Samla statssekreterarna från olika departement

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Intresseorganisationen Ettanfotbolls ordförande Johan Englund skriver i två delar ett öppet brev till alla Sveriges politiker.Här finns fyra konkreta tips till handlingsplan för beslutsfattare

I går publicerade vi första delen av brevet 

Det är kris i den kommersiella idrotten nu, men 2021 blir ännu värre. Här finns en idrottspolitisk öppning. Politiken och andra parter borde sitta ner tillsammans och komma överens om lösningar. Den idrottspolitiska spelplanen är full av möjligheter!

Jag är gammal nog att ha varit med om en rad olika större kriser av olika typ; från 1970-talets oljekris och framåt. Alla kriser har sina specifika orsaker och karakteristika, men det finns gemensamma nämnare och en av dem är att i kriser skapas också möjligheter.

Jag ser ett antal möjligheter för styrande i politiken, i hela landet. Här finns en idag helt öppen spelplan att etablera sig som initiativkraftig tankeledare i ett profilfrågeområde som ligger nära hjärtat hos alla miljontals idrottsaktiva och alla de miljoner svenskar som följer elitidrotten genom sina lag och idrottare. Här finns intresserade väljare!

3. Krisen skapar möjligheter att arbeta tillsammans

Idrotten - och särskilt den kommersiella idrotten - lider av den brist på kunskap och insikt som uppenbarligen finns om branschen på många håll: Tyvärr inte minst från myndigheter som Polisen och FHM (Vad gäller FHM, svårt att förstå, eftersom man samtidigt ofta talar om idrottens stora betydelse för folkhälsan).

Här - menar jag - finns nu en unik möjlighet att sitta ner tillsammans, alla berörda, och samtala sig fram till lösningar gemensamt; Fotbollen, Polisen, FHM och politiken.

Jag kan förstå att FHM har mycket att göra, men det är ju inte konstruktivt att som FHM - i alla fall inledningsvis, vet jag med säkerhet - skicka fram bara sina jurister i de möten man har med sakkunniga inom idrotten. 

Förslag till politiken: Bjud in alla parter (på exekutiv nivå, skippa juristerna) till ett gemensamt möte och lämna inte rummet innan man kommit överens om en konstruktiv lösning på 50/500/500+ personers problemet. Den eller de politiker som tar ett sådant initiativ och lyckas kan erövra hjältestatus.

4. Den kommersiella idrotten är en bransch i kris nu, men 2021 blir det stora krisåret

Den kommersiella idrotten har under 2020 tömt ut alla sina reserver och det kommer därför att bli värre innan det blir bättre. Därför behöver den kommersiella idrotten snabbt få tydliga besked om krisstöd under 2021. Det borde var en självklar del av ”omstart Sverige”.

Nu har den ju den kommersiella idrotten ännu ingen gemensam branschförening. Men fotbollen har faktiskt tre branschföreningar i kraft av de tre intresseorganisationerna som företräder de 32 föreningarna i Allsvenskan/Superettan (SEF), de 32 föreningarna i Ettan herrar (Ettanfotboll) och de 28 föreningarna i Damallsvenskan och Elitettan (EFD). Hockeyns SHL och Hockeyallsvenska intresseorganisationer finns också. SvFF och Hockeyförbundet är också starka förbund med bra kunskap om de kommersiella delarna av sina idrotter.

Politik och myndigheter vill i denna pandemi-kris föra diskussionerna med RF. Tyvärr har det tydligt visat sig att RF inte kan representera den kommersiella idrotten. 

Nu fastnar den kommersiella idrotten i stället i någon slags limbo mellan kulturdepartementet, inrikesdepartementet och finansdepartementet, där alla förefaller att skicka runt Svarte Petter och till slut tar den klassiska utvägen med remissförfarande. Hade näringsdepartementet ägt frågan om den kommersiella idrotten hade det sannolikt blivit mycket mer tryck i frågan, ägarskapet hade varit tydligt och effektiva stödåtgärder hade kommit fram snabbt. 

Förslag till politiken: Dra ihop de berörda statssekreterarna från olika departement och bjud in företrädarna för de största kommersiella publikidrotterna (SvFF, SEF, EFD, Ettanfotboll, SHL och Hockeyallsvenskan…). Det är NU man måste dra upp riktlinjerna för stödåtgärderna till den kommersiella idrotten framåt: 2021 ser ut att bli ännu tuffare för denna bransch än vad 2020 varit!

Öppningen inom det idrottspolitiska området har aldrig varit tydligare och covid-19 krisen skapar möjligheter för framsynta politiker att vinna väljarbas. Det ska bli spännande att se vem eller vilka partier som nappar först!

Johan Englund

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Golf-Sverige delades i två läger vid helgens förbundsmöte.

Som enda distrikt röstade Stockholms GDF, med totalt 169 000 spelare, mot förbundsstyrelsens förslag om att införa ett maxtak för antalet golf-ID som en golfklubb får utfärda. 

Golf-ID är att betrakta som legitimationshandling att få spela på en golfbana. Röstsiffrorna blev 62-8.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Oskar Svärd utsedd blir ny chef för Ski Classics. Han efterträder grundaren David Nilsson, som har lett utvecklingen av Touren sedan starten och som nu tar rollen sin roll som VD för Wsportsmedia och blir styrelseledamot i Ski Classics.

- 2008 började jag med en liten idé som blev ett stortprojekt som växte till Ski Classics. Efter 17 år av mycket nöje, utmaningar och hårt arbete har jag bestämt mig för att nu är det rätt tid att lämna över facklan som director till en ny men erfaren person med fräscha ögon,och samma passion för Ski Classics", säger David Nilsson.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

Ludvig Åberg är tillbaka, och då är också TVtittarna där. I synnerhet när det handlar om en Major på Augusta National, klenoden på touren. The Masters gäller torsdag-söndag med en Ludvig Åberg i stort begär.

Ludvig Åberg är den ende svensken som spelar The Masters. På torsdagen går han ut klockan 19.12, och på fredag slår han ut 15.58. 

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.