SHL klarade krisen förhållandevis bra

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

EY har för femte året analyserat den ekonomiska situationen för Svenska Hockeyligan (SHL). Den senaste säsongen var speciell, men trots uteblivet slutspel omsätter klubbarna mer än tidigare. Analysen av SHL-klubbarnas ekonomiska uthållighet visar att fem klubbar skulle ha ett negativt eget kapital efter bara åtta hemmamatcher utan publik, skriver Carlos Esterling och Mikael Bergsten, Partner på EY.

Pandemin har blivit ett hårt test av klubbarnas finansiella stabilitet. I nuläget har 10 av 14 klubbar mer än 10 miljoner kronor i eget kapital. 

Övriga klubbar bör tänka på framtiden redan nu för att kunna behålla sina elitlicenser.

Ändå två nyheter

Rapporten ”Hur mår svensk elithockey?” från revisions- och rådgivningsföretaget EY analyserar SHL-klubbarnas årsredovisningar för att identifiera samband mellan klubbarnas ekonomiska förutsättningar och idrottsliga framgångar. 

Årets rapport innehåller två nyheter, dels en analys av klubbarnas ekonomiska uthållighet om matcher måste spelas utan publik på grund av coronapandemin och dels en analys av klubbarnas kassalikviditet. 

Kassalikviditeten visar att endast fem klubbar har en tillfredsställande kortsiktig betalningsförmåga. Analysen av klubbarnas ekonomiska uthållighet visar att det bara krävs fem hemmamatcher utan publik för att två SHL-klubbar ska uppvisa ett negativt eget kapital och att fem klubbar skulle ha ett negativt eget kapital efter åtta hemmamatcher utan publik.

- Vi kan konstatera att klubbarna har klarat krisen förhållandevis väl. Men om säsongen 2020/2021 måste spelas utan publik, kommer flera klubbar behöva alternativa intäktsströmmar, fortsatta statliga ersättningar och se över sina kostnader, .

Klubbarna omsätter mera, trots allt

Senaste SHL-säsongen var speciell på grund av coronapandemin och det var inget slutspel, men ändå omsätter klubbarna mer än räkenskapsåret innan. 

SHL:s totala nettoomsättning under 2019/2020 var 1 904 miljoner kronor. Den största delen av klubbarnas nettoomsättning utgörs av intäkter från rättighetsersättningar, vilket står för 29 procent av den totala nettoomsättningen.

- Vi ser ett samband mellan ekonomiska förutsättningar och sportslig prestation om man ser till lönekostnad i förhållande till placering i SHL. Klubbarna med höga lönekostnader placerar sig ofta högt upp i serietabellen, men det finns vissa undantag. Luleå Hockey hade den åttonde högsta lönekostnaden och Skellefteå AIK den nionde. Klubbarna slutade ändå på första respektive fjärde plats i grundserien 

Vi kan konstatera att klubbarna har klarat krisen förhållandevis väl. Men om säsongen 2020/2021 måste spelas utan publik, kommer flera klubbar behöva alternativa intäktsströmmar, fortsatta statliga ersättningar och se över sina kostnader. 

Några klubbar hotas av problem

Några SHL-klubbar kan få svårt att klara licenskraven i framtiden

Det totala egna kapitalet i SHL ökade med 39 miljoner kronor till 427 miljoner kronor. För att mildra effekterna av pandemin slopades licenskravet på eget kapital inför säsongen 2020/2021. Om kravet på 6 miljoner kronor i eget kapital funnits kvar hade Malmö Redhawks hamnat under gränsen för andra året i rad. Svenska Ishockeyförbundet har tidigare beslutat att denna gräns ska höjas successivt under de kommande åren. Det återstår att se om kravet på eget kapital lever vidare i spåren av pandemin.

Pandemin har blivit ett hårt test av klubbarnas finansiella stabilitet. I nuläget har 10 av 14 klubbar mer än 10 miljoner kronor i eget kapital, vilket ändå är positivt, men utan publikintäkter skulle fem klubbar ha ett negativt eget kapital efter åtta hemmamatcher utan publik.

SHL gör ett positivt rörelseresultat för andra året i rad

Positivt rörelseresultat

Klubbarna gör ett positivt rörelseresultat på sammanlagt 5 miljoner kronor, men variationen mellan klubbarna är stor. Årets positiva rörelseresultat kan jämföras med 31 miljoner kronor 2018/2019. SHL:s totala kostnader under 2019/2020 var 1 899 miljoner kronor, vilket är en ökning med 2 procent jämfört med föregående säsong. Klubbarna gör generellt sett ett sämre resultat än föregående år, till stor del på grund av den pågående pandemin. Det är 6 av 14 klubbar som gör ett negativt rörelseresultat, vilket innebär att nästan hälften av klubbarna har löpande kostnader som överstiger de återkommande intäkterna.

- Vi tror att ökade ersättningsnivåer, kravet på eget kapital och samhällsansvar är bra för svensk ishockey. Efter fyra år med negativa resultat lyckades klubbarna bryta trenden 2018/2019. Men pandemin kan komma att påverka klubbarnas möjligheter att fortsätta leverera positiva resultat. Vi hoppas dock att det ideella engagemanget fortsätter att frodas och att fansen bakom klubbarna sluter upp, så att vi får se en fin utveckling för svensk hockey även i framtiden, säger Carlos Esterling.

Egna kapitalet bland klubbarna

Klubbarnas egna kapital på koncernnivå 2019/2020

Färjestad BK 118,9 mkr

HV71  56,4 mkr

Skellefteå AIK  47,5 mkr

Frölunda HC 44,2 mkr

Växjö Lakers  29,9 mkr

Djurgårdens IF  29,3 mkr

Luleå Hockey  24,3 mkr

Leksand IF 22,7 mkr

Brynäs IF 16,2 mkr

Rögle BK  10,6 mkr

Linköping HC  9,6 mkr

IK Oskarshamn 7,5 mkr

Örebro HK  7,2 mkr

Malmö Redhawks  2,9 mkr

Carlos Esterling och Mikael Bergsten

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Elitfotboll dam, EFD, och deras 28 medlemsklubbar, avvisade på onsdagen ett avtal med organisationen Women Football Group, WFG, värt cirka 200 miljoner kronor till och med  säsongen 2049.

Inför omröstningen hade Svensk Fotbollssupporterunionen (SFSU), en organisation för landets supporterorganisationer, uttalat stark kritik mot WFG:s intåg i svensk damfotboll. Enligt SFSU fanns stora frågetecken på hur samarbetet skulle gå till.

SHL-ettan Brynäs nobbades helt av Tre Kronors förbundskapten Sam Hallam då han presenterade sin trupp till Beijer Hockeys Games, 6-9 februari,  då Avicci Arena återinvigs efter en totalrenovering i miljard-klassen.

Ingen Brynäs-spelare föll Sam Hallam i smaken, det är förstås anmärkningsvärt. Som nykomling har Brynäs krossat allt motstånd, slagit knock på förhandstipsen i höstas och framstår nu som en seriös guldkandidat

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Ängelholms kommun föregår med gott exempel och bildar skolar för många andra kommuner. Skåningarna går ut öppet med hur mycket de vill sponsra föreningarna i bygden. Och de uppger också hur mycket pengar respektive klubb får.

Viaplays utbud just nu är av rekordformat.Skidor i mängd är vi vana vid. Nnyligen förlängdes alla rättigheter för all skidsport, med undantag för skidskytte, till och med säsongen 2030.

Närmast kan vi se fram emot  hockeyns Nations Cup  i Montreal, Kanada och Boston, USA med Sverige, Finland, USA och Kanada. samt senaste tillskottet, Fotbollsmagasinet Tiki-Taka.

Mästartiteln är säkrad, men det betyder inte att arbetsro infinner  sig i Malmö FF. Många spelarfrågor behöver slutföras.

På tisdagen tillkännagav  MFF-ledningen att skyttekungen Isaac Kiese Thelin förlänger sitt kontrakt med MFF. Den 32-årige forwardens nya avtal gäller till och med 2026.