När många ska enas om hållbarhet
Innebandy-VM för herrar (WFC 2024) pågår för fullt i Malmö. Det är inte bara spelet på planen som äri fokus utan också hållbarhetsfrågorna. Arrangörerna har höga ambitioner och strävar efter att vara ett inspirerande föredöme för andra evenemang. Och de har lyckats.

Låt oss vara ärliga. Stora idrottsevenemang är i grunden inte särskilt hållbara, i alla fall inte ur ett miljöperspektiv. Inte sällan hamnar de miljömässiga ambitionerna i skymundan när det väl är dags att leverera ett spektakulärt event, ofta med ursäkten att arrangörerna måste leva upp till de högt satta kraven på arenor, service och bekvämlighet och att de inte har makt över besökarnas beteenden. Här har det dock hänt mycket de senaste 10 åren och svenska evenemangsarrangörer har ofta tagit täten. Så även arrangörerna bakom Innebandy-VM i Malmö som nu flyttar fram hållbarhetpositionerna ytterligare. När jag skriver arrangörerna så menar jag Svenska (och Skånska) Innebandyförbundet (i förarsätet), Malmö Stad, Malmö Arena och Visit Skåne. Här har vi en av framgångsfaktorerna. Dessa aktörer, som representerar idrottsrörelsen, offentlig sektor och kommersiell sektor, är alla ambitiösa och intresserade av att vara ledande aktörer inom hållbarhetsfrågor. Samverkan mellan olika sektorer driver utvecklingen framåt.
Ta ett helhetsgrepp
En annan framgångsfaktor är att arrangörerna både tagit ett helhetsgrepp på hållbarhet och arbetat fördjupat med vissa frågor. I Hållbarhetspolicyn för Innebandy-VM i Malmö pekas fyra av de Globala målen i Agenda 2020 fram som särskilt viktiga för evenemanget:
3. God hälsa och välbefinnande
10. Minskad ojämlikhet
12. Hållbar konsumtion och produktion
13. Bekämpa klimatförändringarna
Kopplat till de respektive målen finns en rad åtgärder. Inte bara ticka-box-åtgärder, utan också en strävan att vara en förebild, inspirera, skapa medvetenhet, kommunicera, använda sitt inflytande för att påverka andra aktörer att arbeta för hållbarhet och, inte minst lämna bestående positiva hållbara effekter. Detta hade lätt kunnat bli tomma ord om det inte vore för att det verkligen genomsyrar hela evenemanget. Detta är den tredje framgångsfaktorn. Jag vill lyfta tre exempel på hur man jobbar:
Svenska Innebandyförbundet medverkar, tillsammans med flera andra internationella idrottsförbund och Sant’Anna School of Advanced Studies i Pisa, sedan 2022 i EU-projektet GAMES, med syftet att minska idrottens klimatpåverkan, öka miljömedvetenheten och skapa en hållbar framtid. I samband med Innebandy-VM i Malmö stod svensk innebandy värd för den avslutande internationella konferensen för projektet – GAMES Final Conference. Detta var ett tillfälle att föra kunskapen vidare och inspirera andra organisationer.
Inspiration från Handbollen
I samband med VM hölls också seminariet ”Bakom kulisserna på Innebandy-VM 2024”. Arrangörer var Malmö stad, Visit Skåne och Malmö Arena och Svenska Innebandyförbundet och målgrupp var destinationer och specialidrottsförbund. På programmet stod presentationer och en paneldiskussion om hållbara evenemang. Seminariet lockade en bred publik från olika idrotter, kommuner/destinationer och företag, även om antalet kunde varit större…
Med inspiration från handbollen har konceptet Lilla VM genomförts. Detta innebär att många tusen skånska skolelever inför VM fått möjlighet att prova på innebandy genom skolbesök och prova-på-träningar. Skånska skolbarn har också fått gratisbiljetter till evenemanget, för att de ska känna sig delaktiga och i bästa fall inspireras. Skånsk innebandy har vuxit i åldersgruppen 6-9 år, troligtvis som en följd av Lilla VM, samtidigt som statistik på Idrottsstatistik.se visar att innebandyn är en av de idrotter som minskat nationellt (räknat i antal deltagartillfällen bland barn och ungdomar).
Detta var bara några exempel! Tack vare hållbarhetsarbetet har VM 2024 blivit det första innebandymästerskapet i världen att få certifieringen Hållbart Evenemang, som är en tredjepartscertifiering som drivs av Greentime*. Sådant kan spela en roll för legitimitet och självkänsla, och vara en fin belöning för hårt arbete.
Alla idrotter har inte samma höga hållbarhetsambitioner som Svenska Innebandyförbundet, men nu hoppas vi att innebandyn visat vägen!
*Certifieringen är preliminär. Den slutgiltiga certifieringen kommer att ges först efter att revisorerna har genomfört en sista granskning i arenorna under mästerskapet. Under denna granskning kommer revisorerna att kontrollera att de hållbarhetsmål och planer som satts upp av Malmö Stad, Malmö Arena och VM-organisationen har efterlevts i praktiken.
Mest lästa just nu
Nu är anläggningen ute till exekutiv auktion. Intressenter har hört av sig, men konkursförvaltaren Henric Schef vill ha bättre betalt.
– Vi måste ha mer än tio miljoner kronor
Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.
- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.
Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.
Trea, femma, femma - Ludvig Åbergs placeringar i de tre senaste tävlingarna. Inte undra på att en majoritet av Sveriges golfspelare har reserverat tid för TV-tittande, dag som natt, de närmaste fyra dygnen.
Oavsett det inbjudande vädret blir det få besök på deras respektive hemmabana utan de vill följa Ludvig och alla hans slag i jakten på seger när han utmanar värdseliten på klassiska Augusta .
Alex Norén går ut klockan 16.43 på i dag, torsdag, och Åberg slår ut 19.08.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Under ett år då SVT-sporten for land och rike runt och sände hem bilder från mindre tävlingar och mästerskap kommer nu efterräkningarna. Koncernen ska spara inte mindre än 355 miljoner kronor. – och det kommer att visa sig i TV:n, eller rättare sagt, det blir färre bilder och rapporter då Sporten får lägre prioritet.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen




























































Skriv kommentar