Politikerna borde ta FHM och Polisen i örat

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Kriser skapar inte bara problem, de skapar möjligheter också, betonar Intresseorganisationen Ettanfotbolls ordförande Johan Englund i ett öppet brev till alla Sveriges politiker. 

"Jag kan inte låta bli att rikta en uppmaning: på något sätt måste väl ändå politiken kunna ta FHM och Polisen i örat och styra upp deras verklighetsbild så att de förstår att arrangörer i den kommersiella idrotten är minst lika professionella som t ex köpcentrum och kollektivtrafiken".

Han ställer också frågan varför politiker och myndigheter har förtroendet för att ägare av köpcentrum, livsmedelsbutiker, restauranger, reseföretag, med flera, kan hantera smittspridningen men att man uppenbarligen inte har det för den kommersiella idrotten?

Johan Englund skriver fortsättningsvis:

Jag är gammal nog att ha varit med om en rad olika större kriser av olika typ; från 70-talets oljekris och framåt. Alla kriser har sina specifika orsaker och karakteristika, men det finns gemensamma nämnare.

Vinnare ur en kris blir man om man - direkt efter att man vidtagit de defensiva åtgärder man kan - också är kapabel att direkt börja arbeta med möjligheterna. Tyvärr är många lite sena ur startblocken och klarar inte av att parallellt med krishantering också arbeta med möjligheterna som skapas. 

För politiker som vill bygga väljarbas är det dock inte för sent. Den idrottspolitiska arenan ligger vidöppen för framsynta politiker som söker en profilfråga som angår miljoner svenskar.

Så jag presenterar  fyra konstruktiva och konkreta förslag, i två delar, till er politiker med anledning av Covid-19 krisen.

1. Gör rent hus med storstadsperspektivet och skeva verklighetsuppfattningar

Det är provocerande på vilket sätt myndigheter som Polisen och FHM nu remissyttrar sig med anledning av frågan om att gå från 50 till 500 personer.

FHM:s argumentation utgår från att större antal än 500 personer på ett idrottsevenemang utlöser ett omfattande resande med kollektivtrafik och att man inte kan hantera entréer, etc, på plats.

Polisen anför att man vill ha kvar 50-personers taket för att man saknar resurser; ett argument man använder flitigt i olika sammanhang.

FHM förefaller att utgå från att en fullsatt Friends Arena eller Gamla Ullevi är rikslikaren, det normala, när i själva verket nästan alla elitfotbollsmatcher en normal säsong har en publik om mindre än 50 procent av arenans maxkapacitet. 

FHM verkar också tro att de ca 1500 personer som normalt tar sig till IFK Luleås matcher eller de ca 2500 som ser Landskrona BoIS på plats i en match i Ettan, reser med tunnelbana eller buss, när i själva verket publik på arenor utanför Stockholm och Göteborg till stora delar reser med egen bil, cyklar eller går till evenemanget.

Slutligen förefaller man välja att helt bortse från (eller inte förstå) att elitfotbollsmatcher spelas under särskilda tävlingsbestämmelser som ställer upp omfattande krav på arrangerande förening med avseende på säkerhet, faciliteter och annan allmän ordning och reda, och att arrangerande föreningar i fotbollen är mycket duktiga på dessa arrangemang. 

Till detta kommer att fotbollen tagit fram det särskilda protokollet för att genomföra matcher, där man åtar sig en ännu mer rigorös organisation med ännu mer rigorösa rutiner. 

Det kan inte tolkas som något annat än ett direkt misstroende från myndigheterna; man bedömer uppenbarligen att den kommersiella idrotten inte kan agera professionellt i mötet med sina kunder och med samhället. 

Varför har politik och myndigheter det förtroendet för ägare av köpcentrum, livsmedelsbutiker, restauranger, reseföretag, m fl, men inte för den kommersiella idrotten?!?

 Förslag till politiken: Jag vet att ministerstyre inte är tillåtet, men på något sätt måste väl ändå politiken kunna s a s ta FHM och Polisen i örat och styra upp deras verklighetsbild så att de förstår att arrangörer i den kommersiella idrotten är minst lika professionella som t ex köpcentrum och kollektivtrafiken, som ju också berörs av Ordningslagen?  

Om inte, så gör tydligt att ni i politiken förväntar er att FHM och Polisen på exekutiv nivå (skippa juristerna) bjuder in företrädare för den kommersiella idrotten som kan utbilda om verkligheten.

2. Investeringar i idrotten är lönsamma för samhället och har en central roll i ”Omstart Sverige”

Framsynta politiker inser och erkänner idrottens viktiga roll i att ”ta omhand” de negativa effekter covid-19 krisen skapar för många familjer och närsamhällen. Sådana politiker ser pengar (till verksamhet) och andra resurser (som t ex till infrastruktur) till idrotten som den goda investering i det samhällsekonomiska den verkligen är. 

Fotbollens solitt akademiskt förankrade Social Return on Investment-kalkyl, som ju bara har ca två år på nacken, visar ju verkligen att detta är sant: en investerad krona idag ger tio tillbaka för samhället över några års tid. 

Den Hållbarhetsrapport för 2019 som vi i Ettanfotboll publicerar inom kort visar att bara våra 32 föreningar i Ettan, från Luleå i norr till Lund i söder, levererar ca 500 miljoner årligen i samhällsnytta. 

Förslag till politiken: Sluta se pengar till idrotten som en kostnad. Uppdra åt Riksdagens utredningstjänst att räkna på investeringskalkylerna och landa i samsyn kring lönsamhetskalkylen. 

Våga sedan se problemet med att envisas med att tala med endast RF om investeringarna i idrotten. Dela med er av investeringskalkylerna till SKR och sätt öronmärkta pengar via kommunerna (inte RF) i en särskild tilläggsinvestering i idrotten för ”omstart Sverige”. 

Får inte kommunerna extra resurser till idrotten de kommande åren kommer det att bli ett besparingsområde istället för ett investeringsområde, Kommunernas aktivitetsstöd (baseras på samma nyckel som RF:s) är ett effektivt och rättvist distributionssystem.

Johan Englund

Fortsättning

= I morgon publicerar vi den andra delen av Johan Englunds fyra förslag till politiken!

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Bygget av en jättelik commumity för svensk idrott växer. Nu avslöjas att det bakomvarande företaget, Wimt med vd:n Sebastian och projektets initiativtagare Sebastian Lundgren i spetsen, har fått investeringar på närmare 40 miljoner kr.  Och pengarna fortsätter att rulla in.
- Det har blivit möjligt tack vare en framgångsrik beta-lansering med klubbar som Frölunda HC och Växjö Lakers och det arbetet fortsätter. På tur står bl a Brommapojkarna, säger Sebastian

Det är Peter Stordalens stora dag.Friends Arena blir Strawberry Arena efter att Stockholm Live, som sköter driften av arenan, slutit avtal med Petter Stordalens hotellkedja Strawberry. Avtalet med den norske entreprenören löper på tio år och handlar om en affär på över 100 miljoner kronor

Bygget av arenan var starten för utvecklingen av Arenastaden och är fortsatt en katalysator för områdets attraktionskraft.  

Orienteringens paradnummer O-ringen,  tidigare 5-dagars,  är i högsta grad en kommunal angelägenhet. Oskarshamns kommun, cirka 27 000 invånare  varav 19 000 i tätorten och de senaste åren uppmärksammat för sitt SHL-lag i ishockey,  satsar 7,5 miljoner kronor på nästa veckas jakt efter kontroller i skogarna längs Smålandskusten.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Malmö Redhawks  bygger nytt och  förstärker laget succesivt.Och byggde nytt, det var precis vad Percy Nilsson gjorde för ett antal år sedan när Malmö Arena tillkom.  Den arena som idag är inte bara hemmarink för klubben utan också en huvudpartner. Ett nytt avtal är undertecknat i dagarna. Över hela uppgörelsen svävar Percys intentioner.

Den sista fotbollsmatchen i EM är nu färdigspelad och folkfesten är över. Men statistiken hos behandlingsföretaget Spelfriheten visar klart på något annat än festliga siffror. Istället kan vi se hur mycket ett mästerskap av denna kaliber inebär för antalet personer som behöver söka hjälp för sitt spelande.

I Sverige finns det runt en halv miljon aktiva golfentusiaster. Vad de gör de närmaste fyra dagarna råder det inget tvivel om.  Tro inte att de är på golfbanan, nej, de  tillbringar ett stort antal timmar framför TV:n.

British Open pågår i fyra dagar, timme efter timme.

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.