Gör nu slut på den trista verkligheten

2020 blev ett förlorat år - nu behövs rätt förutsättningar för omstart med publik. Nu hoppas vi att regeringen lyssnar på branschen och ger oss möjlighet att successivt välkomna publik på evenemangen. Vi är redo och vi är övertygade om att publiken är redo. Sakta men säkert vill vi komma igång.

Scandinavium gör sig som tom och tyst
Annons

Nu har det gått ett år sedan pandemin svepte in över Sverige. Både arenor och stora delar av övriga samhället fick snabbt stängas ner. Den 11 mars fick 500 personer gå på ett evenemang för att två veckor senare begränsas ytterligare till endast 50 personer. 

Sedan Frölunda Indians match mot HV71 här i Göteborgden 7 mars förra året har i princip ingen publik kunnat besöka någon av våra nio arenor.

Då, 90 evenemang med 350 000 besökare

För oss och våra arrangörer har det varit förödande. De två första månaderna förra året genomfördes 90 evenemang med ungefär 350 000 besökare. 

Resterande del av året genomfördes ytterligare 170 evenemang. Helt utan publik. Inklusive konsekvensen av stängda restauranger, barer och loger. Det får naturligtvis stora konsekvenser när vi som arenaoperatör måste upprätthålla en stor del av verksamheten samtidigt som intäkterna i princip försvinner helt. Ishockey- och fotbollsföreningarna går så klart miste om ännu större summor.

Korttidsarbete har varit en livlina för många. Jag är också glad att vi lyckades ställa om internt så kostnader kunde kapas i tid. Klubbarna fick hyresfritt vilket vi i vår tur fått kompensation för från Göteborgs Stad.

Något som inte lyfts fram så ofta är vilka konsekvenser “publikfria” evenemang får för Göteborg som stad och region. Förutom den uppenbara förlusten av turistekonomiska effekter i miljardklassen påverkar det även jobbtillfällen och människors mentala hälsa. När inga evenemangsturister kommer till Göteborg och bor på hotell, äter på krogar eller shoppar i butiker märks det direkt. Got Events bidrag till stadens turistekonomiska omsättning brukar beräknas till drygt 1 miljard kronor. I Göteborg är det bara giganterna Svenska Mässan och Liseberg som matchar den siffran.

Vi kan ta två exempel, ett från kulturens värld och ett från sportens värld, Melodifestivalen och det årligen återkommande världsevenemanget Gothenburg Horse Show.

Melodifestivalen har genomförts i Scandinavium sedan 2003 och lockade förra året över 25 000 besökare till Scandinavium. 64 procent var turister som spenderade omkring 30 miljoner kronor i samband med sin vistelse i staden. I år blev det ingen Melodifestival i 50-årsjubilerande Scandinavium. Det var tomt och tyst.

Gothenburg Horse Show har sedan 1977 levererat makalösa ridsporttävlingar i Scandinavium. Under 2020 hann vi faktiskt genomföra evenemanget. Då vallfärdade 70 000 entusiastiska hästfans till arenan för att uppleva magi i manegen. Nästan 80 procent av besökarna var turister vilket innebar cirka 70 miljoner i turistekonomiska intäkter. I år genomförs visserligen tävlingarna mellan den 31 mars och 4 april men vi saknar 70 000 besökare och deras påverkan på staden.

Missar gemenskap och  stämning

Utöver att Göteborg blir fattigare på både upplevelser och intäkter blir det alltså inte heller några arbetstillfällen för alla de som normalt jobbar bakom kulisserna eller för våra egna timanställda medarbetare. Under ett vanligt år har vi till exempel 600 timanställda medarbetare på lönelistan.

Men pengar är långt ifrån allt. Vi vet att publiken saknar liveevenemang och att fotbollsfansen längtar efter att se sitt favoritlag på Gamla Ullevi eller Bravida Arena. Undersökningar visar att människor helt enkelt mår lite sämre av att inte få uppleva den gemenskap, stämning och starka känslor som ett publikevenemang skapar.

Därför är det så oerhört viktigt att reglerna för att kunna öppna arenorna för publik igen blir logiska, transparenta och anpassade till verkligheten. Den kanske viktigaste faktorn är att tillåta ett publiktak utifrån arenans totala kapacitet istället för ett maxtak som gäller oavsett storlek på arenan. Självklart ska bedömningen ta hänsyn till aktuell smittspridning och de åtgärder som arrangören kan vidta för att genomföra evenemanget på ett säkert sätt.

Vi har under hela 2020, tillsammans med övriga branschen och våra olika arrangörer, förberett arenorna för säkra evenemangsupplevelser. Till exempel genom att fokusera på publikflöden vid utsatta områden som entréer, toaletter, restauranger och kiosker. Allt för att minimera risken ansikte mot ansikte-situationer.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Riksidrottsförbundet drabbades i maj 2018 för olaga i ntrång i IT-systemet. Nu hävdar Säpo att  hackergruppen Fancy Bears på uppdrag av rysk underrättelsetjänst, GRU, låg bakom brottet, 

Är det en ny affärsidé, eller..?För att nyttja entréhallen vid Tegera arena som vaccinationscentral tar Leksands IF 3 000 kr per dag. Några mil bort väljer Smedjebackens kommun  att inte ta en krona i betalning för att att regionen ska kunna använda Barken Arena i samma syfte.

Smått fantastiska 3 000 personer  har redan anmält sig. Trots att över fyra månader återstår till start. Men redan nu har Salming Idre Fjällmaraton nått deltagartaket 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Rådgivnings- och revisionsföretaget EY blir ny huvudpartner till Svensk Innebandy. Det signerade avtalet sträcker sig över 2023 och innebär att EY blir huvudpartner för de svenska landslagen, de allsvenska serierna, SM-finalen samt officiell partner för Svenska Cupen. 

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

IFK Göteborg förstärker truppen med Marek Hamsik – en sensationell övergång och av många betraktad som allsvenskans fräckaste värvning genom tiderna.

 Denoch slovakiske storstjärnan kom till Göteborg på söndagen, undersöktes av läkare på måndagen då han också besökte Kamratgården och skrev sedan på ett sex månader långt kontrakt med IFK.