Ingen förening var på obestånd den 30 april 2021 skriver nämnden. Det tidigare kapitalkravet på föreningarna slopades efter SHL-lagens nödrop när pandemin härjade som värst.

I fortsättningen gäller, efter förslag från ensamutredaren Michael Marchal, att kapitalkravet ska beräknas på ett antal procent av omsättningen i klubben, en procentsats som ökar över tid.

Det nya kravet

30 april 2022 ska det egna kapitalet utgöra två procent av omsättningen, från 2025 och framåt gäller tio procent.

Säsongen 2020-2021 har regeringens krisstöd, fördelat av RF, haft en avgörande roll för lagens överlevnad.

 Den samlande förlusten, enbart uteblivna publikintäkter, uppgår för de 14 SHL-lagen till nästan en halv miljard kronor. Per förening har förlusten  i snitt  varit 30 miljoner, det ger 420 miljoner.

Det hindrar inte att vårens och försommarens värvningskarusell snurrat lika intensivt som tidigare år. I höst väntas publiken tillbaka, från Folkhälsomyndigheten kommer tydliga signaler i den riktningen och i samtliga serier, även i SDHL, har spelare kommit och gått som kanske aldrig tidigare.

Den senaste i raden år Finlands VM-spelare från Riga i våras, Mikael Rouhoamaa, 32 år år, tre poäng på nio VM matcher, men med stor poängproduktion i KHL, 39 poäng på 55 matcher förra säsongen. I konkurrens med bl.a. Skellefteå vann Leksand den dragkampen. 

Tränaren Björn Hellqvist hoppas att Rouhomaa kan axla den roll som slovaken Marek Hrivik hade under den succéartade förra säsongen. Den motsatta vägen går bland annat Växjös poängkung, Emil Pettersson, SM-guld och 48 poäng på 52 matcher. Han har nu kontrakt med KHL-laget Spartak Moskva.

121 000 i snittlön

Snittlönen i SHL var under förra säsongen 121 000 enligt spelarfacket Sico. Det mycket sannolika är att lönenivån kommer att justeras upp. Leksand, med sitt starka näringsliv i ryggen tvingades säkert upp på 300 000 kr nivån för att få Rouhomaas signatur.

Vid midnatt 15 februari 2021 stängde den gångna säsongens transferfönster, då hade 148 nya spelare presenterats av SHL, en minskning med 25 procent jämfört med säsongen 2019-2020 då 197 nya spelare fanns på plats då fönstret slog igen.

Kanske en pandemieffekt – frågan är hur ”marknaden”  och lagen, reagerar när ekonomiansvariga kan lägga en spelarbudget baserad på röda lyktor vid publikinsläppen.

Så här långt av ”silly season”, den årstid då lagen är som mesta aktiva på spelarbörsen pekar omsättningen på nya rekordsiffror, över 200-strecket.

 Den stora utmaningen för  SHL-lagen är likviditeten, de har säkert möjlighet att låna likvida medel,  med den kommande säsongens centrala intäkter, TV-avtalet, som säkerhet. 

Anders Mäki, som driver bloggen ”Hockeykunskap” tror för egen del att SHL-lagen tvingas skära i sina kostnader, en väg är en lägre spelarbudget, kanske med 10-15 miljoner per förening.

Hemvändare skapar intresse

Jag är tveksam till den bedömningen – SHL-lagen och även underliggande lag tvingades under pandemin tänka i nya banor, utanför ”boxen” så att säga. En mängd aktiviter har dragits i gång och det känns snarare som att lag lyckats stärka sina varumärken.Flera ”hemvändare” ökar också nyfikenheten. Som Carl Söderberg, 31 år efter nio proffsår i NHL tillbaka i moderklubben Malmö Red Hawks.

-Jag vill vinna med Red Hawks, och jag tror verkligen på den resa som vi nu påbörjar tillsammans,  sade han till Red Hawks hemsida när övergången presenterades.

I början av augusti går SHL-lagen på is igen