Samla statssekreterarna från olika departement

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Intresseorganisationen Ettanfotbolls ordförande Johan Englund skriver i två delar ett öppet brev till alla Sveriges politiker.Här finns fyra konkreta tips till handlingsplan för beslutsfattare

I går publicerade vi första delen av brevet 

Det är kris i den kommersiella idrotten nu, men 2021 blir ännu värre. Här finns en idrottspolitisk öppning. Politiken och andra parter borde sitta ner tillsammans och komma överens om lösningar. Den idrottspolitiska spelplanen är full av möjligheter!

Jag är gammal nog att ha varit med om en rad olika större kriser av olika typ; från 1970-talets oljekris och framåt. Alla kriser har sina specifika orsaker och karakteristika, men det finns gemensamma nämnare och en av dem är att i kriser skapas också möjligheter.

Jag ser ett antal möjligheter för styrande i politiken, i hela landet. Här finns en idag helt öppen spelplan att etablera sig som initiativkraftig tankeledare i ett profilfrågeområde som ligger nära hjärtat hos alla miljontals idrottsaktiva och alla de miljoner svenskar som följer elitidrotten genom sina lag och idrottare. Här finns intresserade väljare!

3. Krisen skapar möjligheter att arbeta tillsammans

Idrotten - och särskilt den kommersiella idrotten - lider av den brist på kunskap och insikt som uppenbarligen finns om branschen på många håll: Tyvärr inte minst från myndigheter som Polisen och FHM (Vad gäller FHM, svårt att förstå, eftersom man samtidigt ofta talar om idrottens stora betydelse för folkhälsan).

Här - menar jag - finns nu en unik möjlighet att sitta ner tillsammans, alla berörda, och samtala sig fram till lösningar gemensamt; Fotbollen, Polisen, FHM och politiken.

Jag kan förstå att FHM har mycket att göra, men det är ju inte konstruktivt att som FHM - i alla fall inledningsvis, vet jag med säkerhet - skicka fram bara sina jurister i de möten man har med sakkunniga inom idrotten. 

Förslag till politiken: Bjud in alla parter (på exekutiv nivå, skippa juristerna) till ett gemensamt möte och lämna inte rummet innan man kommit överens om en konstruktiv lösning på 50/500/500+ personers problemet. Den eller de politiker som tar ett sådant initiativ och lyckas kan erövra hjältestatus.

4. Den kommersiella idrotten är en bransch i kris nu, men 2021 blir det stora krisåret

Den kommersiella idrotten har under 2020 tömt ut alla sina reserver och det kommer därför att bli värre innan det blir bättre. Därför behöver den kommersiella idrotten snabbt få tydliga besked om krisstöd under 2021. Det borde var en självklar del av ”omstart Sverige”.

Nu har den ju den kommersiella idrotten ännu ingen gemensam branschförening. Men fotbollen har faktiskt tre branschföreningar i kraft av de tre intresseorganisationerna som företräder de 32 föreningarna i Allsvenskan/Superettan (SEF), de 32 föreningarna i Ettan herrar (Ettanfotboll) och de 28 föreningarna i Damallsvenskan och Elitettan (EFD). Hockeyns SHL och Hockeyallsvenska intresseorganisationer finns också. SvFF och Hockeyförbundet är också starka förbund med bra kunskap om de kommersiella delarna av sina idrotter.

Politik och myndigheter vill i denna pandemi-kris föra diskussionerna med RF. Tyvärr har det tydligt visat sig att RF inte kan representera den kommersiella idrotten. 

Nu fastnar den kommersiella idrotten i stället i någon slags limbo mellan kulturdepartementet, inrikesdepartementet och finansdepartementet, där alla förefaller att skicka runt Svarte Petter och till slut tar den klassiska utvägen med remissförfarande. Hade näringsdepartementet ägt frågan om den kommersiella idrotten hade det sannolikt blivit mycket mer tryck i frågan, ägarskapet hade varit tydligt och effektiva stödåtgärder hade kommit fram snabbt. 

Förslag till politiken: Dra ihop de berörda statssekreterarna från olika departement och bjud in företrädarna för de största kommersiella publikidrotterna (SvFF, SEF, EFD, Ettanfotboll, SHL och Hockeyallsvenskan…). Det är NU man måste dra upp riktlinjerna för stödåtgärderna till den kommersiella idrotten framåt: 2021 ser ut att bli ännu tuffare för denna bransch än vad 2020 varit!

Öppningen inom det idrottspolitiska området har aldrig varit tydligare och covid-19 krisen skapar möjligheter för framsynta politiker att vinna väljarbas. Det ska bli spännande att se vem eller vilka partier som nappar först!

Johan Englund

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Vårdbolaget Doktor.se har köpt upp en digital medicinsk tjänst som ger företaget en tung position i idrottsvärlden. 

 Det är paret Matilda Lundblad, läkare i allsvenska Elfsborg och medlem i Fotbollförbundets medicinska kommitté samt Frida Lundblad, tidigare elitspelare i fotboll och futsal i Göteborg som säljer en digital medicinsk tjänst för att fastställa diagnoser.

Riksidrottsförbundet kräver besked om elstöd i ett riktat brev till M, KD, SD och L. Samtidigt intensifieras samverkan med RF:s länsdistrikt för att starta dialog med kommunerna runt om i landet.

Svenska Fotbollförbundet tog ett annorlunda initiativ i samband med senaste landskampen.  Med orden ”Ett tack från herrlandslaget” fotades spelarna, inklusive landslagsledningen klädda i sina respektive moderklubbars matchdress.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Då blev det reaktion i  Qatar. Arrangören av fotbolls-VM i Qatar menar att det danska fotbollsförbundet måste agera sedan dess tröjsponsor Hummel skapat VM-tröjor med ett Qatar-kritiskt budskap.

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Aldrig tidigare har det visats så mycket ishockey i mobiler, surfplattor, datorer, streamingtjänster  och smart TV-apparater som den här säsongen. En kommersiell satsning som totalt uppgår till flera miljarder kronor visar  Idrottens Affärers unika granskning..

Nuvarande TV-avtal,  som tecknats mellan SHL-organisationen och C More, moderbolag är Teila, garanterar de 14 ligalagen årligen cirka 45 miljoner kronor per lag. Parterna har redan enats om nytt sexårigt avtal, 2024-2030. SHL-lagens intäktsdel kommer över tid att öka från 45 miljoner till 65 miljoner.

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.