Två potentiella sponsoravtal...

Djurgården Fotboll nya huvudsponsor heter Al Shaheen Group och är ett förvaltningsbolag från Dubai.
Lite okonventionellt med ett Dubai-baserat förvaltningsbolag i Allsvenskan kan tyckas, men samtidigt logiskt på så många sätt. Sponsring är inte längre "bara" rättigheter som byter ägare, utan affärsrelationer och konkret business.
Och så har det alltid varit när B2B-branschen sponsrat.
Lockats till att bli nyfikna
Al Shaheen Group har lockats till att bli nyfiken på den svenska marknaden. Djurgården har ett starkt nätverk och tunga affärskontakter. Ett plus ett blir sponsoravtal och vi får väl helt enkelt ge samarbetet två år, vilket är längden på avtalet, för att se hur mycket business emiraterna kan göra.
Blir det tillräckligt förlänger man, annars tackar man troligtvis för sig.
För Djurgården kan jag inte se några konstigheter. Tvärtom - det finns säkert lite mindre traditionella sponsorrättigheter i avtalet (exponering via skyltar, förköpta biljetter, använda spelare, nyttja loger etc.) och istället en övervikt av just relations- och affärsrättigheter. Det är rättigheter som är svårare att fysiskt ta på.
Rättigheter man måste "förstå", som ställer motkrav på engagemang och som inte kan säljas till "vem som helst" (vilket i princip exponering och biljetter kan, exempelvis till de flesta konsumentvarumärken om prislappen bara är tilltalande nog).
Olika företag, olika behov, olika avtal
Bara för att man är huvudsponsor till något behöver man inte köpa likadant paket av rättigheter som alla andra sponsorer har. Olika branscher har olika behov. Olika företag inom samma bransch har olika prioriteringar. Olika utmaningar.
Sponsring blir problemlösning - och även om jag är trött på ordet "skräddarsytt" så är det ju precis vad det handlar om. Eller ska handla om kanske jag ska säga, för allt för många företag nöjer sig med att köpa ett stelt paket med rättigheter utan att göra hemläxan först och ta reda på vad det egentligen är man vill ha.
Och så är det ju förstås i alla typer av medieköp, inte bara inom sponsring.
Mest lästa just nu
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Carl Bergkvist, chefekonom på Stockholms Handelskammare, har tagit del av effekterna från ishockey-VM i Stockholm. Då får han något drömmande i blicken.Enligt beräkningarna innebar VM en turistekonomisk omsättning, inklusive biljettintäkter, på 729,9 miljoner under VM-perioden i maj . Nu menar han att ett fotbolls-EM 2029 skulle kunna ge över 900 miljoner kronor till Stockholmsekonomin
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.