– Affärsmodellen i SHL är inte sund, menar Mikael Bergsten, redovisningskonsult på EY.

Dagens Industri har tagit del av rapporten, och inte oväntat har klubbarna i SHL löpande kostnader som överstiger intäkterna, samtidigt minskar det egna kapitalet i klubbarna totalt sett.

en olycksbådande trend

– Nästan hälften av klubbarna går med förlust och det är en trend som ökar, i en sådan bransch måste något göras, skriver Bergsten.

Jörgen Lindgren, vd. på SHL, är väl medveten om klubbarnas ekonomiska sits.

Golfbranschen står inför en konsolidering likt den som SkiStar och SATS har drivit inom skid- och fitnessbranschen.

Samtidigt som GolfStar växlar upp kämpar många golfklubbar ekonomisk. Det har lett till att alltfler klubbar letar samarbeten sinsemellan eller med en större aktör som kan erbjuda både bättre ekonomi och ett bättre spelerbjudande.

För att expandera golfrörelsen och utveckla fastigheter gör GolfStar en emission via crowdfundingplattformen Pepins.

Lagardère tvingades släppa allsvenska Örebro SK och häva ett tio-årsavtal medan ISP kunde presentera Svenska Handbollsförbundet som ny uppdragsgivare.

Handbollslandslaget AB och ISP har sedan 2013 ett samarbetsavtal gällande försäljning av arenareklam. Nu har ett nytt avtal utvecklats, gällande ytterligare fyra år.

– Detta är ett samarbete helt enligt vår utstakade riktning mot en fortsatt kommersiell utveckling av handbollen. Med ISP har vi en erfaren partner med ett brett nätverk, säger Stefan Lövgren, vd för Svenska Handbollslandslaget AB.

Jonas Bergqvist bor och verkar sedan några år tillbaka i Halmstad. Han är bankchef för Swedbank i Halmstad. Som sådan är han en central person i utvecklingen av idrotten – vilket han får chansen att visa i kommunens projekt Halmstad Idrottsstaden där Bergqvist engagerar sig i gruppen Elit och evenemang.

UEFA:s marknadschef Guy-Laurent Epstein instämmer förstås i en positiv ton: "Ett stort europeiskt varumärke med en äkta passion för fotboll"

Enligt Dagens Industri har Zlatan Ibrahimovics aktieportfölj gått med 90 miljoner kronor i vinst efter åtta månader i år. En del av pengarna kommer från den svenska spelstudion Isbit Games.

Det är ett spel som tagit två år att utveckla. Huvudroll: Zlatan, förstås, i röd dräkt. Nu har en officiell trailer för det nya spelet blivit offentlig. Zlatan köpte in sig i bolaget hösten 2016 och har 12,5 procent av andelarna.

Drygt 2 000 åskådare löste 200 kronor för en dagsbiljett, eller 500 kronor för ett femdagarspass.

Sara Sjöström i bassängen och intensiv TV-bevakning bidrog till succén.

Ekonomiskt blev arrangemanget av OS och Paralympics Rio ett gigantiskt fiasko. Nu befarar myndigheterna allmänna upplopp om man inte får hjälp att reda ut ekonomin utan att minska på sociala åtaganden och löner till statsanställda.

Men det blir nobben från IOK. Brasilianarna kan glömma förhoppningen om ytterligare 740 miljoner. I ett genmäle betonar IOK att ingen annan arrangör har fått tillnärmelsevis så mycket pengar.

Det är paret Ingvar och Katarina Backhamre som donerat pengarna. Paret har återvänt till Blekinge efter många framgångsrika år i USA.

Karlshamns GK har under en lång tid jobbat med att få ihop en finansiering av ett klubbhus som matcher anläggningens standard i övrigt. Klubben har 36 hål.

– Den här donationen innebär att klubben kan gå in med en större del i eget kapital och det förändrar allt och gör det omöjliga möjligt, säger Anders Sjöholm, klubbens ordförande till Svensk Golf.

Klubbhuset är redan ritat.

Senast sålda spelare är Victor Nilsson Lindelöf. Manchester United betalade 35 miljoner euro. Siffran kan stiga till 45 miljoner euro via diverse bonusar.

Här är hela elvan:

Målvakt: Ederson köptes nyligen av Manchester City för 40 miljoner euro.

Backar: Fabio Coentrao, köptes av Real Madrid inför säsongen 2010/11 för 30 miljoner euro.

David Luiz köptes av Chelsea för 25 miljoner euro 2011. 

Mittfältare: Axel  Witzel köptes av ryska Zenit för 40 miljoner euro 2012.

– Det är otroligt positivt för Sportway att DMC väljer att investera i bolaget. Vi kommer via dem få tillgång till precis rätt kompetens och resurser. Det  ökar vår förmåga att producera och förvärva innehåll och rättigheter då vi får tillgång till DMCs nationella och internationella nätverk och organisation som har lång och gedigen erfarenhet av produktion, utsändning och kommersialisering av sport och sporträttigheter. Vi får även ett bredare nätverk in i idrottsrörelsen, såväl i Sverige som på andra marknader,  säger Staffan Dahl, VD på Sportway.

I sin tur innebär det att Frölunda Hockey har en kassakista med 30,2 miljoner.

– Resultatet är viktigt för framtiden. För att slippa ha skulder och i stället ha tillgångar, då kan vi fatta besluten om vår egen framtid själva, säger ordföranden Mats Grauers som har svårt att hålla sig för skratt när han konstaterar:

– Det är positivt att vi successivt kunnat återställa det egna kapitalet.

Frölunda är därmed en av de ekonomiskt mest solida klubbarna i landet.

Två år av ekonomisk framgång innebär att Frölunda kunnat stärka ekonomin med 13,3 miljoner.

Halmstad Idrottsstaden bygger på ett planeringsdirektiv som Kommunfullmäktige i Halmstad kommun antog 2015. Projektet betonar allas möjlighet att delta i föreningslivet, oavsett ålder, kön, etnicitet och sexuell läggning, samt möjligheten att bedriva såväl bredd- som elitidrott på hemmaplan.

Integration röd tråd

Arbetet bedrivs i fem grupper under ledning av Teknik- och fritidsförvaltningen: 

En orsak var det nya TV-avtalet som gynnade alla klubbar.  De 20 lagen fick dela på 26,8 miljarder kronor inklusive sponsorpengar att jämföra med säsongen 2015-16. Då fick klubbarna nöja (nåja) sig med 17,8 miljarder kronor.

Jumbon Sunderland fick 1,044 miljarder kronor. Alltid en tröst för Sebastian Larsson gäng. Summan är högre än vad Leicester fick för ligasegern förra säsongen, 1,041 miljarder kronor. 

Så här såg ersättningen ut för de sex första placerade lagen, inklusive sponsorpengar:

 Det märks också föreningens ekonomi.

– Vi kommer att göra ett negativt resultat, säger ordföranden Pär Nordlund i en kommentar.

Revisionsföretaget EY har granskat SHL-klubbarnas ekonomiska situation.

Enligt rapporten har Skellefteå det största egna kapitalet, tätt följt av Färjestad.

Undersökningen visar att Skellefteå ligger i topp både när det gäller det egna kapitalet och bäst soliditet. Skellefteå har nästan 71 miljoner kronor i eget kapital och tätt följet av Färjestad, som enligt EY har ett eget kapital på 68,9 miljoner kronor.

Men alla kan inte söka. Brev typ: ”Hej, vi är några grabbar som tänkte bygga en fotbollsplan i X-köping. Kan vi få tre miljoner kronor. Hälsningar…

Nej, så enkelt är det inte. För att kunna få pengar ur Allmänna arvsfonden måste en ansökan följa fondens kriterier och vända sig till barn. 0-11 år, ungdomar 12-25 år och/eller personer med funktionsnedsättning, då gäller alla åldrar.

Nästan 1 000 ansökningar 

Hasse Andersson är enhetschef för Arvsfonddelegationsenheten på Kammarkollegiet i Stockholm. 25 personer jobbar där.

Eriksson är alltså yrkeskollega med Roger Federer, Serena Williams och de andra fixstjärnorna vilkas framgångar visar att det går att bli ofantligt rik på att spela tennis.

Men det är Markus som ger en långt bättre bild av hur tillvaron ser ut för majoriteten proffs.

Han har som bäst varit rankad 347 i singel (290 i dubbel) och har i dag på plats 495 (368) fyra landsmän framför sig på listan.

Avtalet gäller från säsongen 2018-19. Innevarande rättighetsägare Nelonen betalade 16 miljoner euro för sin sista säsong av Liiga 2017-18. Det är rimligt att tro att prislappen för det nya avtalet ligger en bra bit över 20 miljoner euro i snitt per säsong.

Det är första gången ett nordiskt telekomföretag köpt sändningsrättigheterna till en ledande idrottsliga. Det är det svenska företaget Commercial Sports Media, CSM, med säte i Stockholm, som sytt ihop affären. Jonas Persson är vd i företaget:

Med på mötet var också Gunilla Lindberg, SOK:s generalsekreterare och medlem av IOK:s exekutiva kommitté samt Pere Miro, biträdande generaldirektör IOK, direktör för Olympic Solidarity och NOC relations.

Det här var första officiella mötet för Hans Vestberg på IOK:s högkvarter i egenskap av SOK:s nya ordförande. På agendan stod resonemang kring IOK:s Top Partners, diskussioner kring Olympic Agenda 2020 och förutsättningarna för en svensk ansökan om vinter-OS 2026.

Alla föreningar vill ha många fans, men slippa den här typen av människor.

Att ha engagerade supporters är en sak, men fanatiker skapar bara problem.

Så elakt mail

Mannen trängde sig alltså in på Fredrik Petterson Wentzels Facebook-konto och skrev:

”Jävla tjockis som har sån tur i mål. Har du ätit julskinka din feta jävel. Har hatat dig sen Almtuna. Jävla hora”..

På måndagen överraskade idrottsminister Gabriel Wikström. I en intervju med Radiosporten förnekade han nyttan av mer idrott i skolan och menade att så länge kvalitén på de här lektionerna inte är bättre går det inte göra en förändring.

Biter inte på Wikström

Risken att eleverna orkar mindre och att betygen försämras är inte argument som biter på Gabriel Wikström. 

Regeringen nobbar inte bara en majoritet bland svenskarna utan också en övervägande del av ledamöterna i riksdagen.