Dansk variant dubbelt så dyr

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Dyr och försenad, men nu har Royal Arena slutligen blivit invigd. Danmarks svar på Percy Nilssons Malmö Arena – som innebär jämförelse och konkurrens på samma gång.
Royal Arena, det danska svaret på Percy Nilssons Malmö Arena. Men mer än dubbelt så dyr... Foto: 3XN/Adam Mørk

 

Bygget har diskuterats sedan 1990-talets slut och har under resans gång placerats i Höje-Taastrup, Parken och vid Bella Center under olika namn och med olika intressenter. 

Ett politiskt projekt

Nu står den klar i stadsdelen Örestad, multiarenan Royal Arena med plats för 12 500 åskådare vid sportarrangemang och upp mot 16 000 åskådare vid konserter, 40 procent dyrare och mer än ett år försenad jämfört med planerna 2011. 

Prislappen på närmare 1,8 miljarder svenska kronor (1,4 miljarder Dkr) kan jämföras med Percy Nilssons Malmö Arena som, byggd för samma publikkapacitet, kostade 750 miljoner kronor. 

Men så var Percy en engagerad byggherre som kunde konsten att bygga kostnadseffektivt och satsade privat kapital. 

I Köpenhamn har arenan varit ett politiskt projekt med det uttalade målet att stärka Köpenhamns konkurrenskraft som turistdestination i förhållande till städer som Hamburg, Berlin och Stockholm - och icke uttalat mot Malmö och Herning i Danmark. 

Problem med finansieringen

Finansieringen har varit ett problem och de privata intressenterna har inte varit tillräckligt övertygade eller övertygande. 

I slutändan sågs ingen annan lösning än att Köpenhamns Kommun och den filantropiska medlemsföreningen Realdania tvingades bilda bolaget Arena CPHX P/S och skjuta till 410 miljoner kronor var (325 miljoner Dkr). Resterande medel har lånats upp.

Köpenhamns politiker har under årens lopp med avund sett hur Malmö förverkligade sin arena 2008 när de själva aldrig lyckades komma i mål. De bjöds in till handbolls-VM 2011 och Eurovision Song Contest 2013 och kunde glädjas åt ett silver och en seger, men det är först nu, långt senare, som Köpenhamn får sin egen efterlängtade arena.

Den danske professorn Bent Flyvbjerg har beräknat att 258 stora internationella infrastrukturprojekt i världen, vanligtvis med den offentliga sektorn som beställare, i genomsnitt överskrev budget med 28 procent. 

Klarar inte upphandlingen

Politiker och tjänstemän i den offentliga sektorn saknar ofta erfarenhet att upphandla denna typ av projekt. Royal Arena bekräftar bilden. Det har varit ett politiskt drivet projekt med överborgmästaren Frank Jensen i spetsen. 

Chefer och anställda i bolaget Arena CPHX, som varit ansvariga för byggandet av arenan, har i danska medier beskyllts för att spendera flera miljoner på resor, restaurangbesök och representation. 

Bl a åt och drack 19 personer för motsvarande 53 000 svenska kronor på Café Victor under en middag och spenderade fem personer motsvarande 250 000 svenska kronor på en sexdagars studietur till USA. Det har lett till en internutredning och en polisanmälan mot den förre direktören i bolaget, Claus Wiegand Larsen. 

Hårdrock passande nog

De privata intressenterna i Danmark har klokt nog hållit sig borta från att gå in i Royal Arena, till skillnad från i Sverige där de tvingades ta stora förluster i Globen och Friends Arena. 

Operatör är Danish Venue Enterprise A/S, som ägs av amerikanska Live Nation Entertainment Group som också verkar i Sverige genom Live Nation Sweden. 60‐80 arrangemang per år planeras. 

Fördyringarna av Royal Arena kommer med tiden att glömmas bort och räntekostnaderna är för stunden låga. 

Efter invigningen den 28 januari av H.K.H. kronprins Frederik brakar det nu loss med den första musikkonserten den 3 februari: hårdrocksbandet Metallica.

Passande med tanke på allt som har skett sedan beslutet att bygga.

Anders Olshov

Fakta

Royal Arena kommer att rymma upp till 16 000 sittande och stående gäster till kulturella och musikevenemang.För sportevenemang blir kapaciteten ca 12.500 åskådare. Arenan är flexibel och skalbar, vilket innebär att det är möjligt med evenemang där endast en liten del av arenan och därmed åskådarekapacitet utnyttjas.

Arenan har en storlek på 35 000 kvm med stora foajéområden och utrymmen för kaféer, restauranger och barer som ger gott om utrymme för publiken. Dessutom, stora tjänsteområden för konstnärer, idrottsmän och arena servicefunktioner.

Majoriteten av publiken sitter på tre sidor av scengolvet med möjligheten till att ha åskådare även på den fjärde sidan av idrottsevenemang och särskilda kulturevenemang. 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.