"Den ekonomiska skillnaden är milsvid"

Under veckan har Leksand skapat stora rubriker i riksmedierna. Anledningen är Uppdrag gransknings program om Leksands kommuns ekonomiska stöd till den anrika klubben.
Hockeyklubben tog över ishallen
Programmet var hårt vinklat och innehöll flera grova faktafel. Miljontals kronor bollades fram och tillbaka i förenklade och mer eller mindre obegriplig tv-grafikbilder. En tittare utan bakgrundskunskap fick garanterat upplevelsen av att kommunen stöttat klubben med enorma belopp.
Så här ligger det till: I början av 2000-talet stod Leksands kommun inför faktum; kommunens slitna ishall från 1969 hade omfattande renoveringsbehov.
Investeringen som krävdes bedömdes ligga mellan 40-70 miljoner kronor. I det läget erbjöd sig ishockeyklubben att ta över ishallen. Planen var att bygga en modern evenemangsarena för 150 miljoner kronor.
Kommunens kostnader blev inte högre
Utgångspunkten i de efterkommande förhandlingarna var att kommunens kostnader inte skulle bli högre. Det lyckades. Vi tecknade ett 25-årigt kontrakt där kommunens hyresbelopp blev 4.460.000 kronor per år, vilket motsvarade driftskostnaderna för den gamla ishallen.
Genom hyreskontraktet garanterades skolan, hockeygymnasiet, allmänheten och andra föreningar samma tillgång till isen som om kommunen själv varit ägare. Hyreskostnaden är fast till år 2030 och ingen indexuppräkning görs - ett riktigt bra avtal för skattebetalarna med andra ord.
Den nya arenan är byggd för elitseriespel. Driftskostnaden uppgår till drygt 22 miljoner kronor per år. Efter flera år i allsvenskan fick föreningen 2010-2011 för första gången problem att klara driften av arenan. Intäkterna som genererades räckte inte till och Leksands IF:s fastighetsbolag riskerade till sist att gå i konkurs.
Kommunen valde att stötta klubben
I det här läget beviljade kommunen först ett bidrag på 1 miljon kronor per år under fem år, och i november 2012 valde kommunen att gå in med en tilläggshyra på 2,5 miljoner kronor per år under tio år. Det extra stödet är villkorat och faller bort om laget går upp i elitserien.
Bankerna tvingades också skriva ner sina lån med över 25 miljoner kronor och i samband med rekonstruktionen skrev övriga fordringsägare av stora belopp.
Leksands IF måste i sin tur sänka sina kostnader med 10 miljoner kronor per år.
Efter detta stålbad har verksamheten anpassats till en nivå för ett topplag i allsvenskan.
Kan tappa 35-40 miljoner över en natt
Jag har svårt att tro att Växjö, Linköping, Modo, Brynäs och de flesta andra elitserielagen skulle kunna finansiera sina anläggningar om de hamnade i allsvenskan. Deras arenor är precis som Leksands IF:s, byggda för spel i elitserien.
Den klubb som åker ur elitserien tappar intäkter motsvarande 35-40 miljoner kronor över en natt, varav bara förlorade tv-intäkter uppgår till mer än 25 miljoner kronor per år.
Ett system där lagen riskerar att åka ur högsta serien innebär stora risker även för kommunerna som i de flesta fall står med stora åtaganden i landets elitidrottsanläggningar.
Sluten liga, ja, kanske
Med de stora risker som finns är det också svårt för banker och andra finansiärer att investera i anläggningarna utan någon form av kommunal säkerhet.
Jag är egentligen inte för en sluten högsta liga, men ser stora svårigheter med finansieringen av arenorna om inte lagen spelar i högsta serien.
Eftersom det inte finns någon marknad för ishockeyarenor har knappast någon annan än kommunerna intresse av att driva anläggningarna vidare i händelse av föreningen inte klarar av det.
Mest lästa just nu
Fotbollens globala förändring och ekonomiska tillväxt återspeglas även i allsvenska Hammarby IF:s bokslut för 2024. Under året växte koncernens eget kapital till 146,6 miljoner, jämfört med 103 miljoner för 2023.
Under 2024 uppgick Hammarbys intäkter till 384 miljoner, en ökning med närmare 45 procent jämfört med 2023.
Gothenburg Tennis Center är en nytennishall mitt i Delsjöns natur- och idrottsområde där en mängd föreningar inom helt olika idrotter bedriver sin verksamhet. Gothenburg Tennis Center arbetar med att utbilda och utveckla unga tennistalanger och vara ett komplement till de befintliga tennisklubbarna i regionen. Via fler banor i regionen skapas också fler möjligheter för barn och unga att börja att spela tennis, samtidigt som det skapar förutsättningar för de unga spelare som vill göra en elitsatsning .
Det var dagen då Therese Johaug skulle v isa att det går att komma tillbaka efter ett upehåll. Så kunde hon motivera all träning inför återkomsten. Genom att erövra segern bevisade hon sin särklassiga förmåga. Så gick hennes tankar.
Det var också dagen då Frida Karlsson skulle visa att hon kunde mycket mera. Hon var färdig för de stora uppgifterna. Hon skulle besegra Therese Solhag. De tankarna rörde síg ständigt och jämnt i hennes huvud under alla träningspass med sikte på Trondheim.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
I en intensiv nyhetsflora försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”.
I november, då föreningen fyllde 15 år, kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.
– Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.
Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.
Affären påverkar åtskilliga sportintresserade människor.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.
lasse b (inte verifierad)
fre, 2013-03-08 19:47
1. tack för ...
Hej ! Tack för en viktig förklaring ! Följer med stort intresse eftersom jag sysslar med en studie vad gäller idrottens samhällsvärde; har ingen erfarenhet av driftsformen aktiebolag för elitidrott ( men väl av camping- konferens- och lokal förvaltning med idrottsförening som majoritetsägare / 51 % , t d k ortens övriga föreningar, företag och privatpersoner) men känner väl HV:s verksamhet ...Numra antileksing (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 09:31
2. Jag tror herr kommunchef
Jag tror herr kommunchef glömt en hel del viktiga delar i sin berättelse. Skatteplanering, bidragsförskott, mm. En fråga: Kan andra föreningar också räkna med att få ca 25 mnkr i bidragsförskott för de närmaste 10 åren? Kommunen hade ju avtal om en fast hyra, ändå höjde ni hyran självmant och betalade 10 år i förväg!!!! Argument: Annars skulle kommunens kostnader ökat!?!? Häpnadsväckande och arrogant mot skattebtalarna, övriga föreningar. Detta herr kommunchef kalls lite slarvigt för ekonomisk doping.1965 (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 11:12
3. Ishallen byggdes 1965
Vad hände vid campingaffären?Sven (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 13:19
4. Hockeyn lever i en ekonomisk bubbla
GWs artikel och programmet UG gör det uppenbart att hockeyn i Sverige lever över sina tillgångar. På 70/80-talet spelades också ishockey och det kom lika många och tittade på matcherna - om inte fler.... Och Sverige var lika bra i ett internationellt perspektiv (i denna lilla sport). Klubbar som riskerade att gå i konkurs hörde man inte talas om då.... Det som sedan dess har hänt är att vi fått en svensk proffsliga där lönerna till spelarna har drivits upp till löjligt höga nivåer. TV-bevakningen innebär stora intäkter för elitserielagen men inte många smulor hamnar hos lagen i lägre divisioner. Och elitserielagen konkurrerar om spelare med löner så deras resultat blir i princip 0 år för år. Kommunerna där elitserielagen och de bättre lagen i allsvenskan har sin hemvist blir någon sorts gisslan då de förväntas vara garanter för klubbarnas överlevnad och de måste ta hand om hallarna osv osv. Är det inte dags att kommunerna snackar ihop sig och ställer krav på Hockeyligan och Hockeyallsvenskan? Om inte klubbarna accepterar att bygga upp en reserv så att de klarar en degradering i ett antal år bör kommunerna gemensamt ta sin hand från denna ekonomiskt osunda verksamhet. Vad krävs då i praktiken för att klubbarna ska kunna bygga upp en reserv? Antingen får publik och sponsorer betala ännu mera per match alternativt får man införa ett lönetak. Visst, detta kanske innebär att flera av de bättre spelarna spelar utanför Sverige. Men det gör de ju redan idag.... Och när allt kommer omkring så är Hockeyligan bara en plantskola för NHL och KHL. Spelarna som lirar i Hockeyligan vill och behöver göra det för att nå NHL eller KHL. (eller också är de gamla trötta lirare som bara spelar för pengar....) Något måste göras annars går detta åt pipan vilket drabbar alla inblandade. Fortsätter det som idag verkar det tyvärr vara skattebetalarna som drabbas, och även de som inte är det minsta intresserade av ishockey......KentW (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 13:20
5. Elitidrott är inte Kommunens/Skattebetalarnas ansvar ...
Sveriges Kommuners ekonomiska engagemang i Elitidrottens satsningar pga. specialförbundens sk. "arenakrav", gör att dett ALLTID blir skattebetalarna som blir sittande med "Svarte Petter", när klubbarnas "drömmar" går ikras efter spelarköp med fantasilöner för att "säkra" en plats i nästa nivå i seriesystemet. ALLA andra kommunala verksamheter i utflyttningsområdena måste anpassas till en vikande invånar/skattebetalande population, när våra ungdommar måste flytta för att få jobb. Elitidrotten av idag är ingen kommunal angelägenhet oavsett vilka konstlade argument som kommer upp i debatten om "mervärden" för kommunen pga. Eliidrotten. Det finns inget självändamål att varje kommun ska ha ett elitserielag i högsta serien till vilket pris som helst. Elitidrotten handlar och "business" och måste behandlas precis som vilket annat företag som helst i kommunen, och utifrån vad skattebetalarna har för lagar att följa. Skattebetalarnas skyldigheter består i att ge ALLA föreningar möjlighet att verka för att ge sina UNGDOMMAR'S möjlighet att prova på/utöva sin/sitt idrottsintresse. Idag ser vi runt om i landet hur i princip alla föreningar förutom de som behöver svindyra Arenor med "VIP" loger, får klara sig med mindre och mindre verksamhetsbidrag. I det här fallet är det nog dags att ställa mycket högre krav på hur IshockeyFörbundet fördelar intäckerna från bla. TV-rättigheterna, kanske en kombination av högre bidrag och ett "gemensamt lönetak/klubb" där fantasilönerna inte längre behöver komma från Kommunens/skattebetalarnas allt mer ansträngda ekonomi, utan idrottens supportrar och biljettbetalande publik får betala ved det egentligen kostar med Elitidrotten.lasse b (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 19:58
6. utan att ...
utan att konkret gå in på Leksand kommuns hantering vill jag berätta att den investeringen, väl hanterad, ger mångdubbel förräntning, kanske medverkar till att rädda nedläggningshotade landsbygdsskolor, speciellt intressant för mig som jobbar med just social ekonomi- inriktning landsbygdsutveckling och idrottens samhällsvärde ...KentW (inte verifierad)
lör, 2013-03-09 22:41
7. lasse b..utan att..
Jag har följt alla Arenabyggnationer i Sverige sedan Timbro's rapport, "Arenafebern" av Philip Lerulf publicerades juni 2010, och sett hur Kommun efter Kommun "tvingats" in i detta vansinne. I flera uppmärksammade fall har till och med brottsliga handlingar avslöjats, Vänersborg, "Friends Arena" bara för att nämna två, beroende från vilken utgångspunkt man har kommer man också att "värdera" presenterade uppgifter olika. Men i min "värld" så kan aldrig satsningarna som lokala politiker "tvingas till" att göra, som tex. i Leksands fall "ge mångdubbel föräntning" för skattebetalarna! Dom blev tvugna att "lägga ner" en hel Gymnasieskola för att "rädda" LIF undan konkursen. Och situationen är precis likadan i alla de mindre kommunerna som har ett "elitlag" i vilken sport det än handlar om, övriga idrotter får finna sig i litet om något stöd utöver grundbidraget som kommunerna är skyldiga att betala till alla föreningar som tillhör RF. I Stockholm, Göteborg mfl. storstäder kanske ditt resonemang stämmer, men välkommen ut i verkligheten i varje mindre/medelstor kommun med 25 000inv. och en vikande arbetsmarknad och hög ungdomsarbetslöshet. Där hittar du den verklighet som stora delar av Sverige's kommuner kämpar med. Och där är en Arena enbart och allenast en STOR kostnad.Numra antileksing (inte verifierad)
sön, 2013-03-10 08:41
8. Spelar det någon roll?
Det är helt ointressant det du anspelar. I annat fall skulle en hel del kriminalitet vara tillåten bara det skapar mervärde för kommunen/regionen. En helkriminell skapar också en massa jobb (åklagare, advokater, fångvaktare, mm) men det betraktas väl inte som en positiv utveckling. Kommunen har brutit mot lagen på flera sätt, de har också brutit mot den s k likabehandlingsprincipen. Jämför behandlingen mot bl a ridföreningen. Det enda raka i denna affär är att ansvar utkrävs av de "kommunbeslutande" och att Leksand flyttas ned några divisioner.Bocaj (inte verifierad)
mån, 2013-03-11 10:26
9. Sympati för Wigert
Utan att köpa Wigerts förklaringar rakt av känner jag sympati för karln. Jag kan föreställa mig vilken press han varit utsatt för från politiker, allmänhet och LIF. Hockeyn är religion i Leksand. Även en kommunchef går och handlar på ICA, har sina barn i skolan och är kanske t o m medlem i en förening. Överallt tjatas det hockey. Sen fick han inte mycket stöd av sina överordnade heller. Ulrika Liljeberg kunde, trots sin bakgrund som åklagare, inte ge många klargörande svar.