Nervösa dagar för ekonomiansvariga

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

 Sportchefer och agenter bjuder över varann i  arbetet att formera nästa säsongs lag. Den här perioden, när vår övergår till sommar, är nervös för ekonomiskt ansvariga. Det är inte alltid budgivningen går hand i hand med bokslutssiffror.

Många platser är lediga nu när ishockeyns elitklubbar bygger nya trupper.

Utbudet av spelare är bredare den här våren, ryska KHL utgör inte något alternativ. Det innebär att SHL, i konkurrens med ligor i  främst Finland, Schweiz och Tyskland har ökad attraktionskraft.

Var spelarna hamnar beror ytterst på lönechecken, yngre spelare, upp till 20 år, kan också snegla på var får jag får bäst utveckling. Här nämns i dag Rögle som ett hett alternativ med en förstklassig anläggning och med stora träningsutrymmen.

56 agenter i Sverige

Elitspelare är uppknutna av agenter, på den svenska marknaden opererar hela 56 agenter, av spelarorganisationen SICO auktoriserade och certifierade, med rätt att förhandla för spelare med klubbar i Sverige

 Flera är anslutna till större byråer med huvudkontor i USA/Kanada. En är kvinna, Nina Wennerström med bolaget Wesport AB. Flera är tidigare aktiva, som Michael Nylander med en flerårig NHL-karriär bakom sig. 

Mest erfaren är Claes Elefalk, som ledsagade  Mats Sundin under hans långa karriär och som idag  bland annat företräder Jonathan Dahlén, San José Sharks i NHL. Elefalk är knuten till världens största agentorganisation,, CAA, Creative Artists Agency med huvudkontor i Los Angeles. 

Goda kontakter med agentskrået är en nödvändighet för elitlagens sportchefer. Det är ett spel där agenter bjuder ur spelare som vill byta miljö, och där sportchefer kan lägga fram önskemål samt meddela att kontrakt inte kommer att förnyas.

Offensiv i Djurgården

Så här längt har Djurgårdens t f sportchef, K G Stoppel  varit mest aktiv på spelarmarknaden. Trots ett intäktsbortfall på i storleksordningen 40 miljoner  kronor, en följd av nedflyttningen till Hockeyallsvenskan,  har han lyckats med konststycket att skriva kontrakt med tre högprofilerade spelare med  tunga meriter från NHL och KHL.

Huddinge-fostrade duon Marcus Krüger 32 år och Daniel Brodin, 31, år och John Norman, 31 år, och närmast från finska Jokerit, har samtliga valt spel i HA till hösten.  Även KHL-målvakten Adam Reideborn, 30 och Göta/Traneberg som moderklubb, uppvaktas av K G Stoppel..

Det är sensationella övergångar, allra helst som Krüger uppges få en månadslön på 175 000 kronor.  Ännu återstår mycket i Stoppels lagbygge, hela 19 spelare har lämnat och den senaste uppgiften säger att nio spelare är beredda att stiga ned till HA.  DIF:s återtåg kommer att ledas av Krüger, Brodin, Norman omgivna av främst spelare ur föreningens J 20-trupp som var framme i final mot Linköping, förlust 2-5.

Den här årstiden matas vi dagligen med uppgifter om spelare på väg till eller på väg från olika klubbar. Ibland är det rena gissningar men inte alltid. Ur lördagens flora av rykten fastnade jag för Modo-backen David Bernhardt, 24 år, på väg till HV 71 – som ännu inte fixat SHL-biljetten. 

Smålänningarna är minsann självsäkra inför den allsvenska finalen mot Björklöven. Bernhardt har en stark säsong i Modo bakom sig, och han avvaktar förstås var HV 71 spelar nästa säsong – före ett beslut. 

Att fastställa en SHL-budget är mödosamt och rymmer flera okända faktorer. Klubbarna i SHL är, för att tala ekonomispråk, främst nyttomaximerade till skillnad från vanliga företag som i allmänhet är profitmaximerade. 

De klassiska intäktsposterna är media rättigheter, publik och lokal sponsring. På utgiftssidan har vi löner, material och resor.  Spelarkontrakt skrivs till största delen på våren, publikintäkter och arrangemang i arenan kommer senare under säsongen.

Den enda stora intäktsposen som lagen kan räkna med i förtid är klubbens andel av de centrala intäkterna, främst C More-avtalet, kommande säsong cirka 45 miljoner kronor.

Många miljoner i potten

SHL-klubbarna är i dag stora organisationer med cirka 100 anställda på heltid, inklusive spelartruppen. Räknar man in timanställda, för drift av arenan, försäljning och restaurangverksamhet ska cirka 250 personer avlönas av föreningen.

Allsvenskt spel är förödande, HV 71 beslutade efter degraderingen våren 2021 att satsa allt på ett snabbt återtåg. En i grunden stark ekonomi var en förutsättning för att spela kvar i SHL-kostym. Det fungerar en säsong – inte två.

Med det sagt: Den allsvenska finalen, HV 71-Björklöven, bäst i sju matcher,  har en tydlig miljonstämpel.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna  uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen  en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!

 

 

 

 

Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat 

Göteborgvarvets succé är total. Detär smått ofattbara pengar som sätts i rörelse när löparna springer i Göteborg och gynnar hela regionen. Den turistekonomiska omsättningen ökade med 215 miljoner kronor, totala skatteeffekten är över 100 miljoner kronor och folkhälsoeffekterna värderas till 460 miljoner kronor. Det visar Upplevelseinstitutets utvärdering av Varvetveckan 2023.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.