Starta en idrottsklubb är ett maratonlopp
Willy 2: ur Willy Berggrens långa liv som idrottsledare, ett liv som har bjudit på glädjestunder och beprövelser återger vi historien om hur dert går till rsöka starta en idrottsförening. Det blev en resa med mycket byråkrati och krav på uthållighet i mängd. Här är Willys berättelse

Du får en idé ochtt helt ovetandes inleder du ett maratonlopp.!
Långt senare...nutid. Jag vill utfärda en stark varning!
Ett papper till
Så bra för många, så samhällsviktiga, demokratibygge, kan tyckas... en ny aktör i vår folkrörelser - det borde göra Sverige starkt, vara så viktiga för många. Men, delas detta inte av en rad instanser.
Så här gick det till - vi började hösten 2018…
Först kontaktade vi RF…
”Fyll i en ansökan, organisationsnummer måste ni ordna från försäkringskassan"
"Ni måste först ha haft ett medlemsmöte, skrivna stadgar och besvara alla våra frågor noga."
I själva verket handlade detom cirka 20 timmars arbete och att engagemang frånra många människor för att få ihop allt.
Sen gäller det att vara beredd på ifrågasättande:
”Nej, här måste ni skriva rätt, lägga till, och varför är inte stadgarna kompletta?"
-”Jo, vi är ju en ny förening och, har inte haft ett första årsmötet än”.
Flera varv med Försäkringskassan följer innan de är nöjda.
Länge hänger ett antal för oss konstiga frågor om A eller F-skattebevis kvar.
Sedan kommer Svenska Friidrottsförbundet och samma varv med begäran om kompletteringar.
Flera av uppgifterna är någotannorlunda men närbesläktade med RF:s. Oavsett, det är bara att göra enligt anmodan.
Nu började vi närma vi oss, trodde vi…
För att få nyttja anläggningar och söka bidrag börjar vi om med Stockholms Idrottsförvaltning. Vi möts av begäran om Organisationsnummer, stadgar, årsmötesprotokoll.
Nya frågor ideligen
Sen ska det tilldelas föreningsnummer och det ska ansökas om Kundnummer.
- Ska detta aldrig ta slut?, frågar man sig?
Sen avkrävs vi ett fungerande bankgiro. Nordea kontaktas. Borde vara enkelt.
I tio veckor har samma dokument skickats fram och tillbaka, olika personer hos
banken gör olika tolkningar. Varje gång måste hela vår styrelse kopiera körkort, vidimera och underteckna.
- Finns det ingen ände på byråkratin?
Behåll lugnet, uppmanar vi oss själva!
Trots alla varv dyker nya frågor upp - och det är ett oeftergivligt krav att varje bokstav måste finnas där.
Annars blir det inget. Reglerna är till för att följas.
Efter ett antal månader med att stort och beundransvärt engagemang från flera personer i försöket att fylla i allt kolumner tror vi att målet är där.
Men då …
Otydligt, missuppfattar, oförklarligt
Frågor är otydligt ställda, svaren blir misstolkade, vi måste backa lite och göra om igen.
Ideligen återkommer frågorna: "Vem är till för vem? Vem är kunden?
Ändå, alla är så vänliga och hjälper till...
Varv på varv på varv på…Under mer än ett års tid…Ibland trodde vi skulle bli tokiga.
I kontakterna med dessa organisationer var det lätt att tappa tålamodet. På slutet började vi ställa den konkreta frågan: ”Vem är till för vem? Men, det var aldrig någon som svarade.
Förmodligen förstod de inte.
Ca 500 timmar har vi nu lagt ned på att göra allt rätt. Äntligen (tror vi) att vi finns på riktigt, att vi är en förening som slutligen gjort allt rätt. Förresten, inte riktigt ännu.
Kafkas samhälle
Vi får ännu inte 0-taxa för vår ungdomsverksamhet på stadens utearenor, vi avkrävs hyror för vår växande skara migranter (de som inget har, som saknar i stort sett allt. ”Ni kan alltid söka bidrag” svarar man den ideelle ledaren som lägger merparten av sin fritid på att få allt att fungera. ”Men, då tar det ju ännu mer av vår tid!. Ja,men så fungerar det”. Suck.
Jag börjar förstå varför hälften av Sveriges idrottsklubbar idag inte längre har någon mätbar verksamhet. Detta är Kafkas samhälle, modern version i Sverige.
Är verkligen idrotten viktig för våra styrande myndigheter och organisationer?
Utifrån allt arbete vi lagt ned och de märkliga beteenden från tjänstemän som ”bara gör sitt jobb och följer gällande regler är det obegripligt att de får hålla på så här.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.