Den nuvarande situationen är egentligen en följd av att snöskotersporten under lång tid blivit alltmer elitinriktad. Denna satsning har i sig varit framgångsrik och Sverige är idag världsledande i skotercross. Vi arrangerar de flesta VM-tävlingarna, ett antal andra skoterevenemang av världsklass och har de senaste fyra åren tagit samtliga VM-guld på både dam- och herrsidan. En av Sveriges mest framgångsrika idrotter helt enkelt.

Men ”elitiseringen” har också ett pris. Som i många andra idrotter drivs snöskotersporten av ideella krafter, som helt enkelt inte orkar med såväl bredd- som elitsatsningar. Belastningen på Svemos ideella snöskotersektion är, och har varit, hög. I tillägg utövas den största delen av verksamheten i mellersta och norra Sverige, med långa avstånd och logistiska utmaningar, vilket ytterligare försvårar det ideella engagemanget.

Fördubbling av medlemmar

Svemo har i sina övriga grenar på ett framgångsrikt sätt ställt om verksamheten genom att se över organisation, hindrande regelverk och strukturer för att locka de motionsåkare som i många fall finns utanför idrottsrörelsen.

Detta har inneburit en fördubbling av antalet medlemmar och en fördubbling av antalet licenser under de senaste åren. Här har starka och flexibla sektioner varit nyckeln, tillsammans med förstärkt personellt stöd och en ändrad inriktning från nationellt håll. Motorcykelträning och –tävling erbjuder unika möjligheter till rolig och givande motion, som kan utövas efter egna resurser, förmågor och kunskaper. Samma förutsättningar borde därmed också gälla för snöskoter.

För att styra om verksamheten inom snöskoter, har Svemo därför beslutat att tillsammans med Distriktsidrottsförbunden (DF/Sisu-d) i Norr- och Västerbotten skapa ett tillväxtprojekt för att kraftigt öka antalet klubbar, förare och medlemmar i sporten.

Ett tydligt och övergripande mål är att vi med en breddverksamhet ska kunna attrahera nya utövare samt utövare som idag bedriver träning och tävling utanför Svemo och den organiserade idrottsrörelsen. Detta är också helt i linje med den övergripande strategin för RF:s medlemmar och de till strategin kopplade målsättningarna mot år 2025 – det som populärt brukar kallas ”från triangel till rektangel”.

Engagerar turismen

Distriktsförbund och i Norr- och Västerbotten är centrala i detta arbete. I vart och ett av de distrikten kommer det att anställas en projektledare som ska utveckla nya tränings- och tävlingsformer med inriktning på bredd och motion. I tillägg ska projektledaren med DF/Sisu-d resurser också jobba mer aktivt med föreningsutveckling för Svemos klubbar. Arbetet för projektledarna ska inte heller vara begränsat till de distriktenen. Tvärtom, de ska kunna göra insatser på annat håll, bara det gäller snöskoter.

Projektet involverar dessutom andra aktörer utanför idrottsrörelsen. Snofed, Sveriges Snöskoterägares Riksorganisation, är involverade liksom turistorganisationer regionalt och lokalt. Målet är dessutom att engagera branschen och andra kommersiella aktörer för att skapa affärsmässighet i delar av projektet.

Rejäl satsning

Sammantaget gör Svemo och RF/Sisus distrikt en rejäl satsning – både ekonomiskt och organisatoriskt – på snöskoter och breddidrott. Den moderna snöskotersporten ska kombinera det ideella med det kommersiella; det lokala med det regionala; bredd med elit; utövare med andra intressenter.

Svemo kommer heller inte att dra ner på sin framgångsrika elitsatsning, utan breddar helt enkelt sitt erbjudande mot nya och nygamla grupper – allt för att skapa en större, mer attraktiv och mer anpassad idrott. Vi vill helt enkelt ge fler möjligheten att ta del av en fantastiskt rolig sport!