Tyvärr, det kan hända igen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Leksands IF gick upp i elitserien. Och Leksands kommun fick rätt mot SVT:s Uppdrag granskning. Men grundproblemet återstår. Om klubben åker ur elitserien finns det stor risk för ekonomisk kris igen. Rent finansiellt är det ett orimligt system.


SVT:s Uppdrag granskning gick över gränsen flera gånger i sitt program om Leksands kommuns ekonomiska stöd till Leksands IF. Det konstaterade vi redan innan programmet sändes och efteråt, bland annat i en krönika här i Idrottens Affärer den 8 mars.

Givetvis anmälde vi programmet, och nyligen tog Granskningsnämnden för radio och tv vårt parti. Uppdrag granskning fälldes (för första gången på flera år) för bristande saklighet. Det känns bra.

Varumärket starkt

Det enorma genomslag som programmet fick påverkade oss negativt på kort sikt. Det kostade Leksands kommun både tid och pengar att bemöta SVT:s grova faktafel - tid och pengar vi hellre hade använt till annat.

Men på lång sikt tror jag inte att programmet har påverkat bilden av Leksand negativt.

Tvärtom är varumärket Leksand fortsatt mycket starkt.

Helt nya förutsättningar

Efter att programmet sändes tog den ishockeyklubben steget upp i elitserien. Det innebär att de ekonomiska förutsättningarna radikalt förändrats.

Ökade intäkter från framför allt tv, men även högre publik- och sponsorintäkter gör att föreningen klarar driftskostnaderna utan extra anslag från kommunen.

För kommunen innebär det att vi åter endast betalar vår ursprungshyra som garanterar skolan, hockeygymnasiet, allmänheten och andra föreningar samma tillgång till isen som om kommunen själv ägt arenan.

Vid degradering står vi där igen

Men grundproblemet återstår. Om föreningen åker ur riskerar vi att stå där igen.

Förutsättningarna att betala driftskostnaderna för en ny, moderna idrottsarena finns bara med spel i högsta serien. Det gäller sannolikt de flesta föreningar i Svenska hockeyligan, SHL.

Systemet innebär per automatik stora risker för kommunerna som vanligtvis står med stora åtaganden i landets elitidrottsanläggningar.

Ett orimligt system

Riskerna gör det också svårt för banker och andra finansiärer att investera i anläggningarna utan någon form av kommunal säkerhet.

Rent finansiellt är det ett orimligt system.

Och, förresten, det är ju inte bara hockeyarenor det här gäller, villkoren är egentligen de samma för alla typer av arenor med någorlunda publikkapacitet.

Ytterligheternas klubb – FC Barcelona. Tidigt i våras framkom uppgifter om att klubben hade runt 10 miljarder i skulder. Nu redovisar klubbens styrande en sensationell vinst på 1 miljard - trots spelarköp på nära 2 miljarder blev det en vinst på 98 miljoner euro, motsvarande cirka 1miljard svenska kronor, enligt klubbens pressmeddelande.

Höjningen av styrräntan med en hel procent till 1,75 sänder kalla kårar till SHL-lagen och underliggande ligor.

 Visserligen talar riksbankchefen Stefan Ingves om en ”mild inbromsning av ekonomin”, andra som Annika Winsth, chefsekonom på Nordea och Robert Boije, chefsekonom på SBAB, beskriver höjningen som  en ”räntesmocka”. Det påverkar hockeypublikens plånbok.

Internationella friidrottsförbundet (WA) har beslutat att ge Lidingöloppet en Världsarvsplakett (World Athletics Heritage Plaque). Det är en av de finaste utmärkelserna som ett idrottsarrangemang kan få och bekräftar loppets historiska betydelse. Plaketten ges till personer, händelser, arenor, lopp och andra företeelser som utmärker sig som historiskt viktiga för utvecklingen av den internationella friidrottsrörelsen.

– Lidingöloppet är känt som världens största terränglopp. Dess historia och arv förtjänar en Världsarvsplakett inom friidrotten, säger Sebastian Coe, ordförande för Internationella friidrottsförbundet (WA).

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.