2011 beslutade kommunen om en räddningsinsats för att hjälpa föreningen. I fem år skulle Leksands IF få 1 miljon kronor i extra föreningsbidrag. En dryg miljon är betald, men här sparar kommunen cirka 3,5 miljoner.

Avtalen samlar damm

Som om inte det var nog gav kommunen ett nytt löfte i höstas. Då tecknades ett tioårigt avtal där kommunen skulle betala 2,5 miljoner kronor årligen i högre hyra i Tegera Arena i tio år.

Båda avtalen hade tillägget att utbetalningarna skulle upphöra om laget lyckades nå elitserien. Så nu ligger de papperna och samlar damm.

Sandvikens AIK har levt på lånad tid i flera år. Nu rapporteras om att verkligheten har kommit ikapp klubben som med en hårsmån klarar sig under lejonets käftar.

Klubbar på kö

Samtliga 14 elitserieklubbar har beviljats elitlicens av Svenska Bandyförbundets ekonominämnd. Särskilt granskade blev Bollnäs, Broberg, Kungälv, Ljusdal,

Sandviken, Vänersborg elitlicens och nykomlingen Kalix synades också extra.

En utbetalning ska alltså ske från Hockeyligan.

Det är nu beslutat, men till saken hör att det var tvärnobben för bara några veckor sedan.

"Inte annat än rätt"

- Vi avvaktar tills Leksands rekonstruktion är slutförd och klubben gjort rätt för sig, sa Hockeyallsvenskans vd Stefan Bengtsson tidigare.

Men vid ett styrelsemöte har klubbarna som bildar Hockeyligan diskuterat frågan och kommit till att det enda rätta är att betala dalaföreningen. Leksand är berättigade till sin sexsiffriga premie.

Sättet att klara ut sina affärer varierar sannerligen ute i landet. Gais försäljning av konceptet ”Cykelgiro” må höra till de märkligaste och mest lukrativa.

Lånar på speciella villkor

Fotbollsklubben får 2 miljoner kronor av Malmö FF som vill göra ett liknande evenemang i Malmö nästa år. Dessutom har Gais planer på att hitta en köpare i Stockholm för att kunna tjäna 2 miljoner ytterligare.

Vid klubbens årsmöte redogjordes för räddningsplanen. Med cykelsälj och privatlån är 10,6 miljoner kronor inne av totalt 11,6 skuldmiljoner.

Vid den allsvenska upptakten i Stockholm paraderar klubbarna på scenen. Djurgården kommer och går...

"Nånstans i mitten"

Det är storklubben och ändå inte. Ingen tar dem som ett hot eller en konkurrent i toppstriden. ”Nånstans i mitten”, är ett allmänt omdöme när det resoneras om tabellplaceringar och utan att särskilt många riktigt vet vad klubben går för.

Det är en före detta toppklubb. Åtta år har gått sedan Djurgården erövrade SM-titeln och sedan dess har det varit en utförsbacke, ojämn och jobbig.

Ena dagen kommer rapporter om att C More ska säljas utan att TV4-gruppen bekräfter uppgifterna. Nästa dag uppges att samma C More blir den kanal där Allsvenskan ska sändas medan TV4 Sport tar hand om Superettan.  

Bygger affärsverksamhet

Samtidigt inleder parterna en samarbete för att utveckla både ligorna och gemensamma affärsmöjligheter.

H&M och idrott förknippas inte så ofta. Nu är det aktuellt i rubrikerna två dagar i rad.

Satsar på sportkläder

I går framkom att H&M avser att introducera sportkläder i hög omfattning. En sportkollektion ska lanseras i början av 2014 i butiker i 15 länder.

Det säger H&M:s vd Karl-Johan Persson på bolagets rapportpresentation.

"Förhoppningsvis går det bra, och när vi får ett kvitto på det kommer vi att rulla ut i samtliga butiker", säger han.

Allt är ändå lite tragikomiskt. Bedrövligt i den meningen att Gais måste få in merparten av skulden om 11,6 miljoner sex månader. Samtidigt lite lustigt att en väg till skuldbefrielse är att fotbollsklubben ska sälja, och verkligen tror på det, cykellopp till andra föreningar.

Sandvikens AIK har värvat toppspelare år efter år och dessutom fått hjälp med rekryteringen via ett bandygymnasium. Klubben hade också lyckan att få en av landets finaste bandyhallar utan kostnad.

Dessutom hade klubben under flera år en mecenat i företagaren Marco Engberg.

Fick skuldsanering

Han eller rättare sagt något av hans företag betalade årligen uppemot 4 miljoner i löner för flera landslagsspelare som innebar att SAIK kunde behålla dem.

Kungsbackaklubben Aranäs har länge brottats med en besvärlig ekonomi. Sponsorer och publik räcker helt enkelt inte till.

Sponsorns 1,5 miljon räckte inte

Krisen var akut alldeles före jul, men då kom räddaren i nöden. Affärsmannen Lars Mathiasson och hans företag gick in med 1,5 miljoner kronor. För att rädda HK Aranäs ekonomi, hette det. Men inte ens det sjusiffriga beloppet räckte.

I dag står det klart att 250 000 kronor finns på kontot – det borde ha varit 1,9 miljoner.

Det är just det som liganämnden slår ned på. Glappet är för stort.

Förbundsordförande Kåge Schildt bekräftar nu uppgifterna:

- Den 12 december fick jag veta vad som hade skett.

"En tragedi"

- Det är en tragedi för alla inblandade.

Kåge Schildt uppger att de två ledamöterna är frånkopplade all verksamhet i styrelsen och att de kommer att ersättas vid det kommande årsmötet i april

- Två verkliga trojänare, men något annat kan inte ske.

Kåge Schildt medger att förbundets överskott har placerats i olika värdepapper för att få tillväxt. Han vet inte hur vanligt det är bland specialidrottsförbund.

Engelska journalister brukar säga att det inte är något riktigt transferfönster om inte Harry Redknapp är med i leken.

Det var en sorts himmelsk tajming när Redknapp kom tillbaka i managerrollen i god tid innan januarifönstret där han med hjälp av QPR:s majoritetsägare Tony Fernandes köpte Chris Samba och Loic Remy för 20,5 miljoner pund, knappt 200 miljoner  kr, och la till Jermaine Jenas på en redan diger lönelista.

Sedan lockades Peter Odemwingie ut på en vådlig biltur från Birmingham sista transferdagen, men hur det gick med den trippen vet ni ju.

Vad är motivet, frågar man sig.

Det här ska vara motivet

”Att då släppa avgörandet om 51%-ägandet till respektive SF kan riskera att skapa än mer förvirring och stor osäkerhet (...) Vårt förslag är därför att RS lämnar 51%-regelverket som det är i dag”, skriver AIK och Hammarby i ett brev som har Stockholms Idrottsförbund som avsändare.

Det är den vägen de har gått och mottagare av brevet är alltså RF.

Det här är två företag som har anlitats av förbund och företag för att dokumentera olika typer av arrangemang, typ antalet besökare, deras värderingar, deras konsumtion m m.

- Vi har arbetat parallellt inom branschen i många år och ser stora fördelar av att samordna vårt erbjudande. En sammanslagning ger en direkt effekt i form av större resurser som ska användas till att fortsätta utveckla mätmetoder anpassade till den moderna arenans olika mötesplatser med målgruppen, säger  Peter Viklund, vd Sponsor Insight.

Omsättningen i klubb är stadig. 101,7 miljoner under 2012 och 101, 8 miljoner kronor under 2011.

Minskad likviditet

Det finns heller ingen oro över att det egna kapitalet har minskat till 27 miljoner. Men jämför med Malmö FF:s 92,2 (på en omsättning på 163) så är det ändå en viss skillnad i resurser och flexibilitet.

Sex matcher återstår i grundserien och det är inte bara fråga om att nå resultat den här säsongen, det är lika mycket en fråga om överlevnad för båda klubbarna.

Krisklubbarna möts

Hammarby på åttonde och sista slutspelsplats med 29 poäng med Redbergslid som nia på 26 poäng. Nu möts de båda krisklubbarna där ekonomin har kärvat i flera år. Och i båda klubbarna försöker fansen att hjälpa till med att få in pengar.

Hammarby är riktigt illa ute. Pengarna är slut och en massiv räddningsinsats är enda möjliga vägen till en fortsättning.

- Vi har respekt för att vissa inte vill spela enligt våra villkor. De hävdar att de har ett annat marknadsvärde och det har de kanske. Men nu stiger vi av karusellen. Spelarna på herrsidan har spelat ut föreningarna mot varandra och flyttat runt. Det är simpel barnpsykologi, men vi går på det i klubbarna, säger Johan Andersson, sportchef i LB07.

En föregångare

Det här är klubben som har framstått som en föregångare även tidigare. Bunkeflo-projektet startades hösten 1999 som ett samverkansprojekt mellan skola, idrottsförening och forskning.

- Jag sitter själv och säljer och upplever väldigt mycket positivt. Man ser möjligheten att kunna vara med och bidra till klubbens överlevnad. Målsättningen är 5 miljoner och vi har kommit en bra bit på väg, men det är lång väg kvar, säger Anders Doverskog, klubbdirektör.

Mannen visst om dörrarnas historia från hyreshuset där Björn Borg bodde med sina föräldrar i Södertälje och lät därför spara dörrarna när huset renoverades 1995 och fick nya garageportar. Sedan dess har dörrarna förvarats i ett förråd, men inför TV-inspelningen av det populära programmet fick han idén om att visa upp dem.

Blev ett bollplank

Mannen vars namn aldrig framkom blir bra häpen när Rickard Thunér plötsligt säger att dörrarna kan ha ett värde av 150 000 kr.

Boken har också inneburit att artiklarna om Zlatan ändrat karaktär och handlat mer om hans bakgrund än om själva fotbollen.

I alla franska medier

De flesta stora franska medierna har under de senaste veckorna uppmärksammat utgivningen av "Moi, Zlatan Ibranhimovic". På Canal + visades ”Zlatan l’Integrale”, ett reportage om Zlatans väg från Rosengård ut i Europa. Zlatan själv var gäst i TV-programmet Le journal de 20 heures på TF1.

En färsk undersökning från Sponsor Insight visar att herrhandbollen når ut till en allt större tv-publik. Med knappt 38 miljoner tv-kontakter under hösten är handbollen klar trea i en jämförelse mellan övriga elitligor.

Mycket Kristianstads förtjänst

Men handbollen lockar flera åskådare, det är ett faktum. Som exempelvis på onsdagskvällen när 1 804 åskådare såg toppmötet i Eskilstuna mellan GUIF och Kristianstad. Klubbarna har lyckats vända de senaste två årens nedåtgående publiktrend. 

Leksand har förstärkt med målvakten Oscar Alsenfelt inför kvalserien, på lån från Modo, och stora delar av hockey-Sverige börjar nu få nog.

Hockey-Sverige protesterar

Det kommer öppna protester från den ena efter den andra klubbledaren och hockeyförbundet har också beslutat att syna Leksand.

Dagens regelsystem täcker inte det som sker i dalaklubben, storleken på skulderna och tillvägagångssättet trodde ingen skulle vara möjligt.

Det visar den årliga rapporten Football Money League från revisions- och konsultföretaget Deloitte som listar de 20 fotbollsklubbar i världen med högst intäkter.

Ökning med tio procent

Fler klubbar än Real Madrid visar intäktsökningar. Trots ett tufft ekonomiskt klimat i Europa har de 20 största klubbarna en genomsnittlig intäktsökning på tio procent.

De klubbar som minskat sin omsättning har gjort det till följd av sämre resultat på planen, snarare än som en effekt av minskad attraktions- och köpkraft hos supportrar och samarbetspartners.

IFK Norrköping arbetar vidare med att öka engagemanget hos fansen och låter nu alltså supportrarna få möjlighet att synas med bild i favoritlagets tröjnummer.

Ska vara folkets lag

Sedan två år arbetar klubben tillsammans med Jerhammar & Co Reklambyrå med visionen ”Folkets lag”. Nu tar man ytterligare ett steg i förverkligandet av den visionen.

Ni ser på bilderna här hur olika resultat det kan bli.

- Fotograferna har en viktig uppgift för att minimera exponering av varumärken i inslagen. Självklart går det inte att få bort allting, men mycket kan lösas genom exempelvis täta bilder, förklarar Per Yng.

”Otillbörlig reklam”

Han är ansvarig utgivare för SVT Sport och väl medveten om problematiken som kommersialiseringen medför. Förutom att rätta sig efter de etiska riktlinjerna måste dessutom SVT, som som står för public service, anpassa inslagen efter radio- och TV-lagen.

Många klubbar har stora ekonomiska problem, särskilt under rådande lågkonjunktur. För att få behålla elitlicensen inom svensk ishockeyn krävs ett positivt eget kapital under två år. Almtuna hade förra året 660 000 kr i underskott.    

Tog beslutet själv

Att sparka en tränare med hög lön, spara in på en ledare och även låta någon annan klubb ta över kontrakt för en spelare som inte levererat tillräckligt är vanliga metoder i dagsläget.

- Vi vill få en helhetsbild i fallet med Leksand och hur man värderar de olika bolagen i klubbarna. 150 miljoner i skulder kan inte regna ner från himlen. Hade det handlat om en tiondel av den här summan vore det en sak, men det här är för mycket pengar, säger förbundsordförande Christer Englund till Dalarnas Tidningar.

Balans har blivit obalans

Reglerna om en ekonomi i balans för att erhålla elitlicens har hamnat i obalans. Till den slutsatsen har många kommit efter att allt flera detaljer framkommit i dalaklubbens hantering av pengar.

En av de vanligaste sporterna i Sverige är simning. Det är en populär motionsform, många går i simskola och Sverige har ett antal svenska OS-medaljörer.

Trots det har såväl Svenska Simförbundet som klubbarna  svårt att hitta bra och lönande sponsoravtal.

Har en bred verksamhet

- Ungefär 80 procent av våra intäkter kommer från terminsavgifter, resterande del är sponsorer och kommunbidrag, säger Per Strand, ordförande i Täby Simförening

Ackordscentralen hanterar företag på obestånd och har så gjort i 150 år. Ackordscentralen grundades av köpmän med syfte att biträda företag med problem och är idag en fristående stiftelseägd verksamhet från både myndigheter, näringsliv, finanssektorn med andra.

Har granskat fakta

Ackordscentralen har blivit en tung opartisk instans med massor av expertis och erfarenhet.

Hans Ödén är själv en idrottsintresserad konkursförvaltare och rekonstruktör som har läst artiklarna om rekonstruktionen av Leksands IF.