Fair play i styrelserummen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Den stora Play the game-konferensen har precis genomförts i Eindhoven, Holland. Konferensen är en viktig mötesplats för idrottsledare, politiker, jurister, journalister och forskare som verkar för att befria den internationella idrotten från korruption, maktmissbruk och bristande insyn.

Foto: 3dman_eu (CC0)

Föga förvånande dominerades diskussionen av ryska dopningsskandaler och mutor med koppling till de olympiska spelen i Rio. Själv hade jag emellertid störst behållning av de seminarier som handlade om "good governance".

Good governance är ett samlingsnamn för utvecklandet av etiska koder och styrsystem som syftar till främja öppenhet och demokratiska principer i idrottsorganisationer. Medan dopning och riggade matcher handlar om fusk som sker på planen, handlar således good governance om att skapa fair play vid sidan av planen, i styrelserummen och i maktens korridorer.

Jag har alltid tyckt att svensk idrott borde ha en framträdande roll i arbetet för god etik och öppenhet i den internationella idrotten. Just öppenhet och demokrati är ju självklara beståndsdelar i vår folkrörelseuppbyggda idrottsmodell. Men ju mer jag lär mig, desto mer inser jag att de krav som nu börjar ställas på idrottsorganisationer internationellt är långtgående och delvis utmanande för vår idrottsmodell.

En första utmaning handlar om insyn

Jag vill hävda att de allra flesta specialidrottsförbund har välutvecklade hemsidor med information om regelverk, policydokument och utbildningsmaterial. Med lite letande finner man ofta även årsredovisningar och stämmodokument. Men hur många publicerar sina styrelseprotokoll? Och hur detaljerad är den ekonomiska redovisningen? Framgår det om arvoden ges till styrelseledamöter eller vad högre tjänstemän får i lön? Redovisas intäkter och avtal med sponsorer? Är uppgifterna enkla att hitta? Min bedömning är idrottsrörelsen framöver måste acceptera att kraven på insyn kommer att öka rejält, inte minst i frågor som rör makt och ekonomi.

I detta sammanhang kan jag inte låta bli att tänka på Fotbollförbundets konflikt med sitt damlandslag. Avtalet omförhandlades visserligen i sista stund med följden att bojkotten av Fotbollsgalan kunde undvikas. Men varför redovisades inte innehållet i det nya avtalet? Det är ju först när faktiska siffror redovisas som det blir möjligt att bedöma graden av jämställdhet i Fotbollförbundets förhållande till sina två landslag.

En andra utmaning handlar om autonomi

Inom idrotten finns en klassisk dröm om att klara sig själv, att stå vid sidan av den övriga världen. Det är denna autonomitanke som gett upphov till dagens gigantiska internationella idrottssammanslutningar vilka styr sina idrotter och organiserar sina mästerskap utan större insyn eller påverkan från omvärlden. Och den misskötsel och korruption som vi nu ser i den internationella idrotten beror ytterst på att idrottsledare inte kunnat hantera den makt eller de lukrativa möjligheter som denna självständighet skapat.

Svensk idrott har inte haft någon roll i de korruptions- och dopningsskandaler som för närvarande fyller tidningarnas löpsedlar. Trots detta riskerar den internationella idrottens trovärdighetsproblem att spilla över på svensk mark. Även svensk idrott är ju i stor utsträckning självbestämmande - och även hos oss finns det inbyggda intressekonflikter som kan leda till kritik och ifrågasättanden. Ta bara det enkla faktum att Riksidrottsförbundet både ansvarar för svenska elitidrottsprestationer och för svenskt antidopingarbete. Dopingkommissionen ska visserligen vara ett oberoende organ, men dess ledamöter utses av RF-stämman. På detta område är idrottsrörelsen följaktligen sin egen vakthund.

En andra potentiell intressekonflikt ligger i att Riksidrottsförbundet både fördelar statligt stöd till sina medlemsförbund och samtidigt beslutar om vilka nya förbund som ska upptas i den idrottsliga gemenskapen - något som kan skapa misstankar om att Riksidrottsförbundets medlemmar (specialidrottsförbunden) har ekonomiska incitament att begränsa antalet nya medlemsförbund.

Förstå mig rätt. Jag ifrågasätter inte kvaliteten i svensk antidopingverksamhet eller hur Riksidrottsförbundet väljer sina medlemmar. Däremot vill jag peka på att den självständighet som är den svenska idrottsrörelsens signum ytterst bygger på tillit och trovärdighet - och det är just detta som håller på att raseras på internationell nivå till följd av korruptionsskandaler och andra oegentligheter.

De utmaningar jag beskriver är ingen nyhet för Riksidrottsförbundet

På RF:s senaste stämma i maj togs flera beslut vilka kan tolkas positiva steg i riktning mot ökad "good governance" i svensk idrott. Det handlar om att ta fram "en etisk kod" för att stärka idrottsrörelsens värdegrund, att inrätta en idrottens ombudsman och dessutom skapa en visselblåsarfunktion. Vidare ska kriterierna för medlemskap ses över. Jag tror detta är bra. Men jag vill samtidigt se ett ökat engagemang från svensk sida i den internationella diskussionen - både för att visa på styrkan i vår folkrörelsemodell och för att vi inte ska hamna på efterkälken.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.

Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.