Idrotten skadas inte bara ekonomiskt
I dagsläget sitter folk på RF och granskar de ansökningar om kompensation som föreningar, evenemang och serieverksamhet ansökt om. Behandling och beslut ligger i linje med den process som fördelade det tidigare kompensationsstödet för kvartal 2.
Den tyngsta principen i fördelningen är att kompensation ska utbetalas för direkt ekonomisk skada orsakad av Corona-pandemin. Gott så, och de flesta inklusive mig själv var väldigt nöjda med hur processen sköttes vid den förra fördelningen.

Men – och detta kanske kommer som en överraskning för många politiker och andra utanför idrotten – det är inte bara direkt ekonomisk skada som Covid-19 orsakar. Under den här pandemin, naggas också andra former av kapital i kanten. Låt oss ta en titt på några av dem.
Humankapitalet
Idrotten är i sin kärna och största omfattning ideell. Det innebär att ett stort antal människor (cirka 650 000 personer) frivilligt och utan ersättning offrar sin tid för att som ledare se till att barn, unga och vuxna ska kunna idrotta.
En pandemi har visat sig slita hårt på dessa människor – inte bara för att de får utöva sitt ledarskap under andra former än vanligt utan också för att det formella och informella ansvar som ligger på våra ledare har kommit i dagen på ett tydligt sätt.
Dessutom är många av föreningarnas eldsjälar över eller runt 70 år, vilket gör att de själva är i riskgrupp. Under de kommande åren tror jag att vi kommer att få slåss mot en allt större brist på ideella krafter, och med det tvingas ställa om verksamhet för att den fortfarande ska gå att bedriva.
Hur en sådan omställning ska gå till med dagens ekonomiska ramar blir för mig svårt att förstå.
Förtroendekapital
För att få förtroende, krävs kunskap om vad man kan, gör och vilka effekter det ger. Tyvärr har beslutsfattare i allt högre grad tappat kunskapen om idrottens bredd, förutsättningar och effekter på samhället. Corona-pandemin har visat detta med stor tydlighet.
Idrott har i debatten begränsats till olika former av lagsporter, och all idrott har i diskussioner, rekommendationer och beslut klumpats ihop till en obestämbar massa. Detta gäller tyvärr på alla samhällets nivåer.
Redan innan Corona beskars idrottsutövandet genom att idrottsytor byggdes bort, genom att belasta denna ideella verksamhet med rena samhällsuppdrag utan att betala kostnaderna för det samt genom reellt sett minskade bidrag.
Såväl den kommersiella som den ideella idrotten betraktas fortfarande som amatörmässig, men det är faktiskt skillnad på amatör och ideell. Lägg sedan till att den kommersiella idrotten är en av de branscher som drabbats mest av rekommendationer och lagar under pandemin.
Tyvärr utan att detta hanterats professionellt av motparterna. Om förtroendekapitalet kan byggas upp igen, och hur detta ska ske, är idag osäkert.
Intressekapital
Idrottstävlingar samlar i vanliga fall ett fantastiskt stort intresse från media, supporters och allmänhet. När besöksförbudet på idrott snart fyller 9 månader och ingen ljusning ses för 2021 så kommer detta intresse helt naturligt att dala.
Andra intressen och sysselsättningar tar över, vilket kommer att drabba idrottens rekrytering och dess utrymme i media och i människors liv.
Man kan kompensera för uteblivna biljettintäkter, men hur lång tid kommer det att ta att ta igen detta tapp efter Corona, och kommer det någonsin att bli som förut?
Vem vill stå som arrangörsstad för stora mästerskap om det inte finns något större intresse för sagda mästerskap? Vilka sponsorer vill finnas med, när värdet av sponsorskapet urholkats?
Fortsättning med nya skador
Idrotten har drabbats, och kommer fortsatt att drabbas, av pandemin. Samtidigt har få om några branscher visat sådan solidaritet med rekommendationer och beslut som idrottsrörelsen gjort.
Från RF via specialidrottsförbund ner till föreningar och utövare har idrotten accepterat de stora inskränkningarna och gjort ett så kallat hästjobb med att följa restriktionerna.
Tyvärr känner nog många med mig att vi i begränsad utsträckning fått ett erkännande för detta. Beslut om verksamheten har dröjt, och de långsiktiga effekterna har inte ens diskuterats.
Idrott kommer alltid att finnas, men ska vi fortsätta jobba i motvind eller kommer vinden att vända snart?
Mest lästa just nu
Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).
- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.
En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i Arvika.
Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.
Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare. Skatteverkets siffror avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022.
Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.
Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.
Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.
Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos 27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.
Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar.
– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne.
Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen
Skriv kommentar