- Snårig och otidsenlig lagstiftning
I väntans tider… Det brukar i alla fall i min värld betyda en oerhörd längtan efter något väldigt speciellt. Och gärna lite spännande. Ett barns ankomst, den nya hundvalpen eller den hett efterlängtade drömresan. För min del kan det vara den mycket speciella känslan av pirr i hela kroppen minuterna innan bandet eller artisten kliver in på ett fullsatt Ullevi.

I år har begreppet ”i väntans tider” dock fått en helt ny innebörd. I mitten av mars stannande vardagen och livet upp. Vi har allt sedan dess försökt planera, parera och navigera i en väldigt annorlunda värld.
30 år gamla regler
Vår bransch har drabbats oerhört hårt. Både av pandemin men dessvärre också av en snårig och otidsenlig lagstiftning.
Efter att ha arbetet nästan 30 år inom besöksnäringen är jag tyvärr inte förvånad. Regelverket är många gånger utformat utifrån en storskalig tillverkande industri. Det säger sig självt att en tjänsteintensiv bransch som inkluderar aktörer av olika format, storlek och juridisk form inte passar in där.
Däremot hade jag nog väntat mig att kunskapen om branschens struktur, näringsmässiga omfattning och betydelse skulle varit större bland våra beslutsfattare. Här finns utrymme för viss självrannsakan och i efterhand borde vi ha jobbat mer strategiskt med att höja kunskapsnivån.
Lätt att vara efterklok
Men efterklokhet är alltid enkelt. Krisen har svetsat samman oss aktörer i branschen och nu hjälps vi åt att öka kunskapen om upplevelsenäringens ”ekosystem”. Det är positivt. Nu önskar vi att regeringen hörsammar behovet och agerar. Vi klarar inte väntans tider mycket längre.
Uppdraget som regeringen gett till Folkhälsomyndigheten att analysera möjligheterna för förändringar av förbudsförordningen är bra.
Detsamma gäller att myndigheten löpande ska se över och vid behov anpassa allmänna råd eller rekommendationer för hur olika typer av arrangemang ska kunna genomföras på ett säkert sätt.
Vi är också nöjda med att uppdraget ska utarbetas i nära dialog med företrädare för berörda sektorer.
Den tiden finns inte
Det som däremot oroar mig är tidshorisonten. Så här skriver regeringen: ”Uppdraget ska inledningsvis redovisas den 1 november respektive den 1 december 2020. Därefter ska uppdraget redovisas senast den 15:e varannan månad med start i januari 2021, eller mer frekvent vid behov med anledning av det epidemiologiska läget, så länge förordningen om förbud mot att hålla allmänna sammankomster och offentliga tillställningar gäller.”
I väntans tider får i år en helt ny betydelse. Jag tror att väldigt få företagare, oavsett bransch, skulle kunna driva sin verksamhet hållbart utifrån dessa förutsättningar.
’Det vi behöver är en långsiktig planeringshorisont för att kunna fatta kloka beslut och orka hålla verksamheten igång. Vi ställer oss helhjärtat bakom den svenska strategin och har förtroende för smittskyddsexpertisen men låt oss hjälpas åt att ta fram en konkret plan där ett successivt öppnande tillåts - utan att öka smittspridningen.
I förra veckan presenterade Göteborgs destinationsbolag, Göteborg & Co, en nationell undersökning som genomförts tillsammans med Visit Stockholm.
Den visar att medborgarna gillar evenemang. Och ännu bättre; medborgarna längtar efter evenemang igen 2021. Helt korrekt anser de tillfrågade att evenemang ger ekonomisk tillväxt, fler jobb och en ökad turism.
Innebär stolthet hos göteborg-arna
Detta i sin tur skapar liv och rörelse i staden, ökar gemenskapen och höjer livskvaliteten. Dessutom skapar det stolthet hos invånarna. Det är härligt att läsa att medborgarna både är insatta i och mycket positiva till vår bransch.
Nu är min innerliga förhoppning att också våra beslutsfattare begrundar dessa faktorer och inte fortsätter skylla på gammal lagstiftning. Vår bransch vill verka på samma villkor som andra branscher.
Vi vill ta ansvar, vi är kompetenta och vi har förberett oss noga. Ge oss nu chansen och låt väntans tider vara över!
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Fotbollens globala förändring och ekonomiska tillväxt återspeglas även i allsvenska Hammarby IF:s bokslut för 2024. Under året växte koncernens eget kapital till 146,6 miljoner, jämfört med 103 miljoner för 2023.
Under 2024 uppgick Hammarbys intäkter till 384 miljoner, en ökning med närmare 45 procent jämfört med 2023.
Gothenburg Tennis Center är en nytennishall mitt i Delsjöns natur- och idrottsområde där en mängd föreningar inom helt olika idrotter bedriver sin verksamhet. Gothenburg Tennis Center arbetar med att utbilda och utveckla unga tennistalanger och vara ett komplement till de befintliga tennisklubbarna i regionen. Via fler banor i regionen skapas också fler möjligheter för barn och unga att börja att spela tennis, samtidigt som det skapar förutsättningar för de unga spelare som vill göra en elitsatsning .
Inte minst Ebba Andersson själv var förvånad och hade svårt att hitt a orden. Hon ville förklara hur det kunde gå till att hon vann igen i detta VM. På nytt besegrade hon Therese Johaug i en sekundstrid.
–Jag är själv lika överraskad, faktiskt, sa hon till Viaplay efter målgång. Indirekt medgav Ebba att inte ens hon själv hade trott att det skulle vara möjligt.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
I en intensiv nyhetsflora försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”.
Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.
Affären påverkar åtskilliga sportintresserade människor.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.