Morgon 4: Så kan elitidrotten bli bättre

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Många av oss har just följt OS, och kunnat konstatera att de svenska framgångarna varit relativt få. Visst fick vi med oss ett antal medaljer, men är verkligen 9 medaljer av de dryga 1000 som delades ut ett bra resultat? Är vi nöjda med plats 23 i medaljligan? Ska vi ställa det på sin spets så kan man undra om Sverige har den elit som vi förtjänar relaterat till den stora mängd som ägnar sig åt idrott och som är intresserade av idrott.

Varför har elitidrotten stagnerat?

Att elitidrotten har förändrats under de senaste decennierna är väl ingen hemlighet. Vi är ett land som traditionellt haft en stor mängd världsstjärnor i de mest skiftande sporter. Idag är dock våra världsstjärnor färre, och i ett mindre antal sporter. Men vad beror detta på? Hur kan det komma sig att vi inte hävdar oss i lika hög grad på den internationella arenan längre? Det finns givetvis en mängd anledningar, men låt mig fokusera på några av dessa:

Folkhälsa och fritid prioriteras, inte eliidrott

Våra statliga som lokala politiker såväl som våra myndigheter har idag åsikten att idrottsrörelsen ska bidra ur två perspektiv – folkhälsa och fritid för barn & ungdom. Elitidrott är helt enkelt inte en politisk prioritet, utan snarast i konflikt med den politiska nyttan med idrottsrörelsen. Detta till trots för det stora intresse som svenska folket har för framgångar och att framgångsrik elitidrott definitivt påverkar den så kallade ”Sverige-bilden”. Med tanke på detta är det nog inte bara jag som får en fadd smak i munnen av politiker som hyllar internationella idrottsframgångar.  

Organisationen av svensk idrott är likadan som för 100 år sedan. Vi har ett Riksidrottsförbund, ett antal specialidrottsförbund och ideella klubbar. Basen i den svenska idrottsrörelsen (oavsett om det gäller bredd- eller elitverksamhet) utgörs av frivilliga och oavlönade ledare. För ett förbund och en klubb är det dessutom mycket mer lönsamt att bedriva breddverksamhet för ett flertal, än en elitverksamhet för ett fåtal. Det finns egentligen inga (ekonomiska) vinster av att jobba med elit.

Sponsring och kommersiella samarbeten är ett tredje område där Sverige halkat efter. Jämfört med andra västeuropeiska länder, är de svenska företagen mycket mindre benägna att sponsra elitidrott. Sponsring av idrott riktas oftare mot breddidrott, mot idrott som ett verktyg för andra samhällsproblem eller som mindre och utspridda lokala insatser. 

Med tanke på detta och andra faktorer, så är det inte konstigt att allt fler unga talanger söker sig utomlands i tidig ålder, där det finns kunskap om elitutveckling, ekonomiska muskler och en helt annan syn från samhälle, företag och politiker om vilken kraft som finns i framgångsrik elitidrott.

Vad kan förändras?

Detta är ju dock en del i en serie som ska handla om framtid – om en tänkbar morgondag. Låt mig därför ge en bild av hur de tre områden som jag nämnt ovan kan förändras för att skapa bättre förutsättningar för en framgångsrik elitidrott.

Jag skulle vilja se politiker som inser vilken kraft som finns i en framgångsrik elit. Som vågar stå för upp för åsikten att elitidrott är viktigt. Att framgångsrik elitidrott samlar oss som nation, att den skapar positiva förebilder och att den skapar stolthet. Inte helt oviktiga faktorer i dagens samhälle. Titta exempelvis på situationen i Norge, Storbritannien, Italien och Spanien.

Förbunden måste våga titta på sin organisation och förändra den. Elitidrott och breddidrott är idag helt skilda verksamheter, och måste hanteras och administreras på olika sätt. Gapet mellan dessa båda verksamheter har växt, och organisationerna har inte hängt med. Tiden för glada och talangfulla amatörer är förbi på den internationella arenan i de flesta sporter. Även här är ovanstående länder förebilder.

Vi har råd och möjligheter

Företagen måste också bidra till en annan syn på elitidrott och tillsammans med politiken ge den bättre ekonomiska förutsättningar – och här ligger ansvaret på såväl modiga marknadschefer som kreativa rättighetsinnehavare. Visst innebär sponsring av elitidrott en större risk för en sponsor, men det är också en klart större vinst när det görs på ett riktigt sätt. 

Min egen åsikt är att vi som land har råd och möjlighet att bedriva en mer professionell elitidrott. Vi har de senaste åren halkat efter i fråga om ekonomi och kunskap, men det är inget som inte går att reparera om det skapas förutsättningar. Förhoppningsvis är det därför inte alltför blåögt att hoppas på en framtida kraftsamling kring en elitidrott som kan bidra till en större nationell stolthet. Talanger råder det definitivt ingen brist på.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Stockholms Golfklubb samarbetar med Danderyds kommun om att rena  Edsviken. Klubben vattnar banan med kommunens dagvatten och minskar därmed utsläppen till den närliggande viken till Värtan. En sorts win-win-situation för båda parter.

Diskussionen om VAR eller inte är ständigt pågående.

Såg ni vad som hände i England?

De engelska fotbollsklubbarna röstade under ett möte om ett förslag att avskaffa videogranskningstekniken.

Endast en klubb röstade för.

Sveriges Olympiska Kommitté utökar OS-truppen med tio nya namn. På fredagen fick en cyklist, en boxare, en kanotist, två skyttar och fem friidrottare klartecken.

- Med sex veckor kvar till spelen består en växande OS-trupp av nära 100 idrottare, säger SOK:s truppchef Peter Reinebo.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Försäkringsbolaget Folksam visar prov på hur kreativitet och egen vinning kan ge  ett lyckat sponsoravtal. Men så har bolaget och Svenska Fotbollförbundet variit partners i över 60 år. Nu har parterna enats om en förlängning och samtidigt utökat sitt samarbete Det nya avtalet gäller till och med  2026.

Handbollsföreningen IFK Karlskrona  sålde den första win-winlotten i ideella Folkspels nya föreningslotteri,  Joyna. För det belönas de med 100 000 kronor som går direkt till föreningens verksamhet.
- Välkomna pengar till vår förening! En n härlig sommarpresent, säger Mats Lindau, förre storspelaren som i dag är sportchef i föreningen. 

Förra sommaren lanserades Sportscom med professionell livekommentering  . Nu läggs den digitala sportradion ned.

– Ett jättetråkigt beslut, säger grundaren Ola Heffler.

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.