Två potentiella sponsoravtal...
Krönika | Publicerad: 2014-06-13 15:55
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Okonventionellt men logiskt. Att Djurgårdens fotboll inleder en affärsrelation med Dubai är en bekräftelse på att sponsring inte längre är "bara" rättigheter utan kan betyda så mycket mer.
Två nya viktiga sponsorkontrakt på några månader, till synes lukrativa, men det är på sikt. Foto: TT
Djurgården Fotboll nya huvudsponsor heter Al Shaheen Group och är ett förvaltningsbolag från Dubai.
Lite okonventionellt med ett Dubai-baserat förvaltningsbolag i Allsvenskan kan tyckas, men samtidigt logiskt på så många sätt. Sponsring är inte längre "bara" rättigheter som byter ägare, utan affärsrelationer och konkret business.
Och så har det alltid varit när B2B-branschen sponsrat.
Lockats till att bli nyfikna
Al Shaheen Group har lockats till att bli nyfiken på den svenska marknaden. Djurgården har ett starkt nätverk och tunga affärskontakter. Ett plus ett blir sponsoravtal och vi får väl helt enkelt ge samarbetet två år, vilket är längden på avtalet, för att se hur mycket business emiraterna kan göra.
Blir det tillräckligt förlänger man, annars tackar man troligtvis för sig.
För Djurgården kan jag inte se några konstigheter. Tvärtom - det finns säkert lite mindre traditionella sponsorrättigheter i avtalet (exponering via skyltar, förköpta biljetter, använda spelare, nyttja loger etc.) och istället en övervikt av just relations- och affärsrättigheter. Det är rättigheter som är svårare att fysiskt ta på.
Rättigheter man måste "förstå", som ställer motkrav på engagemang och som inte kan säljas till "vem som helst" (vilket i princip exponering och biljetter kan, exempelvis till de flesta konsumentvarumärken om prislappen bara är tilltalande nog).
Olika företag, olika behov, olika avtal
Bara för att man är huvudsponsor till något behöver man inte köpa likadant paket av rättigheter som alla andra sponsorer har. Olika branscher har olika behov. Olika företag inom samma bransch har olika prioriteringar. Olika utmaningar.
Sponsring blir problemlösning - och även om jag är trött på ordet "skräddarsytt" så är det ju precis vad det handlar om. Eller ska handla om kanske jag ska säga, för allt för många företag nöjer sig med att köpa ett stelt paket med rättigheter utan att göra hemläxan först och ta reda på vad det egentligen är man vill ha.
Och så är det ju förstås i alla typer av medieköp, inte bara inom sponsring.
Mest lästa just nu
AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.
Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.
Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering
Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.
Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt samarbete En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid.
Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs.
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.
