SHL klarade krisen förhållandevis bra
Krönika | Publicerad: 2020-09-15 16:43
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
EY har för femte året analyserat den ekonomiska situationen för Svenska Hockeyligan (SHL). Den senaste säsongen var speciell, men trots uteblivet slutspel omsätter klubbarna mer än tidigare. Analysen av SHL-klubbarnas ekonomiska uthållighet visar att fem klubbar skulle ha ett negativt eget kapital efter bara åtta hemmamatcher utan publik, skriver Carlos Esterling och Mikael Bergsten, Partner på EY.
Pandemin har blivit ett hårt test av klubbarnas finansiella stabilitet. I nuläget har 10 av 14 klubbar mer än 10 miljoner kronor i eget kapital.
Övriga klubbar bör tänka på framtiden redan nu för att kunna behålla sina elitlicenser.
Ändå två nyheter
Rapporten ”Hur mår svensk elithockey?” från revisions- och rådgivningsföretaget EY analyserar SHL-klubbarnas årsredovisningar för att identifiera samband mellan klubbarnas ekonomiska förutsättningar och idrottsliga framgångar.
Årets rapport innehåller två nyheter, dels en analys av klubbarnas ekonomiska uthållighet om matcher måste spelas utan publik på grund av coronapandemin och dels en analys av klubbarnas kassalikviditet.
Kassalikviditeten visar att endast fem klubbar har en tillfredsställande kortsiktig betalningsförmåga. Analysen av klubbarnas ekonomiska uthållighet visar att det bara krävs fem hemmamatcher utan publik för att två SHL-klubbar ska uppvisa ett negativt eget kapital och att fem klubbar skulle ha ett negativt eget kapital efter åtta hemmamatcher utan publik.
- Vi kan konstatera att klubbarna har klarat krisen förhållandevis väl. Men om säsongen 2020/2021 måste spelas utan publik, kommer flera klubbar behöva alternativa intäktsströmmar, fortsatta statliga ersättningar och se över sina kostnader, .
Klubbarna omsätter mera, trots allt
Senaste SHL-säsongen var speciell på grund av coronapandemin och det var inget slutspel, men ändå omsätter klubbarna mer än räkenskapsåret innan.
SHL:s totala nettoomsättning under 2019/2020 var 1 904 miljoner kronor. Den största delen av klubbarnas nettoomsättning utgörs av intäkter från rättighetsersättningar, vilket står för 29 procent av den totala nettoomsättningen.
- Vi ser ett samband mellan ekonomiska förutsättningar och sportslig prestation om man ser till lönekostnad i förhållande till placering i SHL. Klubbarna med höga lönekostnader placerar sig ofta högt upp i serietabellen, men det finns vissa undantag. Luleå Hockey hade den åttonde högsta lönekostnaden och Skellefteå AIK den nionde. Klubbarna slutade ändå på första respektive fjärde plats i grundserien
Vi kan konstatera att klubbarna har klarat krisen förhållandevis väl. Men om säsongen 2020/2021 måste spelas utan publik, kommer flera klubbar behöva alternativa intäktsströmmar, fortsatta statliga ersättningar och se över sina kostnader.
Några klubbar hotas av problem
Några SHL-klubbar kan få svårt att klara licenskraven i framtiden
Det totala egna kapitalet i SHL ökade med 39 miljoner kronor till 427 miljoner kronor. För att mildra effekterna av pandemin slopades licenskravet på eget kapital inför säsongen 2020/2021. Om kravet på 6 miljoner kronor i eget kapital funnits kvar hade Malmö Redhawks hamnat under gränsen för andra året i rad. Svenska Ishockeyförbundet har tidigare beslutat att denna gräns ska höjas successivt under de kommande åren. Det återstår att se om kravet på eget kapital lever vidare i spåren av pandemin.
Pandemin har blivit ett hårt test av klubbarnas finansiella stabilitet. I nuläget har 10 av 14 klubbar mer än 10 miljoner kronor i eget kapital, vilket ändå är positivt, men utan publikintäkter skulle fem klubbar ha ett negativt eget kapital efter åtta hemmamatcher utan publik.
SHL gör ett positivt rörelseresultat för andra året i rad
Positivt rörelseresultat
Klubbarna gör ett positivt rörelseresultat på sammanlagt 5 miljoner kronor, men variationen mellan klubbarna är stor. Årets positiva rörelseresultat kan jämföras med 31 miljoner kronor 2018/2019. SHL:s totala kostnader under 2019/2020 var 1 899 miljoner kronor, vilket är en ökning med 2 procent jämfört med föregående säsong. Klubbarna gör generellt sett ett sämre resultat än föregående år, till stor del på grund av den pågående pandemin. Det är 6 av 14 klubbar som gör ett negativt rörelseresultat, vilket innebär att nästan hälften av klubbarna har löpande kostnader som överstiger de återkommande intäkterna.
- Vi tror att ökade ersättningsnivåer, kravet på eget kapital och samhällsansvar är bra för svensk ishockey. Efter fyra år med negativa resultat lyckades klubbarna bryta trenden 2018/2019. Men pandemin kan komma att påverka klubbarnas möjligheter att fortsätta leverera positiva resultat. Vi hoppas dock att det ideella engagemanget fortsätter att frodas och att fansen bakom klubbarna sluter upp, så att vi får se en fin utveckling för svensk hockey även i framtiden, säger Carlos Esterling.
Egna kapitalet bland klubbarna
Klubbarnas egna kapital på koncernnivå 2019/2020
Färjestad BK 118,9 mkr
HV71 56,4 mkr
Skellefteå AIK 47,5 mkr
Frölunda HC 44,2 mkr
Växjö Lakers 29,9 mkr
Djurgårdens IF 29,3 mkr
Luleå Hockey 24,3 mkr
Leksand IF 22,7 mkr
Brynäs IF 16,2 mkr
Rögle BK 10,6 mkr
Linköping HC 9,6 mkr
IK Oskarshamn 7,5 mkr
Örebro HK 7,2 mkr
Malmö Redhawks 2,9 mkr
Mest lästa just nu
Svensk bandy mobiliserar. Förbundet och liga föreningen ska tillsammans skapa resurser i ett arbete som har pågått en tid. De innebär i klartext att Svenska Bandyförbundet (SBF) och Föreningen Svensk Elitbandy (FSE) fördjupar sitt samarbete och samordnar nu arbetet med marknadsföring, försäljning och partneraktivering.
Regeringen har gett Polismyndigheten ett nytt uppdrag med en stark betoning
”Kriminella nätverk inom idrotten ska kartläggas”.
- Det är ett mycket allvarligt problem, säger socialminister Jakob Forssmed (KD) till DN.
Nyår är förenat med löften. Som att börja motionera – mera! Det utmanar åtskilliga. Nu finns det statistik på det.
En svsnsk klassier presenterar nu deltagarsiffrorna för 2025. Inte mindre än 4 600 deltagare, varav nästan hälften kvinnor, klarade en Klassiker, d v s startade och fullföljde Vasaloppet, Lidingöloppet, Vätternrundan och/eller Vansbrosimnngen. Det är det högsta antalet genomförda Klassiker sedan 2018
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Nej, många svenskars favoriter i skidspåret, trion Ebba Andersson, Frida Karlsson och William Poromaa kommer inte att synas i TV vid Världscupen i Davos i helgen. De föredrar att ladda inför kommandeuppgifter, i synnerhet Tour de Ski .
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Skriv kommentar