Klubbar kommer att slås ut

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

För lite och för sent. Så kan stödet till idrotten från regeringen med anledning av coronakrisen sammanfattas. Hur litet stödet till idrotten på 500 miljoner är står klart när man sätter det i relation till hur mycket hyra idrottsföreningarna betalar till landets kommuner. Jag hoppas att jag har fel, men risken är uppenbar för att de 500 miljonerna är så lite pengar att verkningsgraden blir försumbar, menar Johan Englund.

I dagarna har alla landets idrottsföreningar uppmanats av RF att senast den 30 april mata in uppgifter i Idrottonline om den ekonomiska skada man lider av coronakrisen. Sedan ska man i nästa fas senast den 15 maj formellt ansöka och först i mitten av juni får man besked om man får någon form av kompensation och i sådant fall hur mycket.

RF, specialförbund och intresseorganisationer redan nu börjar arbeta med analysen av vad som ligger bortom årsskiftet, för att i tid kunna utforma stödåtgärder och identifiera möjligheter och med dessa också förhoppningsvis ett effektivare, skriver Johan Englund.

Helt klart verkar vara att man INTE kommer att kunna få kompensation för uteblivna intäkter för sponsoravtal. Inte heller kompensation för kostnader för inställda träningsläger eller kostnader för boende eller resor för matcher som ställts in. 

 Ett exempel på det otillräckliga

Inställda större evenemang som t ex Vätternrundan har enormt stor påverkan för t ex fotbollsverksamheten i Motala AIF i Ettan södra, som räknar med minst 500 000 i tappade intäkter bara kopplat till det evenemanget. Det låter kanske inte så mycket, men är enormt betydelsefulla belopp för en semiprofessionell Ettanfotbollförening. 

Utöver MAIF är ett 70-tal organisationer beroende av att Vätternrundan årligen ger tillbaka cirka tio miljoner kronor till de olika idrottsorganisationerna. 

Kommer RF:s 500 miljonerna att räcka för att kompensera MAIF för de tappade 500 000 och de andra 70-talet inblandade idrottsorganisationerna för de totalt 10 miljonerna? Jag hoppas att jag har fel, men risken är uppenbar för att de 500 miljonerna är så lite pengar att verkningsgraden blir försumbar. Det behövs mycket större krisstöd till idrotten.

Det är också problematiskt att föreningar inte får räkna in förlorade sponsorintäkter. I fotbollen är många föreningar – inte minst de i det ekonomiskt knepiga gränslandet mellan yttersta eliten och den rena amatörfotbollen – väldigt mycket mer beroende av sponsorintäkter än andra segment, där man inte behöver sådana intäkter alternativt står på fler ben, som att man får del av centrala media- och spelbolagspengar och har stora publikintäkter. 

Sponsorerna stöder hela föreningen

Som exempel så har Ettanfotbolls 32 föreningar tillsammans ca 25000 aktiva fotbollsspelare, där ca 24.000 av dem är barn och ungdomar, och där det vanligaste är att sponsorerna är engagerade i HELA föreningen, inte bara A-lagsverksamheten. Där kommer sponsorpengarna lika mycket – om inte mer – bredden till del som eliten. Den genomsnittliga Ettanfotboll-föreningen är ledande förening på en mindre/mellanstor ort (Luleå, Oskarshamn, Lund, Karlstad, Skövde, Sandviken, Motala, Linköping, Karlskrona….) och en viktig drivkraft, ett nav, i fotbollen i regionen. Därmed är en sådan förenings sponsorer typiskt också mindre företag på mindre orter och som därmed är mer utsatta i den pågående krisen.

Idrotten tar månader på sig när Tillväxtverket fixar det på några få veckor

Det är synd att idrotten behöver så lång tid på sig med att fördela krisstödet. Tillväxtverket kunde på endast ett par, tre veckor sätta upp hela tekniken, flödet och bemanningen för att hantera tiotusentals ansökningar om bidrag för korttidspermitteringar, leverera tusentals besked om ansökan är godkänd eller ej redan ett par dagar efter att man öppnade den 7 april och inom ytterligare ett par dagar ha betalt ut pengarna. Många vittnar om hur extremt bra detta fungerat och hur direkt krisstödet når ut och gör nytta. 

Jag är övertygad om att många på RF och i andra organisationer kämpar med frågan och gör så bra man kan. Men under tiden riskerar vi att idrottsföreningar slås ut eller tillfogas skada som tar många år att reparera, om det ens någonsin kommer att gå.

Jag lanserade i en tidigare artikel en idé att #slopaidrottshyror, dvs att kommunerna skulle avstå att ta betalt för plan och hallhyror under hela 2020. Det vore ett sätt att väldigt snabbt nå ut med ett stöd som får direkt effekt och dessutom slår helt demokratiskt från elit till bredd. Jag hoppas att RF, Regeringen och SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) kommer att nappa på den idén. 

Tänk till inför nästa stödpaket!

Eftersom de 500 miljonerna regeringen tagit fram för krisåtgärder bara avser perioden fram till 30 juni så kommer ytterligare stödpaket att krävas: Inställda större evenemang efter den 30 juni påverkar många fler föreningar än den arrangerande föreningen. Det är högst oklart om det kommer att gå att räkna med publikintäkter och effekterna av tappade sponsorer är inte hanterade.

När det akuta läget lagt sig kommer staten att som vanligt att vänta sig att idrotten tar samhällsansvar för folkhälsan, som kommer att vara än mer utsatt när de längre konsekvenserna av coronakrisen slår till. Då är det bra om idrottsföreningarna överlever krisen…

När nästa stödpaket till idrotten utformas uppmanar jag därför åter RF och regeringen att tillsammans med SKR hitta en modell genom att #slopaidrottshyror. SKR måste kunna hjälpa RF att räkna fram mer i detalj vilka pengar kommunerna skulle behöva från regeringen för att kunna klara detta. Datan finns: 

En snabb slagning i SKRs databasverktyg Kolada ger vid handen att Solna kommun har intäkter (2018) från idrotts- och fritidsanläggningar på ca 117 kr per invånare, Stockholms kommun 233 kr per invånare och Lund en bit över 300 kr per invånare. 

Om vi antar att snittet i landet är 200 kr per invånare innebär det att det skulle kosta staten ca 2 miljarder att #slopaidrottshyror. Det är en väldigt billig investering i folkhälsa som inte bara bidrar till att rädda föreningar här och nu utan också har effekt över tid. Detta säger också mycket om hur lite 500 miljnerna i krisstöd till idrotten faktiskt i praktiken är.

När nästa stödpaket till idrotten utformas uppmanar jag också RF och regeringen att tillsammans utforma en modell för hur man kan kompensera för bortfall av sponsorintäkter under hela 2020.

2021 kan bli ännu värre

Slutligen – de effekter vi ser nu är en sak och genom att ta in data från föreningarna går det att sätta pengar på effekterna. Men vad händer 2021? Det är då vi riskerar att se de riktigt allvarliga konsekvenserna, när effekterna av lågkonjunkturen är mer synliga, företag tvingats avskeda eller gått under och påverkan på idrottens intäkter och finansiering står klar. 

Risken för att mängder med ideella ledare inte orkar är uppenbar. Samtidigt kan idrotten erbjuda meningsfull sysselsättning för såväl idrottande som arbetslösa.

Därför är det viktigt att RF, specialförbund och intresseorganisationer redan nu börjar arbeta med analysen av vad som ligger bortom årsskiftet, för att i tid kunna utforma stödåtgärder och identifiera möjligheter och med dessa också förhoppningsvis ett effektivare, rättvisare och snabbare system för att nå ut med stödet.

Johan Englund

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).

- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.

En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i  Arvika. 

Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.

Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare.  Skatteverkets siffror  avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022. 

Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.

Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.

Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.

Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel  tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett  ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos  27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska  erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.

Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar. 

– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne. 

Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen  och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute  i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen