Jättesatsningen gav jackpott

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
En succé i alla bemärkelser. Hammarby byggde om organisation och lag och fick maximal utdelning i alla bemärkelser. Det blev en sportslig och ekonomisk jackpott.
Nanne Bergstrand sjunger med spelare och och fans efter att den allsvenska platsen har säkrats. Foto: Anders Wiklund, TT

 

I november slog bomben ned – Nanne Bergstrand blir ny tränare i Hammarby och Mats Jingblad ny sportchef.

Inte ett ord hade kommit ut i förväg. Hammarbys ledning med vd:n Henrik Kindlund, som själv anställdes bara ett drygt år tidigare, hade lyckats hålla förhandlingarna hemliga.

Ändå fick Mats Jingblad en första signal om Hammarbys intresse så tidigt som i september. Och Nanne Bergstrand, som hade tagit beslutet att lämna Kalmar FF efter alla år, blev då också kontaktad.

Förklaringarna!

Hammarbys satsning är omskriven, men hur offensiven kom till, vem som tog initiativet, vilka som garanterar de finansiella förutsättningarna, har aldrig framkommit. Där råder total hemlighet.  

Där skulle man vilja veta mycket mera. Men det måste ha kostat en hel del.

En annan fråga är hur Anschutz Entertainment Group agerar som delägare i Hammarby Fotboll AB. Uppgifter gör gällande att AEG har investerat runt 40 miljoner under tio år, varav drygt 10 enbart det sista året, och nu är berett att  satsa minst 10 miljoner för att Hammarby ska få ett konkurrenskraftigt lag även utanför Sverige.

Oavsett kan klubben räkna med ytterligare 7 miljoner från Svensk Elitfotbolls centrala avtal från spel- och TV-rättigheter och dessutom avsevärt bättre sponsoravtal. 

Allt nytt utom kraven

Bergstrand och Jingblad är välbetalda. Att sedan rekrytera nya spelare och att lösa dem från deras klubbar och att säga upp kontrakten för ett stort antal av de dåvarande krävde sina miljoner.

Från det att Bergstrand och Jingblad presenterades i november har en omfattande renovering skett. Rekordstor, helt enkelt. 

Spelare fick lämna föreningen och nya kom in i en jämn ström. Till slut blev det i proportion 10 spelare ut, 13 spelare in.

Något liknande har inte skett i någon elitklubb. Inte med det resultatet.

Dessutom, allt via nya ledare, nya rutiner, nya beteenden.

Men gamla krav.

Att bygga nytt omedelbart

Bergstrand och Jingblad hade en enda uppgift – ta upp laget till allsvenskan!

De lyckades, klubben lyckades. De sportsliga målen uppfylldes och likaså de ekonomiska. Det är en jackpott som överträffar allt annat. Det ena gav det andra. 

Oavsett pengar och en stärkt trupp, det avgörande var förmågan att på kort tid bygga gemenskap och etablera ett spel. Många spelare fick säkert bättre löner än tidigare, men pengar är långt ifrån en garanti och hur många satsningar i olika lagidrotter har inte misslyckats.

Gamla lumparkompisar

Nanne Bergstrand och Mats Jingblad känner varandra sedan tidigare, vilket torde ha varit en förutsättning för att värva dem och se ett lyckat samarbete. De gjorde lumpen tillsammans och de var en gång lagkompisar i Halmstads BK.

Sättet på vilket de har lyckats bygga ett starkt lag imponerar och påverkar säkert många klubbledare även i andra sporter. Vad gjorde de annorlunda?

Stödet från supporters har stor betydelse, men det enorma intresset hade också kunnat upplevas som pressande och skapat ett tryck som aldrig hade lämnat Bergstrand och Jingblad i fred. 

Då enades truppen

Men det har de lyckats bemästra och i takt med att laget har spelat allt bättre har arbetsvillkoren också blivit bättre. En bra balans gav harmoni, tidigt var laget på väg mot målet. Det måste ha enat truppen.

Fast det var rätt kul att se den alltid, åtminstone till synes, lugne Nanne Bergstrand vid söndagens avgörande. I första halvlek satt han stilla på bänken, men efter pausen var han ideligen uppe och delade ut förmaningar. Och vem hade inte gjort det?

Hammarby 2015 är ett unikt lag. I näst högsta division har de samlat publik var de än har spelat. Publikintresset på Tele2 Arena är sanslöst bra. Vem saknade Söderstadion? Vid åtta matcher (av 15 möjliga) har klubben haft mer än 20 000 åskådare! 

En penningmaskin

30 129 personer i går, det var fullt och ändå hade velat många fler önskat att de hade kunnat vara på plats.

Hammarby har aldrig spelat hemma med färre än 10 000 åskådare. Snittat stannade vid 20 451. 

Plus alla bortamatcher där Hammarby har bidragit till att höja snittet och ge hemmalaget bättre intäkter.

6 000 mer i snitt än MFF

Mycket har annars handlat om Malmö FF under fotbollsåret 2014. Men Hammarby har mer än 6 000 fler åskådare i snitt på sina matcher. Det om något visar det fanatiska intresset. 

Nu tar de allsvenska klubbarna emot Hammarby med öppna armar. Tänk bara på betydelsen av fler Stockholmsderbyn. 

Ingen annan klubb har varit så välkommen och ingen kommer att bli lika varmt mottagen. Intäkterna och intresset ökar avsevärt. Hammarby kommer med sina supporters, men har också fans runt om i Sverige, ungefär som Leksand, och övriga klubbar öppnar stora famnen för Bajen. 

Henrik Kindlund kan känna sig nöjd med helrenoveringen av Hammarby fotboll. Han som vd för har svarat för mycket av arbetet som ligger till grund för framgångarna.

Thomas Ejderhov

Fakta

Publiksnitt 2014

De fem lag i svensk fotboll som har haft bäst publiksnitt på hemmaplan 2014 (samtliga på 15 seriematcher):

1. Hammarby, superettan, 20 451.

2. AIK, allsvenskan, 16 446.

3. Malmö FF, allsvenskan, 14 090.

4. Djurgården, allsvenskan, 13 145.

5. IFK Göteborg, allsvenskan, 10 739.

Källa: svenskfotboll.se

Kuriosa

Örgryte har bäst publiksnitt någonsin i svensk fotboll, med 25 528 på elva hemmamatcher från den allsvenska säsongen 1959.

Kalle (inte verifierad)

tis, 2014-11-04 12:10

1. Fotnot: MFF drar totalt det

Fotnot: MFF drar totalt det mer publik till sina hemmamatcher i år än vad Bajen gör.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.