"Jag är bekväm med att navigera här"

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Hon är kvinnan som antar utmaningen att ställa sig upp och förklara att hon vill bli ordförande i Svenska Fotbollförbundet. Hon blev inte en av de tre (Lars-Christer Olsson, Hélène Barnekow och Fredrik Reinfeldt) som valberedningen valde utan hon och även Jens T Andersson  förklarar ändå att de är intresserade. Till sammanhanget hör att valberedningen också ska ha skrivit till alla röstberättigade att och Caroline och Jens inte är "lämpliga kandidater" eftersom de båda är anställda av förbundet som landslagschef respektive hållbarhetschef.

Idag skriver Caroline om situationen.

Jag kandiderar till ordförande för Svenska Fotbollförbundet för att jag vill vara med och ta svensk fotboll till nästa nivå, där förbundet är ett med föreningarna och distrikten, där vi satsar på tydligt ledarskap och där vi länkar ihop bredd och elit och ser hur de kompletterar varandra för att skapa ett hållbart fotbollssverige.

Brinnner för inkludering

Jag brinner för den inkludering som fotbollen skapar – på alla nivåer och oavsett förutsättningar. För det krävs ett öra mot marken – från förbund till förening och från förening till förbund, och det kommer jag fokusera på om jag blir ny ordförande för SvFF. Jag har sedan jag började arbeta på SvFF alltid prioriterat att vara ute bland distrikten och föreningarna, det är där det händer.

Jag vill arbeta på ett transparant sätt där förbundet är ett med distrikten. För det tror jag det krävs ett ständigt öra mot marken för att förstå svensk fotboll på riktigt. Är vi lyhörda mot distrikten och deras olika förutsättningar kommer vi få det enklare att göra skillnad på riktigt genom distrikten som goda ambassadörer och genom ett ömsesidigt samarbete.

Det är våra distrikt och hela vägen till våra föreningar som gör att svensk fotboll är just svensk fotboll.

Ledarskap är något som jag brinner för, och just det är något som jag kommer att vilja prioritera och sätta på agendan ännu tydligare inom svenska fotboll. Ledarskap – från förbund till förening, kommer vara ett prioriterat område för mig. Vi behöver ha en tydlig hållning från SvFF om vad vi har för förväntningar på såväl oss själva inom SvFF men också inom hela vägen ut till distrikt och föreningar.

Svensk fotboll är stora nog att göra skillnad på riktigt! Vi är Sveriges största idrottsförbund och behöver ta ansvar för hela fotbollssverige och alla som är och vill vara en del av den. Vi har genom vår storlek också stort ansvar. Vi behöver säkra så vår vision om ”att så många som möjligt ska spela fotboll så länge som möjligt i en sådan bra miljö som möjligt”. Vi arbetar varje dag med dessa frågor, men behöver säkra så verkligheten ute bland föreningarna i praktiken speglar den vision vi har. Det kommer jag vilja fokusera på.

Elit och bredd kompletterar varandra

För min del är det självklart att oavsett kön, ålder, bakgrund eller socioekonomiska förutsättningar ska du kunna spela fotboll utifrån dina förutsättningar. Det är svensk fotboll. Fotbollen är en samhällskraft och vi har ett ansvar som Sveriges största idrott att se till att vår vision uppnås för hela fotbollssverige.

Det är viktigt att vi – tillsammans i hela fotbollsrörelsen – skapar en gemensam grund för svensk fotboll, där elit och bredd kompletterar varandra. Utan vår bredd kommer vi inte kunna bygga framgångsrika landslag, och det är vägen dit som är viktigast. Om vi ska nå vår vision, och bygga en hållbar svensk fotboll, behöver vi ha goda insikter i att bredden är det som föder eliten och vår elitverksamhet är den som inte sällan inspirerar till att börja drömma om att bli fotbollsspelare.

Det perspektivet kommer jag tillsammans med alla, från förbund till föreningar, att fokusera på om jag blir ny ordförande.

Idrottens roll i samhället får större och större betydelse och jag vet att min tidigare erfarenhet inom politiken – där jag mycket väl känner till hur politik och myndigheter fungerar och där jag känner mig bekväm med att navigera i den sfären det kommer fotbollsrörelsen ha nytta av med mig som ordförande. Detta i kombination med mitt brinnande intresse för fotboll och föreningsliv är bra och relevanta erfarenheter i uppdraget som ordförande för Svenska Fotbollförbundet.

Jag har arbetat inom fotbollen i flera år, och brinner för att göra skillnad i samhället.

Om jag blir vald till ny ordförande kommer jag att göra allt jag kan för att ta svensk fotboll till nästa nivå, och driva på frågorna ytterligare inom jämställdhet och inkludering. För vi är stora nog att kunna göra skillnad för hela samhället.

Caroline Waldheim

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.

Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.