sportsliga värden utan i lika hög grad om pengar i belöning. Faktum är att Sverige redan har tjänat 100 miljoner kronor!

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Första avtalet gjordes upp för 50 år sedan. Det består än i dag. Svenska Fotbollförbundet och Folksam har inte tröttnat på varandra utan fortsätter satsningen  och förlänger partneravtalet. 

 Folksam förstärker en position och roll som man vill betona – att vara ”idrottens försäkringsbolag”.

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

Det är ingen måtta på stjärnglansen och antalet personer när Disovery presenterar medarbetarna vid OS i Tokyo. Men du känner igen de flesta som antingen f d aktiva och framträdande inom idrott eller tidigare synbara i olika TV-kanaler. Det de nu har gemensamt är att de ska guida oss i Discovery+, Kanal 5 och Kanal under några sommarveckor genom Olympiska  spelen iJapan. Lönebudgeten för närmare 50 medarbetare vore rätt intressant ...

60 välkomna miljoner. Glädjen i IFK Norrköping var stor när jätteaffären med ryska klubben Rubin Kazanprese presenterades på torsdagen.  Sead Haksabanovic flyttar dit och fotbolls-Sveriges tredje största affär är ett faktum. Bara Zlatan Ibrahimovic och Alexander Isak har varit dyrare.