”Kommunen som avancerade i tabellen”
Krönika | Publicerad: 2013-03-04 16:31
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Det var en kall och blåsig måndagsmorgon i november. Den nytillträdde fritidschefen i den lilla kommunen trotsade emellertid regn och rusk med lätta steg. Den föregående kvällen hade nämligen damlaget i den lokala fotbollsklubben avslutat en strålande säsong med avancemang till damallsvenskan! Tänk vad roligt!
Vad blev det av damlagets framgång, frågar sig Johan R Norberg i sin krönika som beskriver en sitation i vilken kommun som helst. Foto: Scanpix
Nu väntade nya utmaningar mot storlag som Tyresö, Umeå och Ldb!
Strax innanför kommunhusets portar hittade han fritidsförvaltningens ekonom. Karln var både blöt och butter. Varför denna dysterhet, tänkte fritidschefen. Har han ätit citroner till frukost?
Läst förbundets anläggningskrav
”Nämen hej, Göran. Hur står det till?”, sade fritidschefen. ”Du ser inte ut som ditt vanliga, glada jag.”
”Nej, jag har ägnat morgonen åt att läsa Fotbollförbundets anläggningskrav för klubbar i damallsvenskan.”
”Och …?” svarade fritidschefen osäkert.
”Vi har massor att göra. Omklädningsrummen måste renoveras. Kravet är minst fem duschar, tre toaletter och massagebänk för båda lagen. Vi måste också ha 800 sittplatser under tak, bättre utrymme för media och ny planbelysning på 800 lux.
Stor risk att de också går upp
”Hoppsan”, sa fritidschefen. ”Det låter dyrt.”
”Ett par miljoner. Minst. Kanske uppemot fyra. Det är belysningen som kostar mest.”
Ekonomen tog ett djupt andetag och fortsatte:
”Dessutom är det stor risk att Lindby IF avancerar upp till elitserien i handboll redan nästa helg.
De brukar bara ha några hundra personer
”Vaddå risk? Det vore ju fantastiskt”, svarade fritidschefen entusiastiskt.
”Tycker du, ja. Men enligt förbundets bestämmelser måste vår handbollsplan i sådana fall förses med sittplatsläktare på båda sidor med plats för sammanlagt 1500 personer. I värsta fall måste vi ha minst 2000 platser eftersom det även finns någon sorts kompletterande bestämmelse för nybyggnationer.”
”Men vad är det du säger? I vår lilla kommun? Men vi brukar väl inte ha mer än några hundra besökare per handbollsmatch?”
Gav med sig till slut
Det blev en lång vinter fylld av hårda förhandlingar med den politiska majoriteten. Argast var kommunstyrelsens ordförande som läxade upp fritidschefen med ett långt ideologiskt resonemang om att politik ska bygga på värderingar och visioner snarare än anläggningskrav och tabellplaceringar. Ja, och det där om att bredd var viktigare än elit.
Men till slut hade hon gett med sig. Kommunen skulle naturligtvis stötta både fotbollen och handbollen nu när de egna klubbarna varit så framgångsrika.
Slutet gott, allting gott, tänkte fritidschefen när nybyggnationerna äntligen lotsats i hamn. Ja, eller nästan allt, rättade han sig. Vissa omprioriteringar hade ju behövt göras. Någon skejtpark kunde det inte längre bli tal om. Inte heller fanns det medel till att rusta upp de gamla bryggorna vid havsbadet. Men nya elljus till halvmilen vid motionsgården – det skulle han nog lyckas få fram.
Just då knackade förvaltningens ekonom på hans dörr.
”Nya problem, chefen. Jag pratade nyss med ishockeyklubbens ordförande. Värsta likviditetskrisen. A-lagets framtid står på spel.”
Där rök elljuset, tänkte fritidschefen. Och svalde en citron.
Johan R Norberg
Idrottspolitisk forskare vid Malmö högskola och utredare av statens stöd till idrotten
Mest lästa just nu
Sanningen har kommit ifatt Malmö FF. Klubben som ofta beskrivs som Sveriges rikaste har ett ekonomiskt minus på 90 miljoner i årsredovisningen för 2025 och nu kommer följderna av högre kostnader och färre spelarförsäljningar
I spelartruppen har nya spelare ideligen tillkommit och nu är totalt 41 spelare kontraktsbundna samtidigt som ledarstaben också har blivit större. Jämte allt fler personer på kansliet har lönekostnaderna ökat avsevärt och närstående har undrat om det verkligen varit nödvändigt med så många anställda.
Det krävs sparåtgärder, vilket bl a innebär att anställda sägs upp.
I januari i år meddelade regeringen att Riksidrottsförbundet tilldelas 240 miljoner kronor under 2026 för att delfinansiera utvecklingen av idrottsanläggningar och idrottsmiljöer. På bara en månad har ansökningar för hälften av stödet kommit in från idrottsföreningar.
Regeringens beslut i slutet av januari var efterlängtat. Behoven är stora och en tidigare kartläggning från Riksidrottsförbundet visar att var tredje barn- och ungdomsförening tvingas tacka nej till nya medlemmar på grund av brist på plats.
Hon står i vägen för svenskt bronsjubel. Hockeyproffs halva året – och soldat på sommaren. Schweiz målvakt, Andrea Brändli, 27 år, är en av 116 (!) utländska spelare i SDHL, den svenska damhockeyligan.
I Frölunda Hockeys målbur har Andrea spikat igen, och kunde våren 2025 fira föreningens första SM-guld för damer, debutåret i SDHL.
Hon är spelaren som Tre Kronors damkronor måste överlista i torsdagens kamp om OS-brons, nedsläpp 14.10. I den svenska truppen finns tre Frölunda-spelare, bland dem skarpskytten Hanna Olsson, sju poäng hittills i OS.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Avtalet går ut under torsdagen och ingen ny överenskommelse är i sikte, skriver Dagens Media.
,Det skulle innebär att 1,2 miljoner tv-tittare kan drabbas.Bakgrunden är den att Telia och Viaplay inte kommer överens och ingen ny överenskommelse är nära, enligt uppgifter
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
Kent Kruuse (inte verifierad)
tis, 2013-03-05 11:16
1. Känner igen situationen.
Känner igen situationen. Någon (Sveriges Kommuner och Landsting?) måste markera mot förbundens hutlösa kravDick Bengtson (inte verifierad)
ons, 2013-03-06 13:59
2. Ödmjukhet saknas
Stämmer bra överens med många kommuners vardag. Det vore lite mer ödmjukt om förbunden kunde bidra själva till investeringarna. Kanske en anläggningsfond dit delar av TV- och sponsorpengar slussas. http://www.dickbengtson.blogspot.se/2013/02/om-idrottshallar-och-pengar....Olle Ekengren (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 10:17
3. Finansiering av anläggningar
"Den svenska levnadsstandarden är numera så hög att ytterst få har råd med den", sa redan tecknaren Salon Gahlin. Det behövs ett nytänkande i fråga om statens stöd till idrotten. Anläggningarna är det stora problemet, löpande utgifter för själva sporten kan klubbarna i princip klara själva. Alltså bör en viss del av pengarna till LOK-bidrag och Idrotslyftet omföras till anläggningsstöd. Men vi kan inte ha alla möjliga sporter, typ backhoppning och rodelbanor. Idrott och politik är att välja.lasse b (inte verifierad)
sön, 2013-03-10 21:40
4. intressant, tvivels utan ...
just därför som idrottsliga inriktningar utan krav på specialanläggningar erhåller ett större samhällsvärde; LOK-stödet och idrottslyftet skall inte omfördelas till anläggningar; specialidrottsförbunden för fotboll och hockey skall ställa realistiska anläggningskrav; nytillkomna föreningar som lyckats nå elitstatus kan, med fördel, kräva att få ekonomiska resurser i enlighet med arenakraven !Olle Ekengren (inte verifierad)
tors, 2013-03-14 11:11
5. Långtidsplanering
Förutsättningar: 1) Det sammanlagda statliga stödet per år till LOK och anläggningar etc. höjs inte. 2) Specialidrotternas krav på byggnormer kommer att höjas, bl.a. pga. internationella krav. I varje fall finns det ingen chans att pruta på kraven enligt nuvarande normer. 3) Kommunerna orkar inte med att bygga hallar och arenor åt alla som kräver att få anläggningar till sin specialsport. 4) Prioriteringen av projekt som saknar finansiering ska skötas av RF och SOK som har att ta ställning till intressekonflikten mellan bredd och elit. Slutsats: Antingen får vi slopa vissa projekt eller också överlåta åt privata ägare att bygga anläggningar. En förening som flyttas upp i seriesystemet måste veta från vem man ska kräva ”ekonomiska resurser i enlighet med arenakraven”. Det som behövs är således någon form av långtidsplanering.Olle Ekengren (inte verifierad)
sön, 2013-03-17 12:30
6. Öka transparensen
Vid RF-stämman i Uppsala 2011 antogs på förslag av Riksidrottsstyrelsen följande mål för 2015. ”Resurserna Alla kommuner ska ha uppvaktats, påverkats och uppmanats att öka tillgången till idrottsmiljöer, lokaler, anläggningar och utrymmen för idrottsliga aktiviteter. Detta ska på alla nivåer ske årligen. Det offentliga stödet samt stödet från andra intressenter ska ha ökat. Idrottsrörelsen är den största verksamheten inom civilsamhället. Våra medlemmars verksamhet ska växa. En av förutsättning för detta är att det offentliga stödet växer.” En orealistisk målsättning enligt parollen Allt genast! RF/SOK måste lära sig att prioritera och rationalisera. Till stämman 2013 har ett förbund lämnat in en motion med krav på större öppenhet i budget och redovisning, vilket torde vara ett första steg på vägen mot ökad realism.