Principerna behöver pengarna

Kostnaderna för att söka och genomföra OS ska sänkas och transparenta processer komma på plats både för valet av OS-städer och hur ekonomin hanteras.
Det är vad IOC vill. Det är bra och precis det vi också vill. Men samtidigt riskerar själva kärnan i OS-tanken att driva fram höga kostnader och därmed stora risker!
Samexistens ska vara möjlig
OS ska samla hela världen, med full respekt och lika värde för varje individ och visa att fredlig samexistens är möjlig oavsett hur turbulent omvärlden är. Den starkaste symbolen för detta är idén om en (1) OS-by för alla.
Koncentrerade koncept kommer alltid att vara överlägsna när IOC går till beslut!
Men koncentrerade koncept riskerar att leda till investeringar som behövs för OS men inte efter spelen. Det sista IOC vill ha, efter rader av förskräckande exempel, är arenor som står tomma eller boende och infrastruktur som är överdimensionerade och kostar stora pengar lång tid efter spelen.
Skärpta krav
Så... samtidigt med ett samlat koncept vill IOC se Olympiska Spel som skapar bestående värden för idrotten och för samhället, inte "vita elefanter". En inte alldeles lätt ekvation.
IOC:s nya principer för hur OS ska ordnas och OS-städer utses slogs fast efter ett års öppen process i Agenda 2020. Men först med OS 2024 kan det nya vara fullt genomfört och för IOC är det viktigt att de nya principerna börjar få effekt redan nu.
IOC har sett till att kontraktet med den blivande värdstaden för 2022 innehåller skärpta krav på etik, arbetsrätt och hållbarhet. Kontraktet är ett stort steg framåt också genom att vara öppet redovisat. Genomslaget är inte givet varken i valet eller i tillämpningen av de tydligare kraven.
Två kandidater
Hur ser då alternativen ut när IOC går till beslut den 31 juli i Kuala Lumpur? Efter Stockholms, Münchens och alla andra avhopp finns bara Kina och Kazakstan kvar att välja på för vinter-OS 2022.
Peking använder en del arenor från OS 2008, men mycket nytt behövs. OS ska bli en hävstång för nya möjligheter till vinteridrott, för byggen av nya snabbtåg och för miljöinvesteringar som är akuta. Efterbörden ger säkert pluspoäng hos IOC även om miljöpaketet inte hinns med. Asien skulle ju inte få OS 2022 men det kunde vara en bra chans att flagga upp för ett OS i Kina 2026!
Den stora svagheten är att Spelen sprids på tre områden med betydande avstånd. Det är inget IOC vill se och Almaty i Kazakstan erbjuder ett överlägset samlat koncept. Men till vilket pris? Almaty har långt ifrån den infrastruktur som krävs. Det fattas 20 000 hotellrum, som förstås inte behövs efter spelen. Det är inte en ny debatt om "vita elefanter" IOC vill ha, och gapet är så stort att det är svårt att se att det skulle gå att lösa med tillfälliga lösningar på ett rimligt sätt.
Det är ingen önskesits för IOC.
London bra modell
OS i London visade annars att en kombination av permanenta och temporära lösningar både kan ge ett samlat OS-koncept och en bra efterbörd, med anläggningar av stort värde kvar efter spelen samtidigt som annat som inte behövs på sikt kan plockas ner.
Men också temporära lösningar kostar pengar och för att det ska bli rimligt så behövs två saker - en OS-stad som i utgångsläget har det mesta på plats så att behovet av tillfälliga lösningar blir rimligt - och en ekonomi i projektet som ger den nödvändiga finansieringen.
Ett av de viktigaste syftena med Agenda 2020 har varit att åter göra ett OS på hemmaplan attraktivt så att fler vågar söka spelen. De nya principerna är bra och ett nödvändigt steg på vägen.
Men räcker inte!
12 miljarder extra viktiga
Det handlar också om pengar! Pengar för att minska riskerna för OS-städerna och skapa finansiering för koncentrerade OS-koncept med en bra balans mellan permanenta investeringar och temporära lösningar.
Det är därför IOC steg för steg har ökat sitt bidrag till OS-städerna. Ett bidrag som för OS 2022 under förra året höjdes med två miljarder kronor till, med dagens dollarkurs, mer än 7 miljarder kronor!
Det är i det perspektivet prislappen på TV-rättigheterna i Europa för OS ska ses. De dryga 12 miljarder som Discovery/Eurosport får betala är en viktig pusselbit för att OS i framtiden ska kunna arrangeras också i länder som Sverige på det sätt och med den inspirationskraft vi vill att OS ska stå för!
Mest lästa just nu
Ishockeyns 14 SHL-klubbar står ekonomiskt väl rustade inför framtiden. För tredje säsongen i rad noteras nytt publikrekord med totalt 2 417 984 unika åskådare, vilket ger ett publiksnitt med 6 643 åskådaare per match. Det är det högsta snittet någonsin i ligans historia, det tidigare rekordet var från säsongen 2011-2012 med 6 393 personer per match.
- Det råder kaos på många av Stockholms Friidrottsanläggningar!, Det hävdar
Willy Berggren, mångårig ledare inom sporten i huvustan. Han om någon har
erfarenhet och kunskap för att kunna betrakta sportens uveckling. Nu har han
skrivit ett öppet brev och påtalat situation med alla brister och han
vänder sig till ett stort antal ledare,’
Ett historiskt Frölunda-guld fick ordföranden Mats Grauers att till och med gråta.
Inför säsongen 2022-2023 startade Frölunda upp föreningens damishockey. Som sportchef anlände Damkronornas målvaktsikon Kim Martin och som tränare anställdes Erika Holst med 300 matcher för Damkronorna, och som första kvinna invald i svensk ishockeys Hall of Fame..
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
I en intensiv nyhetsflora försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”.
I november, då föreningen fyllde 15 år, kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.
– Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.
Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.
Affären påverkar åtskilliga sportintresserade människor.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.
Per Josefsson (inte verifierad)
tis, 2015-07-21 21:14
1. OS 2022 till Stockholm ?
En utopi. Javisst, men om inte SOK med draghjälp av statens ovilja dragit tillbaka sin ansökan 2022 för Stockholm hade vinter-OS mycket väl kunnat hamna i Sverige. Varför ? Jo IOK vill egentligen inte alls ha ett nytt vinter-OS i Asien eller Kazakstan för den delen (Peking/Alma Aty) 2014 i Socchi och 2018 i Sydkorea räcker för den världsdelen. 2022 känns näst intill programmerat för Europa. Och med tanke på IOK:s nya regler hade en svensk ansökan haft stor chans. Med Stockholm som huvudort: Invigning o avslutning på Olympiastadion, ishockey,konståkning, curling, skridsko på Friends, Globen och Tele2 Arena. I Falun skidor, skidskytte och backhoppning. I Åre alpint ,freestyle och snowboard. Vi har egentligen mer eller mindre färdiga arenor för allting utom en bob och rodelbana.(och den bekostas säkert av IOK). Med IOK:s nya regler och garantier tror jag inte heller det hade behövts ett ok från regeringen. Svårt att ekonomiskt misslyckas. Vet att Stefan Lindeberg o övriga i SOK funderar på vinter-OS 2026, men då kommer konkurrensen att vara betydligt tuffare. Synd att ingen i SOK var tillräckligt framsynt och i tid insåg vilka förändringar som IOK planerade för OS-ansökningar. Då tror jag att vi hade haft ett vinter OS i Sverige om mindre än 7 år. Per Josefsson tidigare sportchef SR och medlem i IOC:s radio/TVkommissionStefan Lindeberg SOK (inte verifierad)
tors, 2015-07-23 10:31
2. Stockholm är rätt oxå 2026
Det är rätt att det hade varit perfekt för IOK med OS i Stockholm 2022 och på det sätt vi ville arrangera det! Vi lyckades komma på banan trots uppförsbacken av ett valår och motvinden från debatten om OS i Sotji. Men, i februari 2014, krävdes ett aktivt beslut i Stadshuset. Vi gjorde allt vi kunde för att hinna bli klara med de fördjupade studierna. Men Stockholms majoritet gick till beslut på förstudien från 2013. Det var en bra förstudie men bara just en förstudie så det är klart att revisorerna kunde peka på osäkerheter i siffrorna. Trots vår forcering hann vi inte, men bara en vecka efter Stockholms nej var det nya underlaget framme och med det en urstark budget. Nu fanns också den nya betoningen på hållbarhet i bredaste mening och nya siffror från IOK, om än inte på dagens bidragsnivåer. Med de nya reglerna kommer förvisso fler att kunna söka och konkurrensen hårdna, men de välkomnar inte utspridda spel. Det är ett farligt missförstånd. Tvärtom ger de ökade bidragen större möjlighet till koncentrerade spel genom smarta temporära lösningar och bra efteranvändning för de fasta investeringarna. Stockholm kan leverera "den nya tidens spel" precis som man gjorde 1912, mer samlade, mer idrottsliga, mer inspirerande. Idag är det fler beslutsfattare som kan mer och som tvärs över partigränserna inser vad ett OS kan betyda och vad Stockholm, med sitt unikt samlade koncept kan erbjuda som modell för framtidens OS och för idrotten som del i staden, i livet, i vardagen.