Trenden uppenbar i Allsvenskan
I efterdyningarna av den allsvenska thrillern– grattis AIK till ett välförtjänt guld – börjar jag se allt tydligare tecken på internationella tendenser i svensk fotboll, nämligen fattiga och rika. De som har och de som inte har. De som har pengar och de som inte har. De som har många åskådare och de som inte har det. Knappt några alls, faktiskt.

Om kurderna är världens största etniska grupp utan en egen stat, så är Dalkurd Sveriges mest mobila klubb, med tillkomsten i Borlänge, träningen i Uppsala och spelar ”hemmamatcherna” i Gävle. Man är alltså borta hemma. Inte undra på att det slogs ett nytt bottenrekord i Allsvenskans historia: Dalkurd hade ett hemmasnitt på 1 058 åskådare. (Västerås IK hade det tidigare, mindre smickrande, rekordet från 1924)
Blåvitt borde tacka fansen
Tittar man på hemmasnittet i Allsvenskan kan man skönja en tydlig korrelation mellan framgång och publiktillströmningen (No shit, Sherlock!), där lagen på den övre halvan av tabellen lockar flest till hemmamatcherna. Men med ett par undantag: GIF Sundsvall och BK Häcken, som hamnar på elfte respektive trettonde plats i publikligan att jämföra med den sportsliga positionen - GIF Sundsvall på en åttondeplats (med mersmak) och BK Häcken hamnade till slut på femte plats.
Nu kan man inte nämna Häcken och begreppet ”fattig” i samma mening så länge klubben har en ekonomisk perpetuum mobile i Gothia Cup-arrangemanget. ”Giffarna” däremot kämpar med ansträngd ekonomi och trots den sportsliga framgången och nytänkande kommer inte publiken.
Två av årets sportsliga floppar, IFK Göteborg och Elfsborg, ligger oproportionerligt högt upp i publikligan, vilket tyder på stark supporterkultur (Blåvitt) och lokalt engagemang (Elfsborg). Det får mig att vädra en sak som stör mig, nämligen redovisningen av publiksiffran. Att BP skulle locka 4 702 en novembermåndag i Borås tror jag inte ett dugg på. Enligt vittne på plats var det cirka 1 500 närvarande.
Just det: Antalet närvarande - attendence på engelska – skulle vara en intressant, kompletterade uppgift till antalet sålda biljetter.
Publik näst största intäkten
Spelar publikintäkterna inte mindre roll i dessa rättighetstider? Nej, det är den enskilt näst största intäktsdelen för Allsvenskan, efter reklam och sponsring – det senare backade för övrigt med nästan 25 procent mellan 2016 och 2017.
För AIK måste 2018 räknas som ett sjusärdeles bra år, med SM-guld och ett hemmasnitt på 23 664. Bara Hammarby med sitt trogna följe, slår den siffran. Knappt dock: 23 679.
AIK redovisade 45,6 miljoner kronor i vinst 2017 och nu ett - i alla avseenden - gyllene år bäddar för fortsatta framgångar. Skulle man dessutom, som Malmö och Östersund, lyckas ta sig vidare i europaspelet kan det komma en framgångsperiod i paritet med 30-talets (två guld, två silver och aldrig sämre än sexa). Men vi ska inte glömma att AIK varit ”på pallen” de senaste fem åren, därför ter sig placeringen nu längst upp som logisk.
Få klubbar kan utmana
Detta kanske bäddar för en slags sportslig och ekonomisk oligopolsituation som domineras av AIK, Malmö FF och ja, vilka tror du? MFF har efter sina två Champions League-resor de fem senaste åren en ekonomisk särställning i allsvenskan med ett eget kapital på 457 miljoner kronor vid senaste årsskiftet. Även om tredjeplatsen är en missräkning så har man än en gång chansen att ta sig ut i Europa igen.
Om jag återanknyter till min inledning och den internationella riktningen så ser jag ett mönster där få klubbar kan utmana storstadsklubbarna. Kännetecknande för klubbarna på den intäktsmässigt övre halvan är dels att de är från Sveriges tre största städer, där intäktspotentialen är större. Jag tror – dessvärre, ska jag tillägga – att vi kommer att få ett scenario som påminner om till exempel Spanien, Portugal och England, där några få klubbar gör upp om de översta platserna.
Visst finns undantag
Okej, det kommer att finnas ”Lex Leicester” som dyker upp någon gång i historien och gör det ofattbara. Men alla övriga år kommer det att vara ett lag från en av de tre största städerna i England. Som i Portugal. Och Spanien …
Här i Sverige skulle det innebära att en framgångsrik klubb som Elfsborg allt mer sällan skulle göra sig gällande i kampen om europakvalplatserna. Än mindre, till exempel Kalmar FF, Örebro SK och GIF Sundsvall. Kalmar FF har sammanlagt förlorat över 40 miljoner kronor de senaste åren och tvingades sälja sin egen hemmaarena för att rädda klubbens överlevnad. Det är dyrt att vara fattig.
Apropå det - jag är inte säker på att en blåvit klubb från Sveriges näst största stad kommer att närma sig placeringar i toppen inom de närmaste tio åren. Det är mer troligt att en svartgul klubb från samma stad gör sig gällande.
Ombytta roller i Stockholm
Vad gäller stockholmsklubbarna så blir det upp till Djurgården och Hammarby att bevisa sportslig stabilitet. Fjolåret innebar en tredjeplats, respektive niondeplats. I år var det ombytta roller, där Hammarby snubblade bort tredjeplatsen i den sista matchen och hamnade på fjärde. Djurgårdens chanser försvann egentligen redan efter sommarupperhållet och det återspeglar sig också i ett rejält publiktapp (nästan 4 000 jämfört med förra säsongen).
Det gäller att skilja på topplag och toppklubb: det förstnämnda är ett mer temporärt tillstånd (se nyss nämnda klubbar), medan en toppklubb presterar över en längre period. Det ger dessutom tydliga resultat i boksluten.
Till sist en reflektion som styrker min tes: Engelskans capital har flera betydelser. Dels huvudstad, men också kapital. Medel med andra ord. Det är det som avgör. Alltid. Allt annat är tur och den kan man som bekant inte lita på.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
SHL-laget Leksands IF har av kommunstyrelsen i Leksand beviljats en borgen på 30 miljoner kronor, det är drygt hälften av det begärda beloppet på 56,7 miljoner.
Samtidigt meddelar Sebastian Larsson (m), ordförande i kommunstyrelsen, att kommunen kommer att tillsätta en ”god man”, för att säkra insyn i föreningens verksamhet, exempelvis vid tecknandet av spelarkontrakt
Utredningen för tryggare idrottsevenemang” har överlämnats till regeringen. Ett av förslagen som utredaren presenterar är en ny lag för kamerabevakning som ger arrangörer möjlighet att dela och hantera kameramaterial kopplade till misstänkta brott.
De är kreativa i Vasaloppets Hus i Mora.Inte nog med alla lopp såväl vinter som sommar, men mera krävs för att ständigt hålla igång marknadsföringen runt Vasaloppet. Enav de senaste och större nyheterna är "The Johan Eriksson Vasaloppet Challenge". Ett projekt som startade för ett par månader sedan med målet att hitta tolv visionära ledare med personliga mål och en gemensam strävan – att tillsammans ska de göra en resa med utveckling, uthållighet och inspiration.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
Hans karriär är en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott. 19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham och ett nytt kontrakt. Avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Han har gjort succé , men saknades i Tottenhams Europa League-trupp mot Bodö/Glimt på grund av en skada. Nu bekräftar Tottenhams tränare Ange Postecoglou att Bergvall troligtvis blir borta resten av säsongen.
– Han har sträckt ledbanden i fotleden. Skadan är allvarlig.