SOK borde sikta högre
Det låter trovärdigt. Han grundar det på statistik och fakta. Men SOK:s truppchef Peter Reinebo mörkar när han räknar ut att den svenska OS-truppen ska ta åtta medaljer i PyeongChang.

I själva verket skulle allt under tolv medaljer vara ett trendbrott till det sämre. Åtta medaljer skulle vara ett misslyckande. Hur kan det vara "målet"? Varför lägger SOK ribban så lågt?
SOK:s uppdrag handlar om att ta medaljer i många idrotter vid OS. Det är det viktigaste skyltfönstret för att visa upp olika idrotter och få unga att vilja pröva och hitta "sin idrott".
För att lyckas med det har SOK två verktygslådor.
Långsiktigt Topp och Talangstöd
Fler ska få satsa 100 procent för att nå sin fulla potential. Det ska ge fler med kapacitet att ta medaljer och är lika viktigt för mellanliggande VM som för OS. Topp och Talangstödet är riktat till de mest lovande och sedan några är fördelningen 60 procent till tjejer och 40 procent till killar. Det är idag ett helt sponsorfinansierat stöd.
SOK har också ansvaret för att den långsiktiga satsningen ger framgång vid OS. Det är SOK som ska se till att truppen är förberedd på det som väntar vid OS, får bra slutförberedelser och ingång i OS-situationen och att förutsättningarna på plats är de bästa tänkbara. Det kostar pengar och att representera Sverige vid OS har alltid genomförts på statsbidrag.
Kvalitetskraven är höga och konkurrensen hårdnar. Länge sågs det som bra om var tredje medaljchans gav medalj. Det är de dryga 30 procenten SOK räknat på när man sätter "målet" till 8 medaljer i PyeongChang. Men det stämmer inte längre.
OS i Aten en nyttig läxa
De flesta minns OS i Aten 2004 som en enda stor framgång, men sanningen är att utfallet på truppens medaljkapacitet var rekordlåg - bara 15 procent - hälften av "normalt". Utvärderingen visade att alla inte fått det stöd de behövt i slutförberedelser och in i OS.
Det är förstås helt oacceptabelt att stötta fler att satsa fullt ut men sedan inte ge rätt förutsättningar för att prestera när det verkligen gäller. SOK begärde och fick ökat statsbidrag för att skärpa sig.
Efter det har OS-trupperna lyckats allt bättre. Med mer resurser, rätt använda, för slutförberedelser och OS-genomförande är det fler medaljchanser som blir medaljer - i Vancouver 41 procent, London 44 procent, Sotji 52 procent och Rio 55 procent. Det är långt över de 15 procent som nåddes i Aten och de dryga 30 procent som var den "historiska" nivån.
Att då sätta målet till åtta medaljer i PyeongChang är att upphöja misslyckande till framgång. Målet måste rimligen vara att kunna leverera slutförberedelser och OS-genomförande på minst samma nivå som man klarat tidigare. Därför borde tolv medaljer vara det logiska målet .
Men det finns en förklaring till SOK:s försiktighet. Man får inte längre det statsbidrag man behöver för att säkra kvaliteten på OS-genomförandet! Det är inte rimligt!
SOK tvingas pruta
Under perioden fram till OS i Sotji fick SOK för första gången inte de resurser man behövde för OS-uppdraget. Det "löstes" med omprioriteringar av resurser från Topp och Talang till OS-genomförandet.
Nu säger Peter Reinebo att det saknas många miljoner. En del täcker man, nu igen, med att flytta sponsorpengar från Topp och Talang till OS. Men SOK tvingas också pruta på det man egentligen behöver för att säkra kvaliteten på slutförberedelser och OS-genomförande!
Det är inte rimligt. Det kan bli ett bra OS i antal medaljer ändå, men det är inte OK att spela med de aktivas rätt till att få de förutsättningar de behöver. SOK ska förstås ha de resurser det kräver och det är välinvesterade pengar. De svenska OS-medaljerna är billiga jämfört med andra länders - ja långt billigare än i de flesta jämförbara länder.
Skadar också det långsiktiga
Och vad blir konsekvensen på sikt när sponsorpengar för Topp och Talangstöd måste föras över till OS-genomförandet för att täcka hålen i den statliga finansieringen? Jo förstås att färre unga får chansen att satsa långsiktigt.
I Norge har staten investerat 2 5 miljard på långsiktig utveckling av medaljkapaciteten över en 20 års period, den svenska inte ens en tjugondel (!) av det och på senare tid 0 kr per år. Nu förstärks den negativa bilden ytterligare när sponsorpengar till långsiktig utveckling måste flyttas till att täcka de mest akuta hålen i OS-finansieringen.
Så SOK:s försiktighet är befogad, men ett resultat av en orimlig nonchalans från statens sida.
Stefan Lindeberg
Mest lästa just nu
Inte sedan 1980-talet har svensk herrfotboll missat tre raka mästerskap, EM och VM.
På torsdagskvällen, på Estadio Ciudad de Valencia, med plats för 26 354 åskådare, greppar förbundskaptenen, engelsmannen Graham Potter den första livlinan för biljett VM till i USA/Mexiko/Kanada.
Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.
- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.
Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.
När Kennet Andersson dundrade in två mål mot Saudiarabien i åttondelsfinal och säkrade svensk avancemang i 1994 års fotbolls-VM exploderade Sverige. Kennets ikoniska målgest, händerna formade som två ”skjutglada” pistoler, spreds över landets alla arenor.
Kennet hade inspirerats av ett domartecken från australisk fotboll.
Nu återvänder blågult till Dallas, det är här förbundskapten Graham Potter slår upp sin svenska VM-camp, efter beslut av FIFA, VM-arrangörer. Dallas i juni är rekordhett, när Kennet avlossade sina ”pistoler”, 3-1 till Sverige, lade den svenska lagledningen ut nedkylda handdukar vid sidlinjen – där spelarna kunde svalka sig.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Under ett år då SVT-sporten for land och rike runt och sände hem bilder från mindre tävlingar och mästerskap kommer nu efterräkningarna. Koncernen ska spara inte mindre än 355 miljoner kronor. – och det kommer att visa sig i TV:n, eller rättare sagt, det blir färre bilder och rapporter då Sporten får lägre prioritet.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen




























































Skriv kommentar