Amanda Lind talade från hjärtat

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Det är klart att Riksidrottsstämmans beslut engagerar, då det påverkar medlemskap, anslutningsformer, ekonomiska stöd, ändringar i reglementen och inte minst rent känslomässigt när det gäller valen av nya medlemmar samt uteslutning av förbund. Många intryck och överraskningar att bearbeta, både på specifik och generell nivå, varav de rent specifika gav mest behållning. 

Idrottsminister Amanda Lind gjorde ett övertygande framträdande på Riksidrottsstämman

 

Få har undgått att Riksidrottsmötet avslutats med flera avgörande beslut inför framtiden.  Många analyser har gjorts, inte minst utifrån perspektiv som bygger på både skepsis och på ”den enda sanna vägen”. 

Hon har insikt

Något som inledningsvis överraskade mig, var vår ”idrottsminister” (Kultur- och demokratiminister), Amanda Lind, som ingav både stabilitet och lugn (vilket var skönt efter en minst sagt rivig verbal inledning av mötet). Hennes resonemang byggde både på faktabaserad kunskap och det faktum att hon verkligen talade från hjärtat. 

Amanda belyste på ett insiktsfullt sätt, bland annat vikten att få möjlighet att börja idrotta senare i livet, effekterna av att bygga en inkluderande verksamhet, tillgången till idrott - både utifrån ett socioekonomiskt perspektiv samt tillgången till anläggningar. 

Det som vidare överraskade mig, var Riksidrottsförbundets föredragande tjänstemän och ledamöter i Riksidrottsstyrelsen. De lyckades med det svåra uppdraget att leverera tydliga och (för vissa förbund) också smärtsamma förslag till beslut, utan att ge avkall på både respekt och ödmjukhet. 

Aldrig perfekt från början

De nya beslut och förändringar som nu träder i kraft kan aldrig någonsin från början vara perfekta, vilket det heller inte hymlades kring. 

Ingen modell kommer någonsin att vara perfekt och gynna precis alla. Viljan till att genomlysa både idéer och värderingar inom idrottsrörelsen var tydlig. Susanne Erlandsson beskrev detta på ett utomordentligt sätt i ett talande citat  ”Visioner utan åtgärder är bara drömmar. Åtgärder utan visioner är bara tidsfördriv”.

 ”Vill du bli bra på en idrott – träna fler!”  ”Min andra idrott” var vidare uttryck som belystes utifrån Strategi 2025 - En ny syn på träning och tävling. Här fanns det tydliga paradoxer när det gäller föreslagna principer för ekonomiskt stöd. Det är inte bara bra, utan ytterst nödvändigt med styrande ramar och principer som tydligt ska förklara regelverken.

Därför blev jag mycket förvånad över att en av principerna för stöd till barn och ungdomsidrotten ändrats radikalt efter en remissrunda ute hos specialidrottsförbunden. 

I det ursprungliga förslaget löd principen ”Fler individer som idrottar ska bli viktigare än antalet aktiviteter som genomförs.” Denna princip ändrades därefter till: ”Stödet till barn och ungdomsidrotten ska stimulera verksamhet som ger möjlighet till allsidig idrottsutveckling där tävlingen utvecklar individens färdighetsnivå”. En ändring som för mig är helt obegriplig. 

De bör pröva fler idrotter

Intentionen i förslaget var från början god, men något hände visst på vägen. Justeringar som med största sannolikhet inte initierats av förbund vars idrotter bygger på ideellt ledarskap och där  inte prestationen hos en 8-10 åring är avgörande. 

Jag är övertygad om att det ursprungliga förslaget, med en princip som bygger på ett stöd kopplat till individen skulle stimulera till att få fler barn och ungdomar att idrotta längre genom möjligheten att faktiskt hålla på med fler idrotter samtidigt. 

Det skulle även kunna vara ett incitament för att förhindra att föreningar håller en hög frekvens på antalet träningstillfällen för barn och ungdomar utifrån ekonomiska skäl. 

Slutligen så kan jag konstatera att det hade det varit ytterst intressant att se vilket faktiskt stöd som E-sporten haft hos stämman, om bara en votering hade begärts. Jag upplevde att det fanns stöd från flera håll, men att beslutet klubbades innan någon av dessa hann reagera. 

Nu får de närmaste två åren utvisa hur besluten landar och jag ser med spänning fram emot konkreta exempel på implementering, vidare utredning och utvärdering inför Riksidrottsmötet 2021 i Uppsala. 

Ulrika Pizzeghello

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Från en position som marknadsledande plattform för livesänd idrott i Norden tar nu Solidsport klivet ut i Europa och öppnar kontor i Hamburg, med sikte på den tyska, schweiziska samt österrikiska marknaden.

-Efterfrågan av sportstreaming fortsätter att växa snabbt, med flera nya investerare i ryggen kan vi fortsätta vår tillväxtresa utanför Nordens gränser, säger vd. Tobias Thalbäck, vd. för Solidsport.

En av Sveriges mest kända och besökta evenemangsarenor, Ericsson Globe, byter namn till Avicii Arena. Genom ett unikt samarbete mellan Stockholm Live, stiftelsen Tim Bergling Foundation samt Trygg-Hansa och Bauhaus, blir en av landets mest ikoniska byggnader nu en symbol och mötesplats för arbetet med att förebygga psykisk ohälsa bland unga.

-Må den leva för evigt!

Det utbrister Niklas Niva Sjökvist, ordförande i Leksand Superstar, angående idrottens omdiskuterade 51 procentsregel, som garanterar att föreningens medlemmar har det avgörande ägandet och inflytande över föreningens verksamhet. 

Ett av förra säsongens sensationslag i SHL, Leksands IF, hade vid sitt årsmöte i veckan  att ta ställning till fem motioner vars inriktning var att stärka föreningsdemokratin och öka medlemmarnas inflytande.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Landets största sponsorföretag, ISP Sport & Marketing, tar sats inför framtiden.

2020 blev omtumlande, men huvudägaren, Andreas Ottermark lyckades att styra rätt i en rad beslut och facit blev utomordentligt. Nu siktar Andreas och hans 30 medarbetare högt - en internationell lansering ska ske, planerna ligger klara och snart inleds offensiven.

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

Kommande säsong direktsänder streamingtjänsten Viaplay samtliga matcher från världens mest populära fotbollsliga Premier League.Ett nytt avtal mellan Nordic Entertainment Group och Premier League gör det möjligt att välja och vraka bland samtliga matcher i spelschemat.

Under den gångna säsongen satte han personliga rekord med 19 mål och 30 poäng i Minnesota Wild. Och nu kom klubben och erbjöd ett kontrakt värt omkring 358 miljoner kronor. Det innebär en årslön  på cirka 45 miljoner kronor.