Gott om objekt och köpsugna
Krönika | Publicerad: 2015-06-25 11:25
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Man kan lugnt säga att det är få som har råd att få fram de pengar som krävs för att köpa ett etablerat PL-lag. Då krävs det oljepengar och ett helt emirat för att lyckas med det. Och jag tror knappast någon kommer följa Abu Dhabi United Groups uppköp av Manchester City.
Den kanske mest kände ägaren av en klubb i Premier League, Chelseas Roman Abramovich, tillsammans med sonen Aaron vid en match i maj. Det var 2003 som Roman Abramovich köpte klubben och sedan dess har han investerat åtskilliga miljoner. Foto: Alastair Grant, AP Photo/TT
Ägare, ägare, ägare. Ja, ibland känns det som att det finns en annan silly season än spelar-följetongerna i medierna. Jag tänker på ägarstrukturen. Vilka klubbar får nya ägare? Och vad är det för ägare? Och varför?
Gott om objekt
Längre ner i seriesystemet finns det dock gott om objekt och köpsugna.
En snabb googling visar att Hartlepool United har fått nya ägare, brittiska konsultfirman JPNG. Firman är specialiserade på affärsmäkling, bland annat i Mellanöstern, och laget spelar i League 2 och sägs ha sunda finanser.
Likaså spås att Northampton Town ska få nya ägare. Det är indiskt konsortium som är intresserade av League 2-klubben. Gateshead och Torquay lär också få nya ägare. Bara för att nämna några namn.
Varför handlar ett indiskt konsortium?
Så varför går ett indiskt konsortium in och köper en engelsk division 4-klubb? För att det är en enastående affär, en vinstmaskin, där köpeskillingen ska vara täckt efter ett antal säsonger?
Hur tänker man i styrelserummet på JNPG? Vad är slutmålet? Champions League? Knappast, även om klubben säkert har potential att klättra. Hartlepool har 90 000 invånare och hemmaarena Victoria Park tar 8 000 åskadare och kan byggas ut.
Ägarna har ännu inte deklarerat några långsiktiga mål, men kanske det är Premier League som är det hägrande slutmålet - och få tillgång till PL:s tv-pengar.
Grabbar, vore det inte kul
Så kanske det är, men jag tror inte att det handlar om pengar. Jag tror att kärleken till fotbollen kommer först, sedan lusten att få organisera en klubb och ett lag så att det blir en effektiv apparat som kan ta sig upp genom serierna. Det liksom kliar i fingrarna. Grabbar, vore det inte kul, helt enkelt?
Kan man även få det fungera företagsekonomiskt, värva sunt och långsiktigt, hitta en guldklimp till tränare ... ja, ni förstår tänket och känslorna. Det är en rejäl och rolig utmaning.
Detta är i och för sig inget nytt. Det har alltid funnits fotbollsintresserade affärsmän, eller affärsdrivna fd fotbollsspelare, som velat driva fotbollsklubbar. Det gäller även Sverige, där fotbollens styrelserum är fulla av livsmedelshandlare, bilförsäljare och hela vägen upp till storföretagens toppar.
De är lika intresserade som alltid, men med klart högre matchvikt.
Bud från Östra Europa och Asien
Det nya i England är att det inte bara är local boys som vill ta över den lokala klubben, utan mycket pengar kommer från östra Europa och Asien.
Och mycket pengar brukar ofta betyda stora ambitioner - och det går inte alltid så bra. Listan över överambitiösa ägare med "hur svårt kan det vara"-inställning som förstör en klubb, eller åtminstone inte får ordning på den, är rätt lång.
Oftast brister det i långsiktigt tänk, man vill ha snabba resultat, och att man faktiskt underskattar hur svårt det är ta sig an en multikulturell arbetsstyrka av legionärer, ofta styrda av agenter som knappast ser till klubbens bästa.
Ett skräckexempel är hur den ryske affärsmannen Anton Zingarevich 2012 tog över Reading. Då hade klubben sunda finanser och hade precis tagit steget upp i Premier League, men sedan följde en karusell av udda spelarinköp, uppblåsta kontrakt, sparkade tränare och märkliga möten på olika hotellrum i London.
Resultatet? Reading rasade ur Premier League, de ryska pengarna och Zingarevich försvann, och nu försöker klubben rekonstruera sig. Förra året höll man dock på att åka ur Championship (andradivisionen) också.
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.
