"Arenahysteri och en vilsen idrott"

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
"Det bästa med idrotten i Malmö är arenorna. Det dröjer länge ännu innan MFF:s fotboll med briljans, internationell touch, tempo och artisteri växer in i den eleganta kostym som blivit dess klädkod i umgängeslivet", skriver Idrottens Affärers krönikör, Åke Stolt.

Att arenan bär en banks namn får man stå ut med. Det är mycket man får lära sig stå ut med när det gäller banker.

Rena ravepartyt i bankvärlden

Att vara med och finansiera fotbollsarenor är ju inte den största risk den banken tagit under de senaste årens ravepartyn i finansvärlden.

Ishockeyn, som en gång var storbyggmästare Percy Nilssons skötebarn; numera är det Hugo Stenbeck som leker med miljonerna, letar nu i förtvivlan efter den sorglösa fräckhet som förde klubben till mästartiteln två gånger. Men Nilsson har med sin arena sett till att skalet är snyggt, utanpåverket förföriskt.

Tids nog föder kanske arv och miljö nya hockeyhjältar.

"Sätta kommunen på kartan"

Malmö har två av landets finaste arenor, byggda utan att skattebetalarna behövt resa ragg i förtvivlan över felanvända pengar.

Det råder arenahysteri i landet Sverige. Till och med i en stad som Trelleborg, där folk hellre planterar palmer och leker ”Rivierans glada gossar” än engagerar sig i fotbollen, talar man om arenabygge.

På många håll och kanter har planerade byggen blivit dubbelt så dyra, kommunpolitiker slits mellan rädslan för att ”försnilla” skattepengar och lockelsen att med ett skrytbygge ”sätta kommunen på kartan.”

Men Lagrell, då...

I den granskande serie som SvT gjorde, bl a med Idrottens Affärers Dan Persson som den kritiskt drivande, pekades på de gigantiska miljardsatsningarna i bl a Stockholm.

Fotbollsbasen Lars Åke Lagrell slår ifrån sig förstås, han ser inte att någon annan kan begripa fotbollens affärer, men också den debatten stängdes utan att röra vid en springande punkt; idrotten som folkrörelse eller företag.

Det har länge tassats i gränsmarkerna, halvmesyrer i gråzonen har vält omkull diverse hinder, men kvar står frågan som snart måste få sin lösning: vilken väg väljer de stora, publika arenaidrotterna?

Andra tider, andra villkor

Förr, när kommunerna byggde idrottsplatser och ishallar, var tanken självklar; inte bara tillhåll för elitlaget utan en plats för alla.

De arenor som byggs idag blir strikt förknippade med en klubb och det blir mer och mer tveksamt om det är med kommunala pengar dylikt skall finansieras.

I tider av besparingar med finanskris, eurokris, bankkris, konkurshot över länder och ett omskakat EU, hot om svårtider också i Sverige, är det inte lätt att i budgetdebatt motivera arenabyggen i prisklasser mellan flera hundra miljoner och ett par miljarder.

Får bygga sina egna underhållningstempel

I en framtid är det rimligt att kommunerna lägger pengar på arenor för allmänheten, bredden, ungdomarna och att storklubbarna i egen regi eller med storföretag som samarbetspartners bygger sina egna underhållningstempel.

Förr eller senare måste bodelningen i svensk idrott komma.

Underhållningsindustrin i företagsform. I Sverige famlar elitidrotten efter sin identitet. För att komma åt fördelarna både ur allmänna och privata kassor.

Elitfotboll utanför fotbollsförbundet

Då och då kommer antydningar om en förestående frigörelse.

När Håkan Jeppsson, Malmö FF:s ordförande, antyder att Superettan blivit en belastning, att allsvenskans lag borde favoriseras i fördelningen av centralt hemförhandlade medel, så talar han egentligen om en fristående elitfotboll, utanför Svenska Fotbollförbundets kontroll. I sinom tid är det nog en nödvändighet. 

De stora kommersiella elitklubbarna borde ha en egen organisation och kunna göra som de vill utan att behöva fråga småklubbsledare om lov.

I stora delar är den svenska idrottsrörelsen ett praktfullt mönster för omvärlden att kopiera. Men för föreningar med omsättningar i 100 miljonersklassen, spelare med sexsiffriga månadslöner, klubbar med egna anläggningar, har en gammal organisation blivit otidsenlig, opraktisk, ohederlig.

Tanken om en till varje pris sammanhållen idrott känns förlegad. Verkligheten har sprungit ifrån skrivbordsdrömmarna.

Åke Stolt

Författare och föreläsare, f d sportchef och krönikör på Sydsvenska Dagbladet.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Hinc Robur et securitas (inte verifierad)

lör, 2011-11-05 20:34

1. Arenakraven

Svenska Fotbollsförbundet lider av en lätt hybris. När ett elitserielag i damernas elitserie (som har haft strax över 1000 åskådare som mest) avkrävs en arena med 600 avskilda sittplatser (stolar)samt ett antal andra åtgärder för inalles 10 mkr så innebär det.....: * Åtgärderna behövs inte för verksamheten. * Investeringen tar resurser från andra idrotter i kommunen. * Priotiteringarna sker inte längre i Kommunen utan från högljudda förbund.

Evald (inte verifierad)

sön, 2011-11-06 22:10

2. Svenska Underhållningsförbundet

Jag håller helt med Åke Stolt. Arenaidrotterna hör inte hemma inom RF. De är en underhållningsindustri och ska jämföras med rockkonserter och andra kommersiellt anordnade tillställningar. Det borde ordnas ett Svenska Underhållningsförbundet där alla som gör anspråk på att bedriva underhållning för stora publikmassor kan samlas och att de får bedriva sina verksamhet på helt kommersiella villkor utan inblandning av stat och kommun.

Hinc Robur et securitas (inte verifierad)

sön, 2011-11-06 22:26

3. Arenahysterin

Jag kan faktiskt hålla med om det mesta, men varför går man då till RIM (Riksidrottsmötet) och äskar bistånd? Jo därför att man både vill äta kakan (Bli underhållningsindustri i paritet med Cirkus Scott), men samtidigt försvara grundplåten (behålla RF medel). Låt dom bekosta sina arenor (att sälja namnet ett antal år räcker inte) Låt entré biljetterna betala både arena, Polisinsats och spelarköp så får vi se hur länge det fungerar. Speedway var nog den första "underhållnings-idrotten" med Varg-Olle m.fl. Det gick ett tag. Marknaden är ombytlig. Vill man ta risken?

Evald (inte verifierad)

fre, 2011-11-11 14:03

4. Veckans brott

Efter att ha sett tisdagens "Veckans brott" på TV, så är det ännu tydligare att underhållningsidrotten inte hör hemma inom en sund idrottsorganisation. Jag kan inte se att den formen alls lever upp till de krav som ställs på en idrottsförening.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Gothia Cup bara bara fortsätter att växa. Snart räcker inte ens Ulevi till för invigningen.  Där är det fullsatt intill sista decimetern vid öppningsshowen.

Arangörerna vill att så många som möjligt av gästerna från jordens alla hörn ska få vara med på inmarschen och uppleva den flera timmar långa musikshkavalkaden och det gigantiska fyrverkeriet på nära håll.

Sveriges största event, oavsett bransch eller sammanhang tar andan ur alla närvarande

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet  oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.

– Jag är supertaggad, säger Jonas .

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.